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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 整理山西省隰县《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题题库含答案(综合卷) 第I部分单选题(100题) 1.考核评价和工作调整属于人员任用的()。 A:依据 B:条件 C:程序 D:方式 答案:C 2.管理的方法中,()是指国家根据广大人民群众的根本利益,通过各种法律、法令、条例和司法、仲裁工作,调整社会经济的总体活动和各企业、单位在微观活动中所发生的各种关系,以保证和促进社会经济发展的管理方法。 A:行政方法 B:经济方法 C:教育方法 D:法律方法 答案:D 3.在可行性研究的基础上,进行建设项目总投资目标的分析论证属于业主方的()任务。 A:投资控制 B:进度控制 C:质量控制 D:合同控制 答案:A 4.在施工联合体承包的情况下,牵头公司是投入比例最大的公司,并要收取履约金额的()作为牵头费。 A:0.5%~5% B:0.5%~3% C:1%~5% D:0.5%~3.5% 答案:A 5.环境具有不确定性,其分解成两个维度,其中()是指环境中的要素数量及分布的区域。 A:变化深度 B:简单程度 C:复杂程度 D:变化程度 答案:C 6.()负责工程项目实施过程中的有关决策。 A:工程咨询服务机构 B:建设项目业主 C:建设项目总承包方 D:政府 答案:B 7.按照()的观点,建设项目的组织管理需要对整个项目进行全面分析,实施建设项目目标集成化管理。 A:结构论 B:分析论 C:整体论 D:系统论 答案:D 8.业主方承担项目的组织是()。 A:建设项目运营组织 B:建设项目团队组织 C:建设项目实施组织 D:建设项目决策组织 答案:C 9.下列不属于设计阶段发包与合同管理(设计阶段)任务的是()。 A:选择分包设计单位 B:选择总包设计单位 C:确定投资、进度、质量目标 D:确定设计发包模式 答案:C 10.在工作流程组织中,与生成月度报告有关的数据处理流程属于()流程组织。 A:物质 B:信息处理工作 C:管理组织 D:管理工作 答案:B 11.股份有限公司的权力机构是()。 A:监事会 B:董事会 C:股东大会 D:理事会 答案:C 12.系统界面中,子系统界面按照子系统之间的相互关系,又可以划分为()。 A:人员界面和组织界面 B:动界面和人员界面 C:静界面和动界面 D:静界面和组织界面 答案:C 13.有限责任公司设监事会,其成员不得少于()人。 A:9 B:5 C:7 D:3 答案:D 14.()有利于项目信息的检索和查阅,有利于数据和文件版本的统一,并有利于建设项目的文档管理。 A:信息存储数字化和相对集中 B:信息获取便捷化、信息流扁平化 C:信息处理和交换的程序化 D:信息传输的数字化和电子化 答案:A 15.不同的管理职能可由不同的职能部门承担,下列不属于这一内容的是()。 A:项目经理助理检查夜班施工后的效果 B:施工协调部门负责执行项目经理的决策,组织夜班施工 C:进度控制部门负责跟踪和提出有关进度的问题 D:项目中的负责人临时进行的检查 答案:D 16.合作伙伴模式中的()是合作伙伴模式的另一个核心组成部分,该系统的目的是追踪项目目标,并为项目参与各方提供一个分析工具,以便对项目实施中好的方面进行强化,及时发现存在问题并进行纠正。 A:评价系统 B:协议系统 C:信息交易系统 D:争议处理系统 答案:A 17.相对于具有()的组织的活动而言,项目建设过程的特点确立了项目人力资源管理的特点。 A:临时性、周期性 B:长期性、稳定性 C:周期性、固定性 D:临时性、易变性 答案:B 18.在建设项目信息分类和编码体系中,()有利于项目实施同期信息管理工作的一致性和项目实施情况与比较。 A:横向统一 B:绝对统一 C:相对统一 D:纵向统一 答案:D 19.施工总承包表现在质量控制方面的特点不包括()。 A:取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平 B:建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择 C:符合质量控制中的“他人控制”原则,不同分包单位之间能够形成一定的控制和制约机制,对业主的质量控制有利 D:建设项目业主对施工总承包单位的依赖较大 答案:C 20.针对传统承发包模式的弱点,通过多年的理论研究和实践总结,在建筑市场中出现了一种新的承发包模式是()。 A:项目总控模式 B:项目管理承包(PMC)模式 C:CM模式 D:合作伙伴模式 答案:C 21.建设项目价值工程活动中,采用功能成本化评价首先要()。 A:计算功能指数(F)和成本指数(C) B:判断或选择价值工程研究的重点方向 C:评价功能(F)的评价值 D