2024年湖北省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库（真题汇编）.docx

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2024年湖北省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库（真题汇编）

第I部分单选题（100题）

1.项目策划阶段、设计阶段、招投标阶段等的主要任务之一就是生产、处理、传递及应用信息，这些阶段的主要工作成果就是()。
A:目标
B:资金
C:信息
D:项目
答案：C

2.在工作任务分工表中应明确()。
A:各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责、配合和参与
B:解决问题的方法
C:提出问题的必要
D:由谁来作决策
答案：A

3.在施工总承包模式条件下，施工阶段，通常是由()组织进行价值工程活动。
A:施工总承包单位
B:设计单位
C:发包单位
D:业主或项目管理公司
答案：A

4.在建设项目中，工作流程组织的任务是()。
A:设计准备工作的流程
B:施工作业的流程
C:与工程管理有关的信息处理的流程
D:物资采购工作的流程
答案：C

5.通过信息技术在工程管理的开发和应用能实现：信息处理和变换的()。
A:程序化
B:数字化
C:电子化
D:扁平化
答案：A

6.管理职能分工用表的形式反映了项目管理班子内部()对各项工作任务的项目管理职能分工。
A:项目经理
B:部门经理
C:管理人员
D:工作场所
答案：A

7.项目经理是为进行项目管理而设置的职位，项目的建设周期决定了项目的结束即意味着项目经理使命的结束，体现出项目经理()。
A:组织职能部门间的横向协调特点
B:能力和工作的综合性特点
C:组织职能部门间的纵向领导特点
D:任职时间的阶段性特点
答案：B

8.下列关于设计总负责模式的特点，说法正确的是()。
A:建设项目业主只要组织设计招标，就可减轻工作量
B:建设项目业主只要签订设计合同，就有利于合同管理
C:建设项目业主只要与设计总负责单位进行协调，就利于业主的组织和协调
D:工程设计进度控制、质量控制等工作在很大程度上依赖于设计总负责单位的能力、经验和技术水平
答案：D

9.职位设置应与组织结构体系相协调，职位是组织的有机组成元素，确保职位与组织结构和组织工作流程的有机结合，做到对组织职位的系统性把握可体现出职位需求分析的()。
A:面向工作和任务的原则
B:经济性原则
C:与组织系统的协调性原则
D:动态的适应性原则
答案：C

10.在项目总承包模式或CM模式条件下，因为()介入设计或影响设计，其参与项目实施的时间范围不仅仅局限于施工阶段。
A:建设单位
B:监理单位
C:承包商
D:设计单位
答案：C

11.影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外，还有人的因素，它包括()的数量和质量。
A:管理人员和技术人员
B:管理人员和生产人员
C:组织人员和技术人员
D:技术人员和生产人员
答案：B

12.环境具有不确定性，其分解成两个维度，其中()是指环境中的要素数量及分布的区域。
A:简单程度
B:变化深度
C:复杂程度
D:变化程度
答案：C

13.由建设程序反映出的子系统之间的界面，一般都属于()它的管理极为重要。
A:技术界面
B:动界面
C:工程界面
D:组织界面
答案：B

14.建设项目业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权，这属于()的特点。
A:业主方与政府合作
B:业主方的自行项目管理
C:业主方与项目管理咨询单位合作
D:业主方委托项目管理
答案：B

15.在每一个动态控制过程中，项目管理人员的主要工作之一是采集、汇总、分析投资切块的()。
A:计划值
B:相对值
C:实际值
D:随机值
答案：C

16.下列关于施工总承包管理的表述，不正确的是()。
A:一般情况下，施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包，把具体施工任务分包给分包商来完成
B:施工总承包管理模式的简称为M
C:采用该模式时，建设项目业主与某个具有丰富施工管理经验的单位或联合体或者合作体签订施工总承包管理协议，负责整个建设项目的施工组织与管理
D:它等同于施工总承包模式
答案：D

17.在建设项目施工阶段，业主方并不负责()。
A:对承包商进行全面管理
B:完成招标和评标工作
C:向建设项目业主移交项目全部文件资料
D:参加调试，组织装置性能考核、验收
答案：B

18.建设项目策划是()专业管理的重要组成部分，在建设项目决策期和实施期进行。
A:施工方
B:设计方
C:业主方
D:投资方
答案：C

19.平行承发包是()根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素来作为项目分解的依据。
A:业主方
B:设计方
C:发包方
D:承包方
答案：C

20.管理活动的根本职能是()，是其他一切管理活动开展的根本保障