完整版辽宁省西丰县《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题内部题库【典优】.docx

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完整版辽宁省西丰县《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题内部题库【典优】

第I部分单选题（100题）

1.职位设置应与组织结构体系相协调，职位是组织的有机组成元素，确保职位与组织结构和组织工作流程的有机结合，做到对组织职位的系统性把握可体现出职位需求分析的()。
A:面向工作和任务的原则
B:与组织系统的协调性原则
C:经济性原则
D:动态的适应性原则
答案：B

2.()检查施工协调部门的执行效果。
A:进度控制部门
B:施工协调部门
C:项目经理
D:项目经理助理
答案：D

3.监督和控制严密，一般不会出现失控现象。这一特点属于()。
A:跨度宽、层次多的组织结构
B:跨度窄、层次少的组织结构
C:跨度窄、层次多的组织结构
D:跨度宽、层次少的组织结构
答案：C

4.()负责组织工程档案的编制工作。
A:编制单位
B:地方城建档案部门
C:档案管理部门
D:建设单位
答案：D

5.在建设项目决策阶段，项目管理单位不负责()。
A:建设项目的机会研究
B:可行性研究
C:建设项目评估
D:协助建设项目业主与工程承包公司进行合同谈判与签约
答案：D

6.有些建设项目尽管规模不是很大，但对其中的某些专业工程办公大楼的对立面工程、智能化工程、精装修工程仍然可以采用()。
A:设计总负责
B:设计平行委托模式
C:施工平行发包
D:设计和施工总承包
答案：B

7.建设项目法人或建设项目业主对建设项目的管理活动，存在于建设项目全寿命周期，内容包括行政管理和()两部分。
A:专业管理
B:人事管理
C:财务管理
D:审批管理
答案：A

8.系统界面中，子系统界面按照子系统之间的相互关系，又可以划分为()。
A:人员界面和组织界面
B:静界面和动界面
C:静界面和组织界面
D:动界面和人员界面
答案：B

9.下列()属于管理的基本职能之一。
A:计划
B:变化
C:文化
D:程度
答案：A

10.判断有无投资偏差的基础是()。
A:各类投资控制报告和报表的制定
B:投资目标计划值与实际值的比较
C:项目投资实际数据的及时、完整和正确
D:项目投资偏差纠正措施的采取
答案：C

11.建设项目的经济类信息不包括()。
A:工程款支付
B:资金使用计划
C:施工信息收集
D:建设项目材料价格
答案：C

12.在价值工程研究活动中，最重要的阶段是()。
A:收集信息与功能分析
B:方案创造与评价
C:研究前的准备
D:方案发展与提案形成
答案：D

13.领导工作首先是做()的工作。
A:事
B:时间
C:计划
D:人
答案：D

14.由于项目的()特点，项目组织内的人员界面既包括属于原组织的人员界面，又包括原属于不同组织的人员界面。
A:持久性
B:固定性
C:临时性
D:唯一性
答案：C

15.管理界面是建设项目管理过程中()和人员界面被并合成一种界面的泛称。
A:项目界面
B:组织界面
C:资金界面
D:部门界面
答案：B

16.在项目总承包模式或CM模式条件下，因为()介入设计或影响设计，其参与项目实施的时间范围不仅仅局限于施工阶段。
A:承包商
B:设计单位
C:建设单位
D:监理单位
答案：A

17.设计与施工分离，设计单位较少了解()，有时也较少考虑可施工性，会影响施工的有效进行。
A:技术
B:施工
C:组织
D:设计
答案：B

18.投资控制、进度控制、质量控制等进行信息分类是从()角度进行分类。
A:按项目实施的工作过程
B:按项目管理工作的对象
C:按信息的内容属性
D:按项目管理工作的任务
答案：D

19.人员任用的正确程序为()。
A:考核评价、确认任职能力、任用和分配工作职责、工作调整
B:考核评价、任用和分配工作职责、确认任职能力、工作调整
C:确认任职能力、考核评价、任用和分配工作职责、工作调整
D:确认任职能力、任用和分配工作职责、考核评价、工作调整
答案：D

20.建设项目实施的工作项编码应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的()内容。
A:相关
B:全部
C:部分
D:重要
答案：B

21.建设项目策划包括项目决策策划、项目实施策划和()。
A:项目建设策划
B:项目运营策划
C:项目分部策划
D:项目整体策划
答案：B

22.信息发送者由于对信息内涵理解的失实、表达不清或错误造成信息的障碍，属于沟通障碍类型中的()。
A:信息源障碍
B:对抗性的情绪的障碍
C:空间和时间的障碍
D:信息传递的障碍
答案：A

23.一般情况下，()施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包，把具体施工任务分包给分包