江西省大余县《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题大全（必刷）.docx

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江西省大余县《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题大全（必刷）

第I部分单选题（100题）

1.建设项目管理类型的划分有很多种形式，从()的角度划分是一种常用的方法。
A:设计者观点
B:管理客体
C:科学模式
D:管理主体
答案：D

2.基于互联网的项目信息门户是以()为中心。
A:建设项目
B:人力资源
C:信息系统
D:物质资源
答案：A

3.在业主方管理部门的设置原则中，管理层次是指一个组织总的()。
A:结构层次
B:目的
C:性质
D:形式
答案：A

4.建设项目工程任务实施的模式中，()是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。
A:施工总承包
B:平行发包
C:施工联合体承包
D:施工合作体承包
答案：B

5.计划所确定的短期目标和长期目标、单项目标和综合目标，不是自动可以实现的，其实现的条件也是动态的，因此，()在实现目标的过程中离不开控制。
A:组织
B:制度
C:计划
D:领导
答案：A

6.整个建设项目的管理核心是()。
A:业主方的项目管理
B:供货方的项目管理
C:施工方的项目管理
D:设计方的项目管理
答案：A

7.特许经营项目常用模式中，()意味着一种很低的民营化程度，因为项目设施的所有权并不转移给项目公司。
A:BOT
B:BOOT
C:BOO
D:TOT
答案：A

8.建设项目界面的类型中，()是建设项目中最为复杂的界面类型，因为它们不但涉及人，而且因组织目标和处理矛盾的风格不同。
A:组织界面
B:静界面
C:系统界面
D:人员界面
答案：A

9.投资目标的分块和数据收集以及目标值的比较，其数据处理的工作量大，其主要工具是相关的()或项目管理信息系统。
A:软件
B:硬件
C:系统
D:信息
答案：A

10.建设项目实施的工作项编码应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的()内容。
A:部分
B:相关
C:重要
D:全部
答案：D

11.下列不属于团队能力开发的依据是()。
A:为绩效评价提供依据
B:工作绩效报告，提供了工作绩效相对于项目规划的反馈信息
C:建设项目的目标、任务，决定了对建设项目团队组成人员的要求的基本特征
D:人员任用和分配情况，已经隐含着对个人和团队能力的期望
答案：A

12.有些编码不是针对某一项管理工作而编制的，因此需要进行编码的()。
A:修改
B:组合
C:分类
D:统一
答案：B

13.下列不属于工程监理单位职责的是()。
A:应加强监理资料的管理工作，并设专人负责监理文件的收集、整理和归档工作
B:监督检查工程文件的真实性、完整性和准确性
C:工程档案进行分级管理
D:接受建设单位的委托进行工程档案的组织编制工作
答案：C

14.下列()属于管理的基本职能之一。
A:程度
B:文化
C:计划
D:变化
答案：C

15.在多数工业发达国家中，凡公款投资的项目(或有公款投资成分的项目)都由政府主管部门直接进行工程管理，其目的是()。
A:保护纳税人的利益
B:项目经理领导工作
C:自行管理建设项目
D:积累工程的经验
答案：A

16.建设项目的()应综合考虑预算、投标价估算、合同价、施工成本分析和工程款的支付等因素，建立统一的编码，以服务于项目成本目标的动态控制。
A:投资项编码
B:成本项编码
C:进度项编码
D:工作项编码
答案：B

17.对合作伙伴模式的争议处理系统特点的表述中，不正确的是()。
A:解决方法由简单到复杂逐步升级，并尽可能采用最小的成本解决问题
B:每一步的解决措施都有明确的管理层负责
C:争议处理过程中的每一步骤都有明确的时间概念，保证争议解决的时效性
D:采用诉讼纠纷解决程序方法处理争议
答案：D

18.采取调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A:组织措施
B:管理措施
C:经济措施
D:技术措施
答案：B

19.在()建筑业提出价值管理(VM)的概念。
A:21世纪初
B:20世纪80年代
C:20世纪70年代
D:20世纪90年代
答案：B

20.国家档案局、原国家计委于()年发布《国家重点建设项目档案管理登记办法》。
A:1998
B:1996
C:1995
D:1997
答案：D

21.人员任用和分配情况属于团队能力开发的()。
A:目的
B:依据
C:成果
D:方法
答案：B

22.职位分析的成果主要以()表现出来。
A