云南省2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题大全（能力提升）.docx

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云南省2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题大全（能力提升）

第I部分单选题（100题）

1.信息分类应选择分类对象最稳定的本质属性作为信息分类的基础和标准。这是对投资建设项目信息进行分类应遵循的()原则。
A:可扩展性
B:兼容性
C:稳定性
D:实用性
答案：C

2.下列关于Controlling模式的表述，错误的是()。
A:其目标是用最小的投资获得最大利益
B:其应用对象是企业
C:它的主要任务是通过信息处理支持决策
D:其理论以面向决策的信息处理为主要任务
答案：A

3.判断有无投资偏差的基础是()。
A:投资目标计划值与实际值的比较
B:项目投资实际数据的及时、完整和正确
C:项目投资偏差纠正措施的采取
D:各类投资控制报告和报表的制定
答案：B

4.施工平行发包的一般工作程序为()。
A:设计→招投标→施工→验收
B:招投标→决策→设计→施工
C:招投标→设计→施工→验收
D:施工→验收→调整→施工
答案：A

5.政府主管部门管理工程项目的能力非常强，采用的基本是()。
A:C模式
B:B模式
C:D模式
D:A模式
答案：D

6.在动态控制中，实现目标的途径是()。
A:计划值
B:调整目标
C:纠偏措施
D:目标实际值
答案：C

7.下列不属于设计阶段发包与合同管理(设计阶段)任务的是()。
A:确定设计发包模式
B:选择总包设计单位
C:确定投资、进度、质量目标
D:选择分包设计单位
答案：C

8.如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其()存在的问题。
A:结构方面
B:功能方面
C:施工方面
D:组织方面
答案：D

9.不同的管理职能可由不同的职能部门承担，下列不属于这一内容的是()。
A:施工协调部门负责执行项目经理的决策，组织夜班施工
B:进度控制部门负责跟踪和提出有关进度的问题
C:项目中的负责人临时进行的检查
D:项目经理助理检查夜班施工后的效果
答案：C

10.()不是人力资源管理职位分析需要收集和整理的与潜在任职者相关的信息。
A:风险评估
B:经验和技能
C:专业知识水平
D:各种能力倾
答案：A

11.()是指根据项目管理的发展、目标和内外部条件和环境，对人力资源需求和供给进行预测，制订相应的政策、计划和控制措施，使人力资源达到需要平衡的一系列工作和过程。
A:人员管理计划
B:职位分析
C:项目整体计划
D:人力资源管理
答案：A

12.《中华人民共和国招标投标法》第()规定：两个以上法人或者其他组织可以组成一个联合体，以一个投标人的身份共同投标。
A:十一条
B:三十一条
C:四十条
D:二十九条
答案：B

13.项目周期理论是对()的概括和总结。
A:全寿命周期
B:项目运动规律
C:生产运营期
D:建设项目
答案：B

14.业主方主要管理部门在进度控制方面的任务不包括()。
A:编制项目实施总进度规划
B:分析、论证总进度计划
C:审核设计进度计划并控制其执行
D:工程付款和其他付款审核
答案：D

15.针对传统承发包模式的弱点，通过多年的理论研究和实践总结，在建筑市场中出现了一种新的承发包模式是()。
A:CM模式
B:合作伙伴模式
C:项目总控模式
D:项目管理承包(PMC)模式
答案：A

16.策划是一个()的过程。
A:静态
B:理论
C:动态
D:论证
答案：C

17.有些建设项目尽管规模不是很大，但对其中的某些专业工程办公大楼的对立面工程、智能化工程、精装修工程仍然可以采用()。
A:施工平行发包
B:设计平行委托模式
C:设计和施工总承包
D:设计总负责
答案：B

18.建设项目管理的时间范畴是“自建设项目开始至建设项目完成”，()。
A:对业主方和施工方来说都是自建设决策到投产竣工的全过程
B:对业主方来说是指自工程开工到工程竣工移交的施工过程管理，对施工方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理
C:对业主方和施工方来说都是指从工程开工到工程竣工移交的施工过程管理
D:对业主方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理，对施工方来说是指自工程开工至工程竣工移交的施工过程管理
答案：D

19.1984年，香港合和实业公司和中国发展投资公司等作为承包商和广东省政府合作在深圳投资建设的()建设项目，是我国首个BOT基础设施建设项目。
A:沙角B电厂
B:岭澳核电站Ⅱ期
C:大亚湾核电站Ⅱ期
D:广西来宾电厂
答案：A

20.在建设项目管理中，被经常提及的项目相关人不包括()。
A:出资人
B:建设项目经理
C:咨询方
D:产品制造商
答案：D

21.项目参与单位、项目分解