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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 2024年安徽省含山县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试通关秘籍题库及答案(基础+提升) 第I部分单选题(100题) 1.建设项目收尾阶段的工作为()。 A:协助建设项目业主确定技术定义及设计基础 B:协助建设项目业主选择专利技术 C:协助建设项目业主完成融资工作 D:协助建设项目业主处理遗留问题,为项目的终结提供相关服务 答案:D 2.建设项目法人或建设项目业主对建设项目的管理活动,存在于建设项目全寿命周期,内容包括行政管理和()两部分。 A:财务管理 B:审批管理 C:人事管理 D:专业管理 答案:D 3.建设项目投资目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资,按我国的一般规定,即项目竣工决算价不超过()。 A:工程结算 B:投资估算 C:设计概算 D:竣工决算 答案:C 4.下列关于采用跨度宽、层次少的组织结构特点,描述正确的是()。 A:应该对下级有较少的授权 B:管理负担重,有失控的危险 C:组织结构扁平化、结构层次少、组织不灵活 D:管理跨度大,协调容易 答案:B 5.业主方和()各参与方,如设计单位、施工单位和供货单位都有各自的工作流程的组织任务。 A:项目 B:计划 C:投资 D:组织 答案:A 6.关于领导的职能,下列描述错误的是()。 A:与实践的关系 B:与事的关系 C:与人的关系 D:与单位的关系 答案:D 7.在第一动态控制过程中,项目管理人员要做许多工作,下列各项工作不是项目管理人员的工作的是()。 A:确定投资切块的投资值(目标值) B:采集、汇兑、分析投资切块的实际值 C:确定投资费用项目的划分体系,进行投资切块 D:分析实测数据和标准之间产生偏差的原因 答案:D 8.建设项目业主可以在招标文件中发出要求,指定要求()形式。 A:独立体 B:联合体 C:协作体 D:合作体 答案:A 9.一般,我们把大型建设项目的静界面又分为()。 A:工程界面和人员界面 B:动界面和组织界面 C:技术界面和工程界面 D:技术界面和动界面 答案:C 10.建设项目单位在建设项目决策阶段的工作内容不包括()。 A:完成招投标和评标工作 B:可行陛研究 C:建设项目的机会研究 D:建设项目评估 答案:A 11.许多国外的研究在分析未来工程建设项目信息管理发展趋势时,都把()置于非常重要的位置。 A:信息的时效性 B:信息的交流和沟通 C:信息的准确性 D:信息的服务性 答案:B 12.业主方主要管理部门的设置原则不包括()。 A:与建设项目的性质、规模等特点相结合 B:根据建设项目的目标和任务确定管理部门 C:考虑建设项目的实施过程,有利于建设项目全过程管理和全局控制 D:与建设项目组织相适应 答案:D 13.建设项目信息分类体系中信息类目的设置有着极强的(),如要求同一层面上各个子类互相排斥。 A:逻辑性 B:综合实用性 C:稳定性 D:兼容性 答案:A 14.整个建设项目的管理核心是()。 A:业主方的项目管理 B:设计方的项目管理 C:施工方的项目管理 D:供货方的项目管理 答案:A 15.用来辅助决策和信息资源的利用价值可以因人、因事、因时、因地而异,这就体现出信息的()。 A:时效性 B:有序性 C:系统性 D:适用性 答案:D 16.在国际上,许多建设工程项目都专门设立()以确保信息管理工作的顺利进行。 A:建设项目信息管理的处理平台 B:建设项目信息中心 C:建设项目信息管理手册 D:基于网络的信息处理平台 答案:B 17.实行设计和施工总承包需要明确的关键问题不包括()。 A:如何进行总承包的招标、投标和评标 B:由谁承担设计和施工总承包任务 C:何时开始总承包和为何进行总承包 D:何时开始总承包以及承包的范围是什么 答案:C 18.()作为项目建设的一个参与方,其项目管理服务于项目的整体利益和供货方本身的利益。 A:业主方 B:施工方 C:建设方 D:供货方 答案:D 19.建设项目人力资源管理的显著特征是对如何正确运用人力资源管理知识应保持一种特别的()。 A:积极性 B:开放性 C:动态性 D:敏锐性 答案:D 20.人员任用的正确程序为()。 A:确认任职能力、考核评价、任用和分配工作职责、工作调整 B:考核评价、确认任职能力、任用和分配工作职责、工作调整 C:确认任职能力、任用和分配工作职责、考核评价、工作调整 D:考核评价、任用和分配工作职责、确认任职能力、工作调整 答案:C 21.对特许经营项目常用模式中BOT与BOOT、BOO的相关表述,有误的是()。 A:BOT既是一种融资方式,也是一种投资方式 B:世界银行在《1994年世界发展报告》中