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河北省开平区整理《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库【考试直接用】

第I部分单选题（100题）

1.职位需求分析的动态的适应性原则是以稳定为基础，重视动态管理，保持合理的弹性和可流动性，并使职位对组织发展的未来具有()。
A:效益性
B:适应性
C:固定性
D:指导性
答案：B

2.经济法规库的查询是()的基本功能。
A:进度管理
B:合同管理
C:函件控制
D:投资控制
答案：B

3.对承包商进行全面管理在()阶段进行。
A:建设项目设计
B:建设项目施工
C:建设项目决策
D:建设项目收尾
答案：B

4.建设项目业主在联合体或合作体的资格审查时，不仅要审查各个成员的资质、资格和能力等方面，还要审查其()。
A:合作协议
B:正式协议
C:标前协议
D:原则意向性协议
答案：A

5.下列权益投资的方式中，()是建设项目的投资人为实现共同目标、以合作协议方式结合在一起的。
A:集团式合资结构
B:合伙制结构
C:股权式合资结构
D:契约式合资结构
答案：D

6.施工总承包管理表现在质量控制方面的特点不包括()。
A:对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行
B:对分包人来说，符合质量控制上的“他人控制”原则，对质量控制有利
C:合同交互界面比较多，应非常重视各合同之间界面的定义和管理，否则对质量控制不利
D:各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责，减轻了业主方的工作量
答案：C

7.管理的基本原理中，()是指系统各个要素之间的相互联系，以及处理要素与系统之间的关系应该以整体为主进行协调，局部应该服从整体，使整体效果最优。
A:开放性原理
B:整体性原理
C:责任原理
D:人本原理
答案：B

8.主要在项目实施准备阶段进行，并延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是()。
A:总承包方项目管理
B:设计方项目管理
C:施工方项目管理
D:供货方项目管理
答案：B

9.组织在实现目标的过程中，各种活动会出现前后协调不一、联系脱节等现象，在多项活动并行的过程中也往往会出现不协调现象。()能通过有条不紊的工作流程来避免上述现象的发生，从而减少重复和浪费性的活动。
A:制度
B:计划
C:控制
D:领导
答案：B

10.在委托管理模式中，项目管理咨询单位提供项目管理服务，其工作性质是()。
A:自行处理
B:咨询服务
C:承包
D:协助处理
答案：B

11.项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作不包括()。
A:提出项目统一遵循的标准、规范和规定
B:为项目的决策、立项提供相关服务工作
C:主持或参与方可行性研究论证
D:代表或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作
答案：A

12.项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中，项目实施策划主要是对项目目标、组织、环境和实施过程的安排，是一种()工作，对项目控制工作具有指导作用。
A:计划性
B:可操作性
C:可行性
D:指导性
答案：A

13.建设项目业主可以在招标文件中发出要求，指定要求()形式。
A:合作体
B:独立体
C:联合体
D:协作体
答案：B

14.在建设项目目标动态控制三大要素中，目标实际值是进行目标控制的()。
A:基础
B:依据
C:途径
D:目的
答案：A

15.施工总承包表现在合同管理方面的特点不包括()。
A:招标及合同管理工作量大大减小，对建设项目业主有利
B:与一家承包商签约
C:业主要负责所有合同的招标、合同谈判和签约工作，招标及合同管理的工作量大
D:建设项目业主只需要进行一次招标
答案：C

16.动界面是指建设项目在决策和()中之间。
A:实施准备阶段
B:投产竣工阶段
C:生产运营期
D:实施过程
答案：D

17.对于()而言，实行建设项目总承包有利于建设项目的系统管理和综合控制，可大大减轻业主的管理负担;有利于充分利用项目总承包企业的管理资源。
A:建设项目业主
B:建设设计单位
C:建筑施工企业
D:建设总承包商
答案：A

18.进度控制工作流程不包括()。
A:月度计划编制与审批流程
B:工程进度信息收集及处理流程
C:项目实施计划的实施、检查与分析控制流程
D:周计划编制与审批流程
答案：B

19.合作伙伴模式的独特之处在于，参与各方除了要签订法律意义上的合同外，还要签订()协议。
A:CM
B:Partnering
C:BOT
D:PMC
答案：B

20.考核评价和工作调整属于人员任用的()。
A:条件
B:程序
C:依据
D:方式
答案：B

21.建设项目信息分类体系中信息类目的设置有着极强的()，如要求同一层面上各个子类互相排斥