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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 广东省武江区内部使用《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试大全及答案(易错题) 第I部分单选题(100题) 1.以下内容符合组织规划的是()。 A:人员任用 B:人员培训 C:职位分析 D:绩效评价 答案:C 2.项目信息门户的核心功能是()。 A:在互动式的文档管理的基础上,通过互联网促进项目参与各方之间的信息交流和促进项目参与各方的协同工作,从而达到为项目建设增值的目的 B:通过互联网可以方便地形成各种管理需要的报表,从而加快了项目实施进度 C:辅助对项目目标的控制 D:全面推动领域信息化、区域信息化、企业信息化和社会信息化进程 答案:A 3.根据统计和经验,开展价值工程研究活动可以节约造价的(),甚至更高。 A:1%~5% B:15%~20% C:20%~25% D:5%~10% 答案:D 4.是否做过相关的工作以及是否能够做好体现了潜在人员的()。 A:能力及其熟练程度 B:过去的经验 C:个人兴趣 D:个人特点 答案:B 5.建设项目工程任务实施的模式中,()是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素,将建设项目按照一定原则分解,将设计任务分别委托给不同的设计单位,将施工任务分别发包给不同的施工单位,各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。 A:施工合作体承包 B:平行发包 C:施工总承包 D:施工联合体承包 答案:B 6.建设项目工程任务实施的模式又称为()。 A:发包方模式 B:承发包模式 C:分包模式 D:承包方模式 答案:B 7.国家档案局、原国家计委于()年发布《国家重点建设项目档案管理登记办法》。 A:1996 B:1995 C:1998 D:1997 答案:D 8.下列单位中,()是业主机构的延伸,全过程(从策划阶段一直到实施阶段)为建设项目业主服务,对项目的实施负责,与建设项目业主的目标和利益保持一致。 A:工程咨询服务机构 B:政府 C:CM单位 D:PMC单位 答案:D 9.如果对一个建设工程的项目管理进行诊断,首先应分析其()存在的问题。 A:组织方面 B:施工方面 C:结构方面 D:功能方面 答案:A 10.编制投资控制最终报告属于业主方的()任务。 A:进度控制 B:质量控制 C:投资控制 D:合同控制 答案:C 11.采取落实加快工程施工进度所需的资金等措施属于目标控制纠偏措施中的()。 A:技术措施 B:经济措施 C:管理措施 D:组织措施 答案:B 12.建设领域的信息化应采取措施,使信息处理由传统方式向()方向发展。 A:基于网络的信息处理平台 B:程序系统的信息处理的应用 C:程序系统信息处理的集成 D:单向程序的信息处理应用 答案:A 13.项目建设周期的(),意味着个人及组织之间的关系一般总是新建立的,并具有暂时性。 A:动态性 B:敏锐性 C:完整性 D:有限性 答案:D 14.任何一个建设项目的业主方都应当有专门的部门和人员负责建设项目的投资控制、进度控制和()工作。 A:合同管理 B:质量控制 C:目标控制 D:安全控制 答案:B 15.鉴于建设项目管理人员的行为对建设项目利益和其他项目相关利益的潜在影响.()是项目管理团队成员的重要条件。 A:品德素质 B:心理素质 C:能力素质 D:智力素质 答案:A 16.行政权力机关和管理者所发出的命令、指示、规定等,对管理对象拘役程度具有不同的()。 A:垂直型 B:具体性 C:强制性 D:无偿性 答案:C 17.从人力资源管理的一般环节和流程中,可以发现绩效评价的基础是()。 A:薪酬管理 B:人员培训 C:职位分析 D:人员任用 答案:D 18.管理职能分工用表的形式反映了项目管理班子内部()对各项工作任务的项目管理职能分工。 A:工作场所 B:项目经理 C:管理人员 D:部门经理 答案:B 19.()负责工程项目实施过程中的有关决策。 A:建设项目总承包方 B:政府 C:建设项目业主 D:工程咨询服务机构 答案:C 20.对合作伙伴模式的争议处理系统特点的表述中,不正确的是()。 A:解决方法由简单到复杂逐步升级,并尽可能采用最小的成本解决问题 B:每一步的解决措施都有明确的管理层负责 C:采用诉讼纠纷解决程序方法处理争议 D:争议处理过程中的每一步骤都有明确的时间概念,保证争议解决的时效性 答案:C 21.为保证企业获取利润,维持企业的正常运作,必须进行财务控制,主要包括审核各期的(),以保证一定的现金存量,保证债务的负担不致过重,保证各项资产都得到有效的利用等。 A:资本公积 B:财务报表 C:盈余公积 D:资产负债表 答案:B