预览加载中,请您耐心等待几秒...
1/10
2/10
3/10
4/10
5/10
6/10
7/10
8/10
9/10
10/10

亲,该文档总共56页,到这已经超出免费预览范围,如果喜欢就直接下载吧~

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 历年河北省开平区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库【考试直接用】 第I部分单选题(100题) 1.在一个建设工程实施过程中,其管理工作的流程、信息处理的流程,以及设计工作、物资采购和施工流程的组织都属于()的范畴。 A:项目结构 B:组织结构 C:经济流程组织 D:工作流程组织 答案:D 2.由于建筑形式不断创新,工业建设项目中工艺越来越复杂,技术越来越先进,客观上不要求()。 A:设备制造专业化 B:工程设计专业化 C:施工专业化 D:时间有效化 答案:D 3.下列属于业主方的进度控制任务的是()。 A:审核、分析各投标单位的投标报价 B:比较设计方案是否符合设计要求 C:策划各子项目的发包方式 D:制定主要材料和设备的采购计划 答案:D 4.下列关于采用跨度宽、层次少的组织结构特点,描述正确的是()。 A:管理负担重,有失控的危险 B:组织结构扁平化、结构层次少、组织不灵活 C:管理跨度大,协调容易 D:应该对下级有较少的授权 答案:A 5.建设项目负责人的()职责是在其授权范围内建设项目的实施,及时正确地做出决策。 A:组织 B:信息管理 C:决策 D:目标管理 答案:C 6.建设项目策划是()专业管理的重要组成部分,在建设项目决策期和实施期进行。 A:施工方 B:投资方 C:业主方 D:设计方 答案:C 7.提出项目概念和构思,目的和要求属于()的任务分工。 A:金融机构 B:项目总承包方 C:建设项目业主 D:项目管理单位 答案:C 8.质量控制工作流程不包括()。 A:变更处理流程 B:施工工艺流程 C:特殊条款谈判流程 D:建筑安装工程施工质量控制流程 答案:C 9.对BIM应用的叙述中,有误的是()。 A:BIM实现的产品信息集成是建设项目集成化建设的基础 B:BIM应用可以帮助建筑业的可持续发展 C:根本性提高建设行业的生产效率 D:BIM的应用将促进工程项目建设向多元化方向发展 答案:D 10.根据新的《公司法》,()有权决定公司的经营计划和投资方案。 A:董事会 B:监事会 C:股东会 D:公司经理 答案:A 11.在进行建设项目信息分类和编码时,建设项目实施的()应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的全部内容。 A:成本项目编码 B:工作项目编码 C:进度项目编码 D:投资项目编码 答案:B 12.建设项目投资者以资本金的形式投入的资金称为()。 A:权益投资 B:占有投资 C:项目资本金 D:股份 答案:D 13.有些建设项目尽管规模不是很大,但对其中的某些专业工程办公大楼的对立面工程、智能化工程、精装修工程仍然可以采用()。 A:设计和施工总承包 B:施工平行发包 C:设计总负责 D:设计平行委托模式 答案:D 14.建设项目投资目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资,按我国的一般规定,即项目竣工决算价不超过()。 A:竣工决算 B:设计概算 C:工程结算 D:投资估算 答案:B 15.线性组织结构来自于()。 A:职能组织系统 B:军事组织系统 C:国际组织系统 D:指令系统 答案:B 16.下列不属于管理工作流程组织的是()。 A:进度控制 B:投资控制 C:合同管理 D:外立面施工工作流程 答案:D 17.下级组织和领导人只接受一个上级的领导和指挥,对横向传来的指令基本上是不理睬的,体现出管理的行政方法的()。 A:垂直性 B:无偿性 C:权威性 D:强制性 答案:A 18.建设项目管理类型的划分有多种形式,按建设项目不同参与方的工作性质和组织特征划分,不包括()。 A:供货方的项目管理 B:设计方的项目管理 C:承包方的项目管 D:施工方的项目管理 答案:C 19.单向沟通具有()的特点。 A:可选择性 B:推荐性 C:强制性指令 D:临时性 答案:C 20.国家档案局、原国家计委于()年发布《国家重点建设项目档案管理登记办法》。 A:1996 B:1998 C:1997 D:1995 答案:C 21.管理的方法中,()是指国家根据广大人民群众的根本利益,通过各种法律、法令、条例和司法、仲裁工作,调整社会经济的总体活动和各企业、单位在微观活动中所发生的各种关系,以保证和促进社会经济发展的管理方法。 A:经济方法 B:行政方法 C:教育方法 D:法律方法 答案:D 22.在合同管理任务的管理职能分工中,合同部门可以对()任务作出规划。 A:控制合同变更 B:汇总合同报告 C:组织招投标 D:确定合同结构 答案:D 23.与项目确定的任务相协调,并通过使用具有综合性素质的复合型人才使项目组织更加精干和高效,以工作为基