内部使用江苏省新北区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试王牌题库【全优】.docx

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内部使用江苏省新北区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试王牌题库【全优】

第I部分单选题（100题）

1.建设产品的()的特点，决定了建设项目应用价值工程具有普遍性的特点。
A:多样性
B:特殊性
C:单件性
D:使用寿命长
答案：A

2.基于互联网的建设项目信息门户属于()领域。
A:电子商务
B:网络系统
C:科学技术
D:电子科技
答案：A

3.当经过建设项目业主同意，施工总承包单位可以根据需要将()的一部分分包给其他符合要求的分包人。
A:采购任务
B:设计任务
C:施工任务
D:总承包任务
答案：C

4.信息分类体系必须考虑到不同建设项目参与方所应用的编码体系的情况，建设项目信息分类体系应能满足不同项目参与方高效信息交换的需要。体现出投资建设项目信息分类的()原则。
A:逻辑性
B:可扩展性
C:兼容性
D:稳定性
答案：C

5.按照()的观点，建设项目的组织管理需要对整个项目进行全面分析，实施建设项目目标集成化管理。
A:分析论
B:整体论
C:结构论
D:系统论
答案：D

6.采取落实加快工程施工进度所需的资金等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A:管理措施
B:组织措施
C:经济措施
D:技术措施
答案：C

7.实行设计和施工总承包需要明确的关键问题不包括()。
A:由谁承担设计和施工总承包任务
B:如何进行总承包的招标、投标和评标
C:何时开始总承包和为何进行总承包
D:何时开始总承包以及承包的范围是什么
答案：C

8.业主方和项目各参与方都有各自的工作流程组织的任务，除了()。
A:工程施工单位
B:工程投资单位
C:工程管理咨询单位
D:工程设计单位
答案：B

9.()是指其利益受该建设项目影响的单位、群体或个人，也称作建设项目的利害关系人。
A:出资人
B:建设项目实施组织者
C:建设项目管理者
D:建设项目相关人
答案：D

10.建设项目工程任务实施的模式又称为()。
A:分包模式
B:承包方模式
C:发包方模式
D:承发包模式
答案：D

11.对合作伙伴模式的争议处理系统特点的表述中，不正确的是()。
A:采用诉讼纠纷解决程序方法处理争议
B:每一步的解决措施都有明确的管理层负责
C:解决方法由简单到复杂逐步升级，并尽可能采用最小的成本解决问题
D:争议处理过程中的每一步骤都有明确的时间概念，保证争议解决的时效性
答案：A

12.任何一个建设项目的业主方都应当有专门的部门和人员负责建设项目的投资控制、进度控制和()工作。
A:目标控制
B:安全控制
C:质量控制
D:合同管理
答案：C

13.政府主管部门管理工程项目的能力非常强，采用的基本是()。
A:D模式
B:C模式
C:A模式
D:B模式
答案：C

14.业主方项目管理的最核心问题是其()。
A:管理结构
B:组织模式
C:组织结构
D:管理模式
答案：C

15.建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴，但从建设项目管理的内涵可以看出，两者有着明显的区别，其区别不包括()。
A:管理对象不同
B:管理目标不同
C:管理内容不同
D:管理主体不同
答案：D

16.如果建设项目中标，设计单位除了可以得到设计费以外，还可以参与项目利润的分配，一般可得到利润的()左右。
A:0.15
B:0.25
C:0.2
D:0.1
答案：A

17.对建设项目进行价值研究时，也要考虑到价值工程的效率、()、实施价值工程成功的可能性，以及不宜作为价值工程对象的项目。
A:价值工程研究阶段
B:价值工程的研究小组
C:价值工程的能力
D:价值工程的费用
答案：C

18.为保证企业获取利润，维持企业的正常运作，必须进行财务控制，主要包括审核各期的()，以保证一定的现金存量，保证债务的负担不致过重，保证各项资产都得到有效的利用等。
A:资本公积
B:盈余公积
C:财务报表
D:资产负债表
答案：C

19.在进行项目信息分类时，按()，即按项目的分解结构，如子项目1、子项目2等进行信息分类。
A:按信息的内容属性
B:按项目管理工作的任务
C:项目管理工作的对象
D:按项目管理工作的过程
答案：C

20.项目结构的分解与()项目管理的组织结构密切相关。
A:施工方
B:业主方
C:设计方
D:供货方
答案：B

21.公司法人治理结构中的经营管理层是执行机构，在()授权范围内负责建设项目的经营管理。
A:股东会
B:理事会
C:董事会
D:监事会
答案：C

22.有人出于某种利益、幕后动机或敌意等原因，故意中止、阻碍某个信息的传递，或不发出某个信息，或制造出错误的信息并加以传递，属于沟通障碍类型中的()。
A:信息传递障碍