云南省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库及参考答案（巩固）.docx

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云南省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库及参考答案（巩固）

第I部分单选题（100题）

1.多应用于工艺复杂、设备装置较多，且业主对这些专业技术不熟悉的大型工业项目的是()。
A:合作伙伴模式
B:PMC模式
C:项目总控模式
D:CM模式
答案：B

2.策划是一个()的过程。
A:理论
B:论证
C:静态
D:动态
答案：D

3.下列说法不正确的是()。
A:项目管理应该是一个动态的管理
B:独特性是项目区别于作业的一个重要特点，作业是重复进行的
C:项目是一系列活动的有机结合，从而形成一个完整的过程
D:项目的临时性意味着时间短，意味着项目产品是临时的
答案：D

4.下列关于建设项目的各项工程的从属关系，表述有误的是()。
A:分项工程是分部工程的组成部分
B:单位工程包含一项或几项分部工程
C:单位工程是单项工程的组成部分
D:分部工程包含一项或几项单位工程
答案：D

5.有人出于某种利益、幕后动机或敌意等原因，故意中止、阻碍某个信息的传递，或不发出某个信息，或制造出错误的信息并加以传递，属于沟通障碍类型中的()。
A:接收者障碍
B:信息源障碍
C:故意的阻碍
D:信息传递障碍
答案：C

6.对合作伙伴模式的争议处理系统特点的表述中，不正确的是()。
A:采用诉讼纠纷解决程序方法处理争议
B:解决方法由简单到复杂逐步升级，并尽可能采用最小的成本解决问题
C:争议处理过程中的每一步骤都有明确的时间概念，保证争议解决的时效性
D:每一步的解决措施都有明确的管理层负责
答案：A

7.线性组织结构来自于()。
A:指令系统
B:职能组织系统
C:国际组织系统
D:军事组织系统
答案：D

8.()是一项重要的管理职能，它与计划是密不可分的，离开了它，一切计划就只能成为空想。
A:控制
B:领导
C:绩效
D:组织
答案：A

9.下列控制的对象中，()是组织中上层管理者的控制对象，组织目标的达成与否都从这里反映出来。
A:组织绩效
B:作业控制
C:财务控制
D:信息控制
答案：A

10.建设项目实施期策划的主要任务是定义如何组织开发或建设，基本内容包括()。
A:项目定义和项目目标论证
B:合同策划
C:项目目标的分析和再论证
D:项目环境和条件的调查与分析
答案：A

11.信息分类的产物是()。
A:各式各样的数据
B:各式各样的文件
C:各式各样的文本
D:各式各样的分类表
答案：D

12.进度控制工作流程不包括()。
A:周计划编制与审批流程
B:项目实施计划的实施、检查与分析控制流程
C:月度计划编制与审批流程
D:工程进度信息收集及处理流程
答案：D

13.组织为了实现其目标而有计划、有组织、多层次、多渠道地组织其成员从事学习和训练，从而不断提高成员的知识和技能，改善成员的工作态度，激发成员创新意识的管理活动称为()活动。
A:人员分配
B:人员建设
C:人力资源的开发和培训
D:人员管理
答案：C

14.许多国外的研究在分析未来工程建设项目信息管理发展趋势时，都把()置于非常重要的位置。
A:信息的准确性
B:信息的时效性
C:信息的服务性
D:信息的交流和沟通
答案：D

15.在每一个动态控制过程中，项目管理人员的主要工作之一是采集、汇总、分析投资切块的()。
A:计划值
B:随机值
C:相对值
D:实际值
答案：D

16.影响一个系统目标实现的人的因素包括：建设单位和该项目的()的管理人员的数量和质量。
A:施工
B:所有参与单位
C:工程监理
D:设计
答案：B

17.项目实施阶段，业主代表或协助建设项目业主主要进行的工作有()。
A:向建设项目业主移交项目全部文件资料
B:确定项目定义及设计要求
C:对建设项目总承包单位(如有)、施工和供货单位进行全面管理
D:编制并发表建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程等
答案：B

18.在项目中，()是为了完成传统管理方式难以处理的跨部门协作任务而设立，以组织的职能部门间的横向协调为特点，在授权的范围内，对项目建设过程进行全面的领导、统一指挥并全面负责建设项目目标的实现。
A:项目经理
B:设计人
C:业主
D:监理工程师
答案：A

19.()检查施工协调部门的执行效果。
A:进度控制部门
B:项目经理
C:施工协调部门
D:项目经理助理
答案：D

20.在建设项目中，工作流程组织的任务是()。
A:物资采购工作的流程
B:设计准备工作的流程
C:施工作业的流程
D:与工程管理有关的信息处理的流程
答案：D

21.计划的作用主要表现为几个方面，但不包括()。
A:增强了投资建设项目的可塑性