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广东省武江区内部使用《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题大全及参考答案（培优）.docx

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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！ 广东省武江区内部使用《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题大全及参考答案（培优） 第I部分单选题（100题） 1.根据《中华人民共和国民法通则》，法人不应具备的条件是()。 A:不能独立承担民事责任 B:有必要的财产或者经费 C:依法成立 D:有自己的名称、组织机构和场所 答案：A 2.建设项目业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权，这属于()的特点。 A:业主方委托项目管理 B:业主方的自行项目管理 C:业主方与政府合作 D:业主方与项目管理咨询单位合作 答案：B 3.在价值工程研究活动中，()阶段的目标是筛选创造阶段的建议和设想，选择最好的想法来发展细化，形成提案。 A:方案创造 B:最终提案 C:方案评价 D:功能分析 答案：C 4.领导、沟通、谈判等是建设项目人力资源管理的()。 A:人员任用办法 B:组织规划办法 C:重要的管理办法 D:一般的管理办法 答案：D 5.在合同管理任务的管理职能分工中，项目管理班子领导可以规划()任务。 A:汇总合同报告 B:组织合同签订 C:确定投标单位或合同预选单位 D:编写合同管理总结报告 答案：C 6.建设项目信息管理处理平台的核心是()。 A:基于数据信息 B:基于网络的信息处理平台 C:基于数据处理结果 D:基于通信设备处理平台 答案：B 7.所谓()，就是指制定目标，并确定为达成这些目标所必需的行动。 A:控制 B:组织 C:计划 D:领导 答案：C 8.不随建设过程中的变化而变化，只表示子系统相互关系的那种界面称为()。 A:人员界面 B:组织界面 C:动界面 D:静界面 答案：D 9.下列权益投资的方式中，()是建设项目的投资人为实现共同目标、以合作协议方式结合在一起的。 A:集团式合资结构 B:股权式合资结构 C:契约式合资结构 D:合伙制结构 答案：C 10.信息处理工作流程组织包括()。 A:施工招标工作的流程 B:各项管理工作的流程 C:设计工程准备的工作的流程 D:与生成月度进度报告有关的数据处理流程 答案：D 11.采取调整设计、改进施工方法和改变施工机具等措施属于目标控制纠偏措施中的()。 A:经济措施 B:组织措施 C:技术措施 D:管理措施 答案：C 12.项目经理是为进行项目管理而设置的职位，项目的建设周期决定了项目的结束即意味着项目经理使命的结束，体现出项目经理()。 A:任职时间的阶段性特点 B:组织职能部门间的横向协调特点 C:能力和工作的综合性特点 D:组织职能部门间的纵向领导特点 答案：C 13.下列不属于管理工作流程组织的是()。 A:外立面施工工作流程 B:投资控制 C:合同管理 D:进度控制 答案：A 14.对建设项目进行价值研究时，也要考虑到价值工程的效率、()、实施价值工程成功的可能性，以及不宜作为价值工程对象的项目。 A:价值工程的能力 B:价值工程研究阶段 C:价值工程的研究小组 D:价值工程的费用 答案：A 15.()是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力。 A:策划 B:控制 C:组织 D:领导 答案：D 16.大型建设项目的EPC总承包商都是大型工程公司，其特点说法错误的是()。 A:拥有专利技术，或与专利者有密切的合作关系 B:拥有人力、物力资源和丰富的工程经验 C:有较弱的融资能力，或以金融机构为后盾 D:建设项目总承包和项目管理的功能齐全 答案：C 17.在工作流程组织中，与生成月度报告有关的数据处理流程属于()流程组织。 A:管理工作 B:管理组织 C:物质 D:信息处理工作 答案：D 18.职位分析的成果主要以()表现出来。 A:人员管理计划描述书 B:职能描述书 C:职能分配矩阵 D:职能分工表 答案：B 19.业主方主要管理部门在进度控制方面的任务不包括()。 A:审核设计进度计划并控制其执行 B:分析、论证总进度计划 C:工程付款和其他付款审核 D:编制项目实施总进度规划 答案：C 20.建设项目周期长，生产工艺复杂，建筑材料种类多，建筑技术发展迅速，影响建设项目因素多种多样，工程建设阶段性强并且相互穿插，由此导致了建设项目文档资料的()。 A:继承性和时效性 B:多专业性和综合性 C:随机性 D:分散性和复杂性 答案：D 21.通过某些管理活动和个人活动，提升团队的绩效，这样的活动称为()。 A:奖励和表彰活动 B:人员配合活动 C:团队建设活动 D:人力开发活动 答案：A 22.特许经营项目常用模式中，TOT模式是在()模式的基础上发展演变而来的一种融资模式。 A:BOOT B:BOO