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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 2024湖南省鹤城区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题王牌题库有答案 第I部分单选题(100题) 1.基于互联网的项目信息门户是以()为中心。 A:人力资源 B:建设项目 C:物质资源 D:信息系统 答案:B 2.影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外,还有人的因素,它包括()的数量和质量。 A:技术人员和生产人员 B:管理人员和技术人员 C:组织人员和技术人员 D:管理人员和生产人员 答案:D 3.以下内容符合组织规划的是()。 A:职位分析 B:人员培训 C:绩效评价 D:人员任用 答案:A 4.建设项目策划包括项目决策策划、项目实施策划和()。 A:项目运营策划 B:项目整体策划 C:项目分部策划 D:项目建设策划 答案:A 5.建设项目信息管理的核心是建设项目信息系统()。 A:硬件 B:软件 C:组织件 D:教育件 答案:B 6.投资目标的分块和数据收集以及目标值的比较,其数据处理的工作量大,其主要工具是相关的()或项目管理信息系统。 A:系统 B:信息 C:硬件 D:软件 答案:D 7.所谓(),就是指业主将一个建设项目的所有工程设计任务一次性全部委托给一个工程设计单位或由几个单位组成的联合体。 A:平行发包 B:设计总负责 C:总发包 D:施工总负责 答案:B 8.一般,我们把大型建设项目的静界面又分为()。 A:技术界面和工程界面 B:动界面和组织界面 C:工程界面和人员界面 D:技术界面和动界面 答案:A 9.监督和控制严密,一般不会出现失控现象。这一特点属于()。 A:跨度窄、层次少的组织结构 B:跨度窄、层次多的组织结构 C:跨度宽、层次多的组织结构 D:跨度宽、层次少的组织结构 答案:B 10.下列各方的项目管理工作中,()面向整个项目实施期。 A:建设项目总承包方项目管理工作 B:施工方的项目管理工作 C:供货方的项目管理工作 D:设计方的项目管理工作 答案:A 11.职位分析与工作有关的信息不包括()。 A:工作沟通方式 B:建设项目管理组织结构 C:风险评估 D:工作性质 答案:B 12.每一个建设项目应根据其特点,从多个可能的工作流程方案中确定几个主要的工作流程,但不包括()。 A:设计工作的流程 B:决策设计工作的流程 C:设计准备工作的流程 D:施工作业的流程 答案:B 13.不随建设过程中的变化而变化,只表示子系统相互关系的那种界面称为()。 A:人员界面 B:组织界面 C:静界面 D:动界面 答案:C 14.下列不属于工程监理单位职责的是()。 A:应加强监理资料的管理工作,并设专人负责监理文件的收集、整理和归档工作 B:监督检查工程文件的真实性、完整性和准确性 C:工程档案进行分级管理 D:接受建设单位的委托进行工程档案的组织编制工作 答案:C 15.在企业的所有资源中,管理是()的管理。 A:物质利益最大化 B:以人为本 C:以经济为本 D:规章制度 答案:B 16.在国际上,许多建设工程项目都专门设立()以确保信息管理工作的顺利进行。 A:建设项目信息中心 B:建设项目信息管理手册 C:建设项目信息管理的处理平台 D:基于网络的信息处理平台 答案:A 17.考核评价和工作调整属于人员任用的()。 A:方式 B:程序 C:依据 D:条件 答案:B 18.横向界面的协商合作准则不能具体地表现的方法是()。 A:和谐处理 B:充分沟通 C:跨职能整合 D:充实等级 答案:A 19.下列属于设计阶段的投资任务的是()。 A:确定施工发包模式 B:投资目标分解 C:设计认可与批准 D:确定投资、进度、质量目标 答案:B 20.下级组织和领导人只接受一个上级的领导和指挥,对横向传来的指令基本上是不理睬的,体现出管理的行政方法的()。 A:权威性 B:强制性 C:垂直性 D:无偿性 答案:C 21.要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一,对信息流程进行规范,所产生的项目管理报表则力求做到格式化和(),通过建立健全的信息管理制度,从组织上保证信息生产过程的效率。 A:标准化 B:制度化 C:定量化 D:智能化 答案:A 22.项目建设周期的(),意味着个人及组织之间的关系一般总是新建立的,并具有暂时性。 A:有限性 B:动态性 C:完整性 D:敏锐性 答案:A 23.工程管理信息资源的开发和信息资源的充分利用,其有利之处不包括()。 A:吸取相类似的建设项目的正反面经验和教训 B:项目建成后的运行 C:建设项目实施期的项目目标控制 D:使得人力资源发挥其最大作用 答案:D 24.建设项目信息分类体系中信息