江西省玉山县整理《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题题库大全【必刷】.docx

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江西省玉山县整理《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题题库大全【必刷】

第I部分单选题（100题）

1.建设项目工程任务实施的模式中，()是指建设项目业主将全部施工任务发包给一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体。
A:施工合作体承包
B:平行发包
C:施工总承包
D:设计总负责
答案：C

2.一个大型的基础设施工程，总进度纲要不可能用一个()表示，一个这样的系统，由若干个相互有关联的项目组成。
A:投资计划
B:进度计划
C:目标计划
D:管理计划
答案：B

3.通过某些管理活动和个人活动，提升团队的绩效，这样的活动称为()。
A:人力开发活动
B:团队建设活动
C:奖励和表彰活动
D:人员配合活动
答案：C

4.()是一项重要的管理职能，它与计划是密不可分的，离开了它，一切计划就只能成为空想。
A:领导
B:控制
C:组织
D:绩效
答案：B

5.()决定了建设项目的价值工程活动具有高效性，节约的潜力大，开展价值工程活动的效益高。
A:建设生产的单件性特点
B:建设产品的投资巨大、价值高昂的特点
C:建设产品的多样性特点
D:建设产品具有的使用寿命长的特点
答案：B

6.采取调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A:技术措施
B:经济措施
C:管理措施
D:组织措施
答案：C

7.下列表述不正确的是()。
A:在平行发包模式条件下，各设计单位之间、施工单位之间以及设计单位与施工单位之间都是平行关系
B:在FIDIC合同(1995年第1版)的“设计-建造与交钥匙工程合同条件”中，专门明确了承包商开展价值研究活动的条款
C:在项目总承包模式下，因为承包商介入设计或影响设计，其参与项目实施的范围仅局限于施工阶段
D:在施工总承包模式下，有两种情况：一种是设计阶段的价值活动;一种是施工阶段的价值活动工程
答案：B

8.建设项目目标动态控制中，当发现目标偏离时应采取纠偏措施，为避免目标偏离的发生，应重视()。
A:事后的主动控制
B:事前的主动控制
C:事后的动态控制
D:事前的动态控制
答案：B

9.在业主方管理部门的设置原则中，管理层次是指一个组织总的()。
A:性质
B:形式
C:结构层次
D:目的
答案：C

10.一般的建设项目不宜采用()，因为矛盾的指令对工程的发展、对项目目标的控制都不利。
A:项目组织结构
B:矩阵组织结构
C:职能组织结构
D:合同组织结构
答案：C

11.对合作伙伴模式的争议处理系统特点的表述中，不正确的是()。
A:采用诉讼纠纷解决程序方法处理争议
B:解决方法由简单到复杂逐步升级，并尽可能采用最小的成本解决问题
C:每一步的解决措施都有明确的管理层负责
D:争议处理过程中的每一步骤都有明确的时间概念，保证争议解决的时效性
答案：A

12.在有些情况下，特别是对于关键的职能岗位人员和稀缺或特殊的人才，人员工作分配可能需要进行()，以保证项目在需要的时候得到适当的有竞争力的人员。
A:考任
B:选任
C:聘任
D:协商
答案：D

13.监督和控制严密，一般不会出现失控现象。这一特点属于()。
A:跨度窄、层次少的组织结构
B:跨度窄、层次多的组织结构
C:跨度宽、层次少的组织结构
D:跨度宽、层次多的组织结构
答案：B

14.编码是因不同的用途而编制的。投资项编码服务于()。
A:成本控制工作
B:投资控制工作
C:进度控制工作
D:合同管理工作
答案：B

15.我国()提出信息产业发展战略。
A:20世纪90年代
B:20世纪70年代
C:20世纪80年代
D:20世纪60年代
答案：C

16.建设项目实施期策划的主要任务是定义如何组织开发或建设，基本内容包括()。
A:项目定义和项目目标论证
B:项目目标的分析和再论证
C:项目环境和条件的调查与分析
D:合同策划
答案：A

17.建设项目组织论研究系统中，组织结构模式不包括()。
A:矩阵组织结构
B:职能组织结构
C:项目结构
D:线性组织结构
答案：C

18.管理活动的根本职能是()，是其他一切管理活动开展的根本保障和依托。
A:计划职能
B:领导职能
C:控制职能
D:组织职能
答案：D

19.关于管理中行政方法强制性的表述，观点不正确的是()。
A:行政强制与法律强制是有区别的
B:法律的强制性是通过国家机器和司法机构来执行的
C:行政的强制性是由一系列的行政措施(如工作调动及批评、记过、降级等)作为保证来执行的
D:行政的强制性是要求人们在行动的目标上服从统一的意志，它在行动的原则上高度统一，方