湖南省鹤城区内部使用《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题及答案（必刷）.docx

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湖南省鹤城区内部使用《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题及答案（必刷）

第I部分单选题（100题）

1.()有利于项目信息的检索和查阅，有利于数据和文件版本的统一，并有利于建设项目的文档管理。
A:信息存储数字化和相对集中
B:信息传输的数字化和电子化
C:信息处理和交换的程序化
D:信息获取便捷化、信息流扁平化
答案：A

2.建设领域的信息化应采取措施，使信息处理由传统方式向()方向发展。
A:基于网络的信息处理平台
B:程序系统的信息处理的应用
C:程序系统信息处理的集成
D:单向程序的信息处理应用
答案：A

3.()是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。
A:交替承发包
B:任务分包
C:平行承发包
D:施工总承包
答案：C

4.相对于具有()的组织的活动而言，项目建设过程的特点确立了项目人力资源管理的特点。
A:临时性、周期性
B:长期性、稳定性
C:周期性、固定性
D:临时性、易变性
答案：B

5.建设项目管理规划涉及项目建设全过程的工作，它属于()项目管理的工作范畴。
A:施工方
B:供货方
C:业主方
D:设计方
答案：C

6.建设项目()的费用增加与信息交流存在的问题有关。
A:25%～30%
B:10%～33%
C:15%～20%
D:18%～32%
答案：B

7.下列不属于项目管理的组织理论中，组织结构模式的是()。
A:线性组织结构
B:职能组织结构
C:伞状组织结构
D:矩阵组织结构
答案：C

8.人员任用的正确程序为()。
A:考核评价、确认任职能力、任用和分配工作职责、工作调整
B:确认任职能力、任用和分配工作职责、考核评价、工作调整
C:确认任职能力、考核评价、任用和分配工作职责、工作调整
D:考核评价、任用和分配工作职责、确认任职能力、工作调整
答案：B

9.项目实施策划在项目实施前期完成，为()服务。
A:项目决策
B:项目管理
C:项目利润
D:企业文化
答案：B

10.负责工程档案管理是建设项目信息管理任务中的()方面的工作。
A:明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务
B:建立建设项目信息中心
C:编制和确定完成信息管理任务的工作流程
D:编制建设项目信息管理手册
答案：A

11.任何资源的分配都是以()为中心的。
A:经济效益
B:地域
C:人
D:物
答案：C

12.下列表述不正确的是()。
A:在项目总承包模式下，因为承包商介入设计或影响设计，其参与项目实施的范围仅局限于施工阶段
B:在平行发包模式条件下，各设计单位之间、施工单位之间以及设计单位与施工单位之间都是平行关系
C:在施工总承包模式下，有两种情况：一种是设计阶段的价值活动;一种是施工阶段的价值活动工程
D:在FIDIC合同(1995年第1版)的“设计-建造与交钥匙工程合同条件”中，专门明确了承包商开展价值研究活动的条款
答案：D

13.()反映了建设项目的发包方和承包方之间、承包方与分包方之间等的合同关系。
A:建设项目工程设计总负责的模式
B:建设项目工程采购总承包的模式
C:建设项目工程平行承发包的模式
D:建设项目工程任务实施的模式
答案：D

14.为保证企业获取利润，维持企业的正常运作，必须进行财务控制，主要包括审核各期的()，以保证一定的现金存量，保证债务的负担不致过重，保证各项资产都得到有效的利用等。
A:资本公积
B:资产负债表
C:盈余公积
D:财务报表
答案：D

15.采取落实加快工程施工进度所需的资金等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A:管理措施
B:技术措施
C:经济措施
D:组织措施
答案：C

16.()是用表的形式反映管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。
A:工作任务分工表
B:管理职能分工表
C:任务分解表
D:工作分工报表
答案：B

17.所谓()，就是指业主将一个建设项目的所有工程设计任务一次性全部委托给一个工程设计单位或由几个单位组成的联合体。
A:平行发包
B:总发包
C:设计总负责
D:施工总负责
答案：C

18.在价值工程研究活动中，()阶段的目标是筛选创造阶段的建议和设想，选择最好的想法来发展细化，形成提案。
A:方案评价
B:功能分析
C:方案创造
D:最终提案
答案：A

19.任何一个建设项目的业主方都应当有专门的部门和人员负责建设项目的投资控制、进度控制和()工作。
A:合同管理