河南省叶县2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题内部题库含答案【名师推荐】.docx

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河南省叶县2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题内部题库含答案【名师推荐】

第I部分单选题（100题）

1.()是获得知识和运用知识的能力，包括观察力、记忆力、思辨力和想像力。
A:智力素质
B:心理素质
C:综合素质
D:能力素质
答案：A

2.从人力资源管理的一般环节和流程中，可以发现绩效评价的基础是()。
A:薪酬管理
B:职位分析
C:人员培训
D:人员任用
答案：D

3.对权益投资的合伙制结构的相关叙述中，不正确的是()。
A:在一般合伙制下，每一个合伙人对于合伙机构的债务及其他经济责任和民事责任均承担无限连带责任
B:合伙制结构有两种基本形式：一般合伙制和有限合伙制
C:合伙制结构是两个或两个以上合伙人共同从事某项投资活动而建立起来的一种法律关系
D:在有限合伙制下，合伙人中至少有2个一般合伙人和2个有限合伙人
答案：D

4.合作伙伴模式中的()是合作伙伴模式的另一个核心组成部分，该系统的目的是追踪项目目标，并为项目参与各方提供一个分析工具，以便对项目实施中好的方面进行强化，及时发现存在问题并进行纠正。
A:争议处理系统
B:协议系统
C:评价系统
D:信息交易系统
答案：C

5.影响一个系统目标实现的人的因素包括：建设单位和该项目的()的管理人员的数量和质量。
A:施工
B:工程监理
C:设计
D:所有参与单位
答案：D

6.管理的特征不包括()。
A:科学性
B:动态性
C:技术性
D:经济性
答案：C

7.公司法人治理结构中，()是权力机构，由出资人即股东组成，是建设项目资产的拥有者。
A:理事会
B:监事会
C:股东会
D:董事会
答案：C

8.项目结构的分解与()项目管理的组织结构密切相关。
A:施工方
B:设计方
C:业主方
D:供货方
答案：C

9.建设项目目标动态控制的准备工作，将建设项目的()进行分解，以确定用于目标控制的计划值。
A:目标
B:投资
C:技术
D:进度
答案：A

10.英文缩写EPC指的是()。
A:设计、采购、安装总承包
B:设计、采购、施工总承包
C:设计、采购、总承包
D:设计、安装、施工总承包
答案：B

11.关于建设项目法人的叙述中，不正确的是()。
A:建设项目法人只能是企业法人
B:建设项目法人是指投资建设项目的出资人依法组建的，具备法人条件，具有民事权利能力和民事行为能力，依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织
C:建设项目法人可以是事业法人或其他法人组织
D:建设项目法人，可以是既有法人组织也可以是新组建的法人组织
答案：A

12.对有些大型或复杂建设项目，由于项目组成内容多、设计工作量大，可以采用()模式。
A:设计总负责
B:设计和施工总承包
C:施工平行发包
D:设计平行委托模式
答案：D

13.建设项目为确保项目团队内部横向和纵向的信息联系，建立了完善的信息舆论体系，保证了项目管理的顺利进行。这是在执行()职责。
A:目标管理
B:协调管理
C:资金管理
D:信息管理
答案：D

14.在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于()措施。
A:组织
B:技术
C:管理
D:经济
答案：A

15.我国从()开始制定信息技术政策。
A:1969年
B:1992年
C:1983年
D:1978年
答案：C

16.建设项目的使用寿命长，通常在()年以上。
A:40
B:50
C:45
D:35
答案：B

17.下列不属于工程监理单位职责的是()。
A:应加强监理资料的管理工作，并设专人负责监理文件的收集、整理和归档工作
B:接受建设单位的委托进行工程档案的组织编制工作
C:工程档案进行分级管理
D:监督检查工程文件的真实性、完整性和准确性
答案：C

18.管理界面是建设项目管理过程中()和人员界面被并合成一种界面的泛称。
A:资金界面
B:项目界面
C:组织界面
D:部门界面
答案：C

19.目标控制过程中关键一环是()的比较分析，发现问题，即项目实施情况对项目目标的偏离和偏离趋势。
A:目标计划和实际值
B:目标统计和计划值
C:目标统计和实际值
D:目标偏离值和计划值
答案：A

20.在大型建设工程项目中，信息交流的问题导致工程变更和工程实施的错误约占工程总成本的()。
A:2%～4%
B:4%～6%
C:1%～3%
D:3%～5%
答案：D

21.价值工程研究小组中应该有一个强有力的组织者和协调者，这就是()。
A:领导
B:经理
C:协调人
D:策划
答案：C

22.通过信息技术在工程管理的开发和应用能实现：信息处理和变换的()。
A:数字化
B:电子化
C:程序化