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山西省孝义市《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题通关秘籍题库及答案（考点梳理）.docx

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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！ 山西省孝义市《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题通关秘籍题库及答案（考点梳理） 第I部分单选题（100题） 1.对控制的相关叙述中，不正确的是()。 A:控制和组织中的其他各项活动也是分不开的，没有控制就难以保证各项活动按照计划进行 B:离开了控制，计划只能成为空想 C:控制与计划是密不可分的，没有计划，控制就失去目标 D:控制是最重要的管理职能 答案：D 2.()的特征主要表现在这类活动需要在变动的环境中进行，需要减少资源配置过程中的各种不确定性。 A:管理的经济性 B:管理的动态性 C:管理的艺术性 D:管理的科学性 答案：B 3.对一般的建设项目可以不设置专门的()，可以由工程部兼管质量与安全。 A:进度管理部门 B:信息管理部门 C:质量管理部门 D:投资管理部门 答案：C 4.影响一个系统目标实现的人的因素包括：建设单位和该项目的()的管理人员的数量和质量。 A:设计 B:工程监理 C:施工 D:所有参与单位 答案：D 5.()、施工方和供货方是建设项目的主要参建单位。 A:项目承包方 B:业主方 C:设计方 D:金融机构 答案：C 6.考核评价和工作调整属于人员任用的()。 A:程序 B:条件 C:依据 D:方式 答案：A 7.在合同管理任务的管理职能分工中，项目管理班子领导可以规划()任务。 A:组织合同签订 B:确定投标单位或合同预选单位 C:汇总合同报告 D:编写合同管理总结报告 答案：B 8.建设项目策划是指()。 A:项目实施策划 B:以上均正确 C:项目决策策划 D:项目运营策划 答案：B 9.项目目标的分析和再论证的内容不包括()。 A:质量目标的论证 B:编制项目投资总体规划 C:进度目标的分解和论证 D:投资目标的分解和论证 答案：A 10.项目经理是为进行项目管理而设置的职位，项目的建设周期决定了项目的结束即意味着项目经理使命的结束，体现出项目经理()。 A:组织职能部门间的纵向领导特点 B:能力和工作的综合性特点 C:任职时间的阶段性特点 D:组织职能部门间的横向协调特点 答案：B 11.在建设项目信息管理特征中，信息客观反映现实世界事物的程度是属于()。 A:信息的可储存性 B:信息的准确性 C:信息的适用性 D:信息的时效性 答案：B 12.建设项目价值工程活动中，采用功能成本化评价首先要()。 A:判断或选择价值工程研究的重点方向 B:计算功能(F)的成本 C:计算功能指数(F)和成本指数(C) D:评价功能(F)的评价值 答案：B 13.下列不属于动态控制中的三大要素的是()。 A:目标实际值 B:目标计划值 C:目标绝对值 D:纠偏措施 答案：C 14.物质流程组织不包括()。 A:外立面施工工作流程 B:采购工作流程 C:钢结构深化设计工作流程 D:弱电工程物资采购工作流程 答案：B 15.关于信息技术在建设工程管理中的开发和应用意义的表述，有误的是()。 A:信息传输的数字化和电子化可提高数据传输的抗干扰能力、使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的经济效益 B:信息处理和变换的程序化有利于提高数据处理的准确性 C:信息获取便捷、信息透明度提高以及信息流扁平化有利于建设项目参与方之间的信息交流和协同工作 D:信息存储数字化和存储相对集中有利于项目信息的检索和查询 答案：A 16.下列关于设计和施工总承包组织的说法，不正确的是()。 A:在民用建设的项目巾，项目总承包单位大多数是临时性组织 B:临时组织又可以分为以设计为主体和以施工为主体两种形式，国外主要是以设计为主 C:国外承担设计和施工总承包组织结构一般有两种形式：一种是永久性组织，即永久性的经济实体;另一种是临时性组织，即针对一个具体的建设项目，由若干个设计单位和施工单位组成的临时性组织 D:永久组织又分两类：一类拥有设计和施工力量，可以专门承包某一类型或某一体系的建设项目;另一类只有管理人员，只进行建设项目总承包管理 答案：B 17.在特大型项目或特别复杂的项目中，可能多请一些人参加也是很有好处或很必要的。有时候，价值工程小组的规模不得不超过()人，在这种情况下，可以采用分组活动的办法。 A:12 B:6 C:10 D:8 答案：A 18.建设项目的信息管理应针对不同层次管理者的要求进行适当的加工，针对不同管理层提供不同要求和浓缩程度的信息。这一原则是为了保证信息产品对于决策支持的()。 A:有效性 B:经济性 C:可预见性 D:时效性 答案：A 19.建设项目界面的类型中，()是指系统或设备在连接处的设计要求、技术参数是否匹配。 A:人员界面 B: