江苏省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题内部题库【典优】.docx

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江苏省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题内部题库【典优】

第I部分单选题（100题）

1.项目管理的()是项目管理的目标能否实现的决定性因素。
A:计划
B:领导
C:控制
D:组织
答案：D

2.下列不属于设计阶段发包与合同管理(设计阶段)任务的是()。
A:确定投资、进度、质量目标
B:选择总包设计单位
C:选择分包设计单位
D:确定设计发包模式
答案：A

3.采取设计和施工总承包模式时，如果项目中标，设计单位除了可以得到设计费以外，还可以参与项目利润的分配，一般可以得到利润的()左右。
A:0.15
B:0.2
C:0.1
D:0.25
答案：A

4.()是一项重要的管理职能，它与计划是密不可分的，离开了它，一切计划就只能成为空想。
A:领导
B:组织
C:绩效
D:控制
答案：D

5.公司法人治理结构中，()是决策机构，代表股东的利益，对建设项目重大事项行使决策权，并负责选择经营管理者。
A:股东会
B:监事会
C:董事会
D:理事会
答案：C

6.正式协议是联合体或合作体各方在标前和中标后履行合同的法律文件，应在()签署完成。
A:投标定价前
B:中标后再协商
C:投标定价后
D:投标定价时
答案：A

7.在上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用了()模式。
A:线性组织结构
B:矩阵组织结构
C:平行组织结构
D:职能组织结构
答案：B

8.人员任用的方式中，()程序简单、效率高、集权，但易形成不健康的少数利益人群。
A:聘任
B:协商
C:委任
D:选任
答案：C

9.价值工程的目的是()。
A:对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益
B:为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同
C:能够从多专业角度，多视角地观察和分析问题
D:对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析
答案：B

10.建立完善信息管理系统的组织件，要求建立建设项目的数据保护制度，保证数据的()。
A:安全性、完整性和一致性
B:规律性、系统性和一致性
C:安全性、完整性和新颖性
D:经济性、完整性和一致性
答案：A

11.管理界面是建设项目管理过程中()和人员界面被并合成一种界面的泛称。
A:组织界面
B:部门界面
C:项目界面
D:资金界面
答案：A

12.在第一动态控制过程中，项目管理人员要做许多工作，下列各项工作不是项目管理人员的工作的是()。
A:确定投资切块的投资值(目标值)
B:确定投资费用项目的划分体系，进行投资切块
C:采集、汇兑、分析投资切块的实际值
D:分析实测数据和标准之间产生偏差的原因
答案：D

13.项目经理是为进行项目管理而设置的职位，项目的建设周期决定了项目的结束即意味着项目经理使命的结束，体现出项目经理()。
A:组织职能部门间的纵向领导特点
B:组织职能部门间的横向协调特点
C:能力和工作的综合性特点
D:任职时间的阶段性特点
答案：C

14.一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统不仅包括建设单位本身的组织系统，还包括()共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统。
A:工程管理咨询单位
B:施工单位
C:各参与单位
D:设计单位
答案：C

15.平行承发包是()根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素来作为项目分解的依据。
A:承包方
B:业主方
C:设计方
D:发包方
答案：D

16.主要在项目实施阶段和投产竣工阶段进行的工作是()。
A:业主方的项目管理
B:施工方的项目管理
C:设计方的项目管理
D:供货方的项目管理、
答案：B

17.特许经营项目常用模式中，TOT模式是在()模式的基础上发展演变而来的一种融资模式。
A:PPP
B:BOT
C:BOO
D:BOOT
答案：D

18.根据统计和经验，开展价值工程研究活动可以节约造价的()，甚至更高。
A:15%～20%
B:20%～25%
C:1%～5%
D:5%～10%
答案：D

19.公司法人治理结构中，()是权力机构，由出资人即股东组成，是建设项目资产的拥有者。
A:股东会
B:理事会
C:监事会
D:董事会
答案：A

20.对设计总负责单位的工作描述有误的是()。
A:承担总体设计和部分扩初设计
B:在安全控制及质量控制方面对业主负责
C:负责组织协调和控制各个分设单位
D:进行设计总体管理
答案：B

21.建设项目投资目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目竣工决算价不超过()。
A:设计概算
B