2024湖北省《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题题库（预热题）.docx

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2024湖北省《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题题库（预热题）

第I部分单选题（100题）

1.一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统不仅包括建设单位本身的组织系统，还包括()共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统。
A:各参与单位
B:设计单位
C:工程管理咨询单位
D:施工单位
答案：A

2.业主方的项目管理方式不包括()。
A:业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理
B:业主方自行项目管理
C:业主方委托项目管理
D:业主方协调项目管理
答案：D

3.职位分析与工作有关的信息不包括()。
A:工作沟通方式
B:工作性质
C:建设项目管理组织结构
D:风险评估
答案：C

4.对建设项目法人责任制的表述中，有误的是()。
A:建设项目法人的责任仅包括对建设项目的策划、资金筹措、建设实施三方面
B:由建设项目投资人依法组建的法人，对建设项目的策划、资金筹措、建设实施、生产经营、偿还债务和资产的保值增值等实行全过程负责
C:建设项目投资人必须按照一定的法律程序和有关规定组建法人
D:建设项目法人的责任涵盖建设项目的全寿命周期
答案：A

5.根据新的《公司法》，()有权决定公司的经营计划和投资方案。
A:董事会
B:监事会
C:公司经理
D:股东会
答案：A

6.()反映了建设项目的发包方和承包方之间、承包方与分包方之间等的合同关系。
A:建设项目工程设计总负责的模式
B:建设项目工程平行承发包的模式
C:建设项目工程任务实施的模式
D:建设项目工程采购总承包的模式
答案：C

7.从人力资源管理的一般环节和流程中，可以发现绩效评价的基础是()。
A:人员任用
B:职位分析
C:薪酬管理
D:人员培训
答案：A

8.建设项目收尾阶段的工作为()。
A:协助建设项目业主选择专利技术
B:协助建设项目业主完成融资工作
C:协助建设项目业主确定技术定义及设计基础
D:协助建设项目业主处理遗留问题，为项目的终结提供相关服务
答案：D

9.建设项目界面的类型中，()是指系统或设备在连接处的设计要求、技术参数是否匹配。
A:人员界面
B:工程界面
C:动界面
D:技术界面
答案：D

10.横向界面的协商合作准则不能具体地表现的方法是()。
A:和谐处理
B:充分沟通
C:跨职能整合
D:充实等级
答案：A

11.TOT是在BOT模式的基础上发展演变而来的一种融资模式，其含义是()。
A:建设-拥有-转让
B:建设-经营-转让
C:转让-经营-转让
D:经营-转让-经营
答案：C

12.建设项目目标()控制遵循控制循环理论，是一个动态循环过程。
A:计划
B:静态
C:分解
D:动态
答案：D

13.在施工总承包模式条件下，设计阶段，通常是()组织进行价值工程研究，可以邀请原设计单位和原设计人员参加，也可以不邀请。
A:施工分包单位
B:业主或项目管理公司
C:监理单位
D:施工总承包单位
答案：B

14.英文缩写EPC指的是()。
A:设计、采购、总承包
B:设计、采购、施工总承包
C:设计、采购、安装总承包
D:设计、安装、施工总承包
答案：B

15.()是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力。
A:领导
B:控制
C:组织
D:策划
答案：A

16.建设项目实施期策划的主要任务是定义如何组织开发或建设，基本内容包括()。
A:项目环境和条件的调查与分析
B:合同策划
C:项目定义和项目目标论证
D:项目目标的分析和再论证
答案：C

17.项目实施的不同阶段，即设计准备阶段、设计阶段、施工阶段和运营准备阶段，其很多方面不尽相同，因此业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应作必要的()。
A:静态观察
B:动态观察
C:静态调整
D:动态调整
答案：D

18.下列属于设计阶段的进度控制任务的是()。
A:设计阶段投资控制
B:设计进度目标进度
C:选择施工分包单位
D:设计质量控制
答案：B

19.建设项目信息分类体系中信息类目的设置有着极强的()，如要求同一层面上各个子类互相排斥。
A:稳定性
B:兼容性
C:逻辑性
D:综合实用性
答案：C

20.对于团队成员的工作和处于比较被动的情况下，()的领导方式则可能比较有效。
A:开放型
B:民主型
C:专制型
D:放任型
答案：C

21.()对建设项目的管理活动，存在于建设项目全周期，内容包括行政管理和专业管理。
A:业主方
B:施工方
C:设计方
D:客户方
答案：A

22.业主方和项目各参与方都有各自的工作流程组织的任务，除了()。
A:工程管理咨询单位