山西省2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题通关秘籍题库（考点梳理）.docx

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山西省2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题通关秘籍题库（考点梳理）

第I部分单选题（100题）

1.从承包的角度看，采用施工联合体承包可以发挥各家的优势，下列优点描述中有误的是()。
A:某个建设项目的规模太大，超出一个公司正常的承包能力，为了分散风险，采用联合形式
B:优势互补的联合还可以表现为一个公司在当地有丰富经验或者基地，而另一个公司则有特殊的专业技术
C:十个以上的公司联合，才能够获得担保额度
D:由不同专业的公司组合形式，专业齐全的联合体可以拓宽业务渠道和项目来源
答案：C

2.项目经理全面负责和管理项目的组织、计划、控制和协调等环节的工作，涉及技术、经济等专业知识领域，体现出项目经理()。
A:组织职能部门间的纵向领导特点
B:能力和工作的综合性特点
C:组织职能部门间的横向协调特点
D:任职时间的阶段性特点
答案：B

3.如果建设项目中标，设计单位除了可以得到设计费以外，还可以参与项目利润的分配，一般可得到利润的()左右。
A:0.15
B:0.25
C:0.2
D:0.1
答案：A

4.在项目中，()是为了完成传统管理方式难以处理的跨部门协作任务而设立，以组织的职能部门间的横向协调为特点，在授权的范围内，对项目建设过程进行全面的领导、统一指挥并全面负责建设项目目标的实现。
A:设计人
B:业主
C:项目经理
D:监理工程师
答案：C

5.下列不属于工程监理单位职责的是()。
A:接受建设单位的委托进行工程档案的组织编制工作
B:工程档案进行分级管理
C:应加强监理资料的管理工作，并设专人负责监理文件的收集、整理和归档工作
D:监督检查工程文件的真实性、完整性和准确性
答案：B

6.根据统计和经验，()开展价值工程研究活动可以节约造价的5%~10%，甚至更高，所以对投资大的项目进行研究，可以节约的资金就更多，效果就更明显，价值工程的效益就更高。
A:投资大的项目
B:复杂的项目
C:工程预算限制严的项目
D:重复生产的产品或项目
答案：A

7.在国际上，许多建设工程项目都专门设立()以确保信息管理工作的顺利进行。
A:基于网络的信息处理平台
B:建设项目信息管理手册
C:建设项目信息中心
D:建设项目信息管理的处理平台
答案：C

8.建设项目的固定性、设计的单一性、管理组织的一次性，使得投资建设项目不同于一般商品的批量生产过程，其产品具有()。
A:一次性
B:高效性
C:统一性
D:普遍性
答案：A

9.项目实施策划在项目实施前期完成，为()服务。
A:项目管理
B:企业文化
C:项目决策
D:项目利润
答案：A

10.建设产品的()的特点，决定了建设项目应用价值工程具有普遍性的特点。
A:特殊性
B:单件性
C:多样性
D:使用寿命长
答案：C

11.建设项目()的费用增加与信息交流存在的问题有关。
A:10%～33%
B:18%～32%
C:15%～20%
D:25%～30%
答案：A

12.()是指根据项目管理的发展、目标和内外部条件和环境，对人力资源需求和供给进行预测，制订相应的政策、计划和控制措施，使人力资源达到需要平衡的一系列工作和过程。
A:项目整体计划
B:职位分析
C:人员管理计划
D:人力资源管理
答案：C

13.在可行性研究的基础上，进行建设项目总投资目标的分析论证属于业主方的()任务。
A:进度控制
B:投资控制
C:合同控制
D:质量控制
答案：B

14.自()开始，信息技术经历了一个迅速发展的过程。
A:20世纪80年代
B:20世纪70年代
C:20世纪90年代
D:20世纪60年代
答案：B

15.影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外，还有人的因素，它包括()的数量和质量。
A:管理人员和生产人员
B:组织人员和技术人员
C:管理人员和技术人员
D:技术人员和生产人员
答案：A

16.横向界面的协商合作准则不能具体地表现的方法是()。
A:充分沟通
B:充实等级
C:和谐处理
D:跨职能整合
答案：C

17.在项目实施阶段和投产竣工阶段，投资目标值和实际值的比较不包括()。
A:工程结算价和施工合同价的比较
B:施工合同价和招标标底的比较
C:施工合同价和设计概算的比较
D:技术设计和初步设计的比较
答案：D

18.设计总负责根据需要将部分任务委托出去。其中，分设计单位的设计委托合同可以由业主签订，也可以经业主授权，由()单位签订。
A:施工总负责
B:承包方
C:施工平行承发包
D:设计总负责
答案：D

19.信息处理工作流程组织包括()。
A:施工招标工作的流程
B:与生成月度进度报告有关的数