预览加载中,请您耐心等待几秒...
1/10
2/10
3/10
4/10
5/10
6/10
7/10
8/10
9/10
10/10

亲,该文档总共57页,到这已经超出免费预览范围,如果喜欢就直接下载吧~

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 历年河南省叶县《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题大全含答案【名师推荐】 第I部分单选题(100题) 1.为保证企业获取利润,维持企业的正常运作,必须进行财务控制,主要包括审核各期的(),以保证一定的现金存量,保证债务的负担不致过重,保证各项资产都得到有效的利用等。 A:资本公积 B:资产负债表 C:盈余公积 D:财务报表 答案:D 2.在价值工程研究活动中,()阶段的目标是筛选创造阶段的建议和设想,选择最好的想法来发展细化,形成提案。 A:功能分析 B:最终提案 C:方案创造 D:方案评价 答案:D 3.通过采用高性能的信息处理工具,尽量缩短信息在处理过程中的延迟,建设项目信息管理的主要精力应放在对处理结果的分析和控制措施的制定上,体现出信息管理的()原则。 A:高效处理 B:有效性 C:标准化 D:定量化 答案:A 4.1984年,香港合和实业公司和中国发展投资公司等作为承包商和广东省政府合作在深圳投资建设的()建设项目,是我国首个BOT基础设施建设项目。 A:岭澳核电站Ⅱ期 B:沙角B电厂 C:广西来宾电厂 D:大亚湾核电站Ⅱ期 答案:B 5.人员任用的方式中,()程序简单、效率高、集权,但易形成不健康的少数利益人群。 A:聘任 B:选任 C:委任 D:协商 答案:C 6.工程信息化属于()的范畴,它和企业信息化也有联系。 A:领域信息化 B:社会信息化 C:环境信息化 D:区域信息化 答案:A 7.一般,我们把大型建设项目的静界面又分为()。 A:工程界面和人员界面 B:技术界面和工程界面 C:技术界面和动界面 D:动界面和组织界面 答案:B 8.下列关于采用跨度宽、层次少的组织结构特点,描述正确的是()。 A:管理负担重,有失控的危险 B:应该对下级有较少的授权 C:组织结构扁平化、结构层次少、组织不灵活 D:管理跨度大,协调容易 答案:A 9.采取落实加快工程施工进度所需的资金等措施属于目标控制纠偏措施中的()。 A:组织措施 B:技术措施 C:管理措施 D:经济措施 答案:D 10.平行承发包是()根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素来作为项目分解的依据。 A:设计方 B:发包方 C:承包方 D:业主方 答案:B 11.对承包商进行全面管理在()阶段进行。 A:建设项目设计 B:建设项目决策 C:建设项目施工 D:建设项目收尾 答案:C 12.()有利于项目信息的检索和查阅,有利于数据和文件版本的统一,并有利于建设项目的文档管理。 A:信息处理和交换的程序化 B:信息传输的数字化和电子化 C:信息获取便捷化、信息流扁平化 D:信息存储数字化和相对集中 答案:D 13.在多数工业发达国家中,凡公款投资的项目(或有公款投资成分的项目)都由政府主管部门直接进行工程管理,其目的是()。 A:保护纳税人的利益 B:积累工程的经验 C:自行管理建设项目 D:项目经理领导工作 答案:A 14.编码是因不同的用途而编制的。投资项编码服务于()。 A:进度控制工作 B:投资控制工作 C:成本控制工作 D:合同管理工作 答案:B 15.在建设项目施工阶段,项目管理单位不负责()。 A:对承包商进行全面管理 B:签订有关合同 C:编制并发布工程施工应统一遵循的标准、规定和规范 D:配合建设项目业主进行生产准备 答案:D 16.相对于具有()的组织的活动而言,项目建设过程的特点确立了项目人力资源管理的特点。 A:临时性、周期性 B:周期性、固定性 C:长期性、稳定性 D:临时性、易变性 答案:C 17.在施工准备阶段,建设项目的其他参与单位,如设计单位、施工单位等,如有必要,也应编制相应的()。 A:合同设计 B:组织设计 C:控制设计 D:目标设计 答案:B 18.项目前期策划阶段,代表或协助建设项目业主主要进行的工作不包括()。 A:代表或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作 B:主持或参与方可行性研究论证 C:为项目的决策、立项提供相关服务工作 D:提出项目统一遵循的标准、规范和规定 答案:D 19.建设项目信息管理的核心是建设项目信息系统()。 A:硬件 B:教育件 C:软件 D:组织件 答案:C 20.在建设项目管理中处于核心地位,起着决定性的作用的是()。 A:监理工程师 B:项目经理 C:施工单位 D:设计单位 答案:B 21.下列模式中,()模式是一种新型的工程建设组织与管理模式。 A:项目总控模式 B:合作伙伴 C:项目管理承包(PMC)模式 D:CM模式 答案:B 22.项目经理是为进行项目管理而设置的职位,项目的建