浙江省拱墅区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题内部题库加答案解析.docx

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浙江省拱墅区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题内部题库加答案解析

第I部分单选题（100题）

1.项目负责人的基本任务是()。
A:决策
B:组织
C:目标管理
D:实施
答案：A

2.()负责工程项目实施过程中的有关决策。
A:建设项目总承包方
B:建设项目业主
C:工程咨询服务机构
D:政府
答案：B

3.设计与施工分离，()是影响建设项目经济的决定因素，但是设计单位考虑设计方便性，有时会忽视设计优化，忽视设计的经济性。
A:质量控制
B:设计工作
C:组织施工
D:施工安装
答案：B

4.在施工总承包的质量控制中，建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择，取决于施工总承包单位的()。
A:管理水平和设计水平
B:生产水平和设计水平
C:管理水平和技术水平
D:设计水平和技术水平
答案：C

5.()对进度问题进行分析，提出几个可能的方案，并对其进行比较。
A:项目经理
B:施工协调部门
C:进度控制部门
D:项目经理助理
答案：B

6.()是一项重要的管理职能，它与计划是密不可分的，离开了它，一切计划就只能成为空想。
A:绩效
B:控制
C:组织
D:领导
答案：B

7.建设项目管理信息系统的目标是()。
A:为项目管理人员提供多个可供选择的方案
B:实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策支持
C:提供预测、决策所需的信息
D:实现项目建设
答案：B

8.基于互联网的项目信息门户是以()为中心。
A:人力资源
B:物质资源
C:信息系统
D:建设项目
答案：D

9.在建设工程项目中，项目管理的核心任务是()。
A:保证项目目标的实现
B:进行必要的财务控制
C:促进项目的经济效益最大化
D:对组织绩效进行合理控制
答案：A

10.根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定，股份有限公司的注册资本的最低限额为人民币()万元。
A:500
B:200
C:100
D:300
答案：A

11.在()中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。
A:职能组织结构
B:矩阵组织结构
C:线性组织结构
D:平行组织结构
答案：C

12.建设项目实施期的策划包括()。
A:项目决策策划和项目运营策划
B:项目决策策划和项目实施策划
C:项目决策策划、项目实施策划、项目运营策划
D:项目实施策划和项目运营策划
答案：D

13.在建设项目负责人的领导方式中，其中就一般情况而言()领导风格的效果是比较好的。
A:专制型
B:公开型
C:民主型
D:放任型
答案：C

14.横向界面的协商合作准则不能具体地表现的方法是()。
A:和谐处理
B:跨职能整合
C:充实等级
D:充分沟通
答案：A

15.设计与施工分离，建设单位项目目标的控制有困难，主要是不利于投资控制和()。
A:进度控制
B:技术控制
C:费用控制
D:质量控制
答案：A

16.在建设项目信息分类和编码体系中，()有利于项目实施同期信息管理工作的一致性和项目实施情况与比较。
A:相对统一
B:纵向统一
C:横向统一
D:绝对统一
答案：B

17.建设项目周期长，生产工艺复杂，建筑材料种类多，建筑技术发展迅速，影响建设项目因素多种多样，工程建设阶段性强并且相互穿插，由此导致了建设项目文档资料的()。
A:分散性和复杂性
B:继承性和时效性
C:随机性
D:多专业性和综合性
答案：A

18.相对于具有()的组织的活动而言，项目建设过程的特点确立了项目人力资源管理的特点。
A:临时性、周期性
B:长期性、稳定性
C:临时性、易变性
D:周期性、固定性
答案：B

19.建设领域的信息化应采取措施，使信息处理由传统方式向()方向发展。
A:程序系统信息处理的集成
B:单向程序的信息处理应用
C:基于网络的信息处理平台
D:程序系统的信息处理的应用
答案：C

20.项目参与单位、项目分解及编码信息、管理组织信息属于()信息。
A:技术
B:经济
C:管理
D:组织
答案：D

21.要求在全面含义下使人力资源的“付出”和获得相对应是薪酬管理的()原则。
A:公平性
B:经济性
C:竞争性
D:激励性
答案：A

22.人员任用的()方式是指确定和任用适当的人选。
A:考任
B:委任
C:聘任
D:选任
答案：B

23.在()结构中不允许出现多重指令。
A:职能
B:矩阵
C:事业部型
D:线性
答案：D

24.在有些情况下，特别是对于关键的职能岗位人员和稀缺或特殊的人