2024年湖北省远安县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题真题【真题汇编】.docx

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2024年湖北省远安县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题真题【真题汇编】

第I部分单选题（100题）

1.设计与施工分离，设计单位较少了解()，有时也较少考虑可施工性，会影响施工的有效进行。
A:施工
B:设计
C:组织
D:技术
答案：A

2.根据新的《公司法》，()有权决定公司的经营计划和投资方案。
A:监事会
B:董事会
C:公司经理
D:股东会
答案：B

3.有关BIM的技术特征的表述，不正确的是()。
A:以专用数据交换标准作为系统间信息交换的基础
B:以参数化建模作为创建模型的核心技术
C:以联合数据库的分类模型作为模型系统的实现方法
D:信息存储结构具有多元化特征
答案：A

4.针对临时性组织情况，在建设项目总承包内部关系的处理上，国外一般做法是在设计阶段由设计单位负责，在投标和施工阶段由施工单位负责，而整个建设项目的经济风险由()承担。
A:施工单位和设计单位连带
B:施工单位
C:设计单位
D:施工单位和监理单位连带
答案：B

5.要求在全面含义下使人力资源的“付出”和获得相对应是薪酬管理的()原则。
A:激励性
B:经济性
C:竞争性
D:公平性
答案：D

6.PMC模式的合同成本中，其中下列()不属于人力成本。
A:人员派遣费用及相应的税金
B:差旅费
C:本部管理费用
D:派遣人员生活补助
答案：B

7.信息的()即信息发生先后之间存在一定的关系，在时间上是连贯的、相关的和动态的。
A:准确性
B:有序性
C:共享性
D:时效性
答案：B

8.施工总承包管理表现在质量控制方面的特点不包括()。
A:对分包人来说，符合质量控制上的“他人控制”原则，对质量控制有利
B:各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责，减轻了业主方的工作量
C:合同交互界面比较多，应非常重视各合同之间界面的定义和管理，否则对质量控制不利
D:对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行
答案：C

9.有限责任公司设立董事会，其成员为()人。
A:5～15
B:3～13
C:1～3
D:2～5
答案：B

10.组织为了实现其目标而有计划、有组织、多层次、多渠道地组织其成员从事学习和训练，从而不断提高成员的知识和技能，改善成员的工作态度，激发成员创新意识的管理活动称为()活动。
A:人员分配
B:人力资源的开发和培训
C:人员建设
D:人员管理
答案：B

11.建设()是项目的总投资控制指标。
A:设计概算
B:修正概算
C:施工合同价
D:投资估算
答案：D

12.下列不属于团队能力开发的依据是()。
A:人员任用和分配情况，已经隐含着对个人和团队能力的期望
B:工作绩效报告，提供了工作绩效相对于项目规划的反馈信息
C:建设项目的目标、任务，决定了对建设项目团队组成人员的要求的基本特征
D:为绩效评价提供依据
答案：D

13.在()中，最高指挥者(部门)下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。
A:矩阵组织结构
B:职能组织结构
C:线性组织结构
D:平行组织结构
答案：A

14.一个大型建设项目如采用组织结构模式，横向工作部门可以是各()的项目管理部。
A:整体项目
B:子系统
C:子项目
D:单项目
答案：C

15.建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴，但从建设项目管理的内涵可以看出，两者有着明显的区别，其区别不包括()。
A:管理对象不同
B:管理内容不同
C:管理目标不同
D:管理主体不同
答案：D

16.建设项目实施的工作项编码应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的()内容。
A:重要
B:全部
C:相关
D:部分
答案：B

17.TOT是在BOT模式的基础上发展演变而来的一种融资模式，其含义是()。
A:建设-拥有-转让
B:转让-经营-转让
C:经营-转让-经营
D:建设-经营-转让
答案：B

18.人员任用的方式中，()程序简单、效率高、集权，但易形成不健康的少数利益人群。
A:聘任
B:选任
C:委任
D:协商
答案：C

19.在施工准备阶段，建设项目的其他参与单位，如设计单位、施工单位等，如有必要，也应编制相应的()。
A:组织设计
B:目标设计
C:合同设计
D:控制设计
答案：A

20.下列不属于动态控制中的三大要素的是()。
A:纠偏措施
B:目标绝对值
C:目标计划值
D:目标实际值
答案：B

21.组织论是一门非常重要的基础理论学科，是项目管理学的母学科，它主要研究系统的组织结构模式、()以及工作流程组。
A:职能组织结构
B:工作任务分工
C:组织分工
D:管理职能分工
答案：C

22.施工总承包表现在质量控制方面的特点不包