历年湖北省咸安区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题【预热题】.docx

专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！

历年湖北省咸安区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题【预热题】

第I部分单选题（100题）

1.影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外，还有人的因素，它包括()的数量和质量。
A:管理人员和技术人员
B:管理人员和生产人员
C:技术人员和生产人员
D:组织人员和技术人员
答案：B

2.对建设项目法人责任制的表述中，有误的是()。
A:建设项目法人的责任仅包括对建设项目的策划、资金筹措、建设实施三方面
B:建设项目投资人必须按照一定的法律程序和有关规定组建法人
C:由建设项目投资人依法组建的法人，对建设项目的策划、资金筹措、建设实施、生产经营、偿还债务和资产的保值增值等实行全过程负责
D:建设项目法人的责任涵盖建设项目的全寿命周期
答案：A

3.价值工程又称为价值分析可用公式()来表达。
A:V=F/
B:V=FC
C:V=C/F
D:F=V/C
答案：A

4.在建设项目工程任务实施模式中，施工平行发包的特点不包括()。
A:质量控制
B:合同管理
C:费用控制
D:投资控制
答案：D

5.管理的基本原理中，()是指系统各个要素之间的相互联系，以及处理要素与系统之间的关系应该以整体为主进行协调，局部应该服从整体，使整体效果最优。
A:责任原理
B:人本原理
C:整体性原理
D:开放性原理
答案：C

6.关于价值工程的相关叙述中，不正确的是()。
A:价值的高低可以用价值指数(V)来反映
B:价值工程是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动
C:价值指数(V)的表达公式为V=C/F
D:价值工程又称为价值分析
答案：C

7.组织策划不包括()。
A:决策期任务分工
B:决策期的组织结构
C:运营期管理职能分工
D:决策期工作流程
答案：C

8.由于建筑形式不断创新，工业建设项目中工艺越来越复杂，技术越来越先进，客观上不要求()。
A:工程设计专业化
B:施工专业化
C:设备制造专业化
D:时间有效化
答案：D

9.有限责任公司设监事会，其成员不得少于()人。
A:7
B:9
C:5
D:3
答案：D

10.()负责组织工程档案的编制工作。
A:档案管理部门
B:编制单位
C:建设单位
D:地方城建档案部门
答案：C

11.建设项目管理规划涉及项目建设全过程的工作，它属于()项目管理的工作范畴。
A:设计方
B:业主方
C:施工方
D:供货方
答案：B

12.提供工作绩效相对于项目规划的反馈信息是()。
A:职能分工表
B:工作绩效报告
C:外部反馈信息
D:职能分配矩阵
答案：B

13.以相似项目作参考是组织规划的()。
A:原则
B:方法
C:目标
D:内容
答案：B

14.工程管理信息资源的开发和信息资源的充分利用，其有利之处不包括()。
A:建设项目实施期的项目目标控制
B:项目建成后的运行
C:使得人力资源发挥其最大作用
D:吸取相类似的建设项目的正反面经验和教训
答案：C

15.下列关于采用跨度窄、层次多的组织结构的特点，描述正确的是()。
A:高层管理部门与基础管理部门之间的距离过长，信息按照直线传达时容易发生遗漏和曲解
B:容易造成管理效率降低
C:管理层次多，往往导致管理费用减少
D:监督和控制严密，一般会出现失控现象，但项目组织层次多，决策慢
答案：A

16.对一般的建设项目可以不设置专门的()，可以由工程部兼管质量与安全。
A:投资管理部门
B:信息管理部门
C:进度管理部门
D:质量管理部门
答案：D

17.不同的管理职能可由不同的职能部门承担，下列不属于这一内容的是()。
A:施工协调部门负责执行项目经理的决策，组织夜班施工
B:项目经理助理检查夜班施工后的效果
C:项目中的负责人临时进行的检查
D:进度控制部门负责跟踪和提出有关进度的问题
答案：C

18.决策能力、组织能力、人际协调能力、技术能力、学习能力和创造能力等都体现了人员的()。
A:智力素质
B:知识素质
C:心理素质
D:能力素质
答案：D

19.为进行总进度目标论证首先进行项目结构分解，然后根据项目结构分解的结果，编制()。
A:进度目标书
B:总进度纲要
C:总设计方案
D:进度计划书
答案：B

20.进度的计划值指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的()。
A:进度目标值
B:进度实际值
C:进度控制值
D:进度完成值
答案：A

21.通过信息技术在工程管理的开发和应用能实现：信息处理和变换的()。
A:数字化
B:扁平化
C:电子化
D:程序化
答案：D

22.业主方项目管理的最核心问题是其()。