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内部使用河南省南召县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题真题题库（网校专用）

第I部分单选题（100题）

1.()是指根据项目管理的发展、目标和内外部条件和环境，对人力资源需求和供给进行预测，制订相应的政策、计划和控制措施，使人力资源达到需要平衡的一系列工作和过程。
A:人员管理计划
B:职位分析
C:人力资源管理
D:项目整体计划
答案：A

2.建设项目目标动态控制中，当发现目标偏离时应采取纠偏措施，为避免目标偏离的发生，应重视()。
A:事前的动态控制
B:事后的动态控制
C:事前的主动控制
D:事后的主动控制
答案：C

3.由于投资建设项目大量数据处理的需要，则应重视利用()的手段进行信息管。
A:通信技术
B:科学技术
C:信息技术
D:网络技术
答案：C

4.建设项目界面的类型中，()是指系统或设备在连接处的设计要求、技术参数是否匹配。
A:工程界面
B:动界面
C:人员界面
D:技术界面
答案：D

5.建设项目组织论研究系统中，组织结构模式不包括()。
A:项目结构
B:线性组织结构
C:职能组织结构
D:矩阵组织结构
答案：A

6.在项目中，()是为了完成传统管理方式难以处理的跨部门协作任务而设立，以组织的职能部门间的横向协调为特点，在授权的范围内，对项目建设过程进行全面的领导、统一指挥并全面负责建设项目目标的实现。
A:设计人
B:项目经理
C:业主
D:监理工程师
答案：B

7.生产准备贯穿在实施准备阶段、实施阶段和投产竣工阶段，主要工作在()阶段完成。
A:实施
B:投产竣工
C:决策
D:实施准备
答案：A

8.在动态控制中，实现目标的途径是()。
A:调整目标
B:纠偏措施
C:计划值
D:目标实际值
答案：B

9.组织论是一门非常重要的基础理论学科，是项目管理学的母学科，它主要研究系统的组织结构模式、()以及工作流程组。
A:组织分工
B:职能组织结构
C:工作任务分工
D:管理职能分工
答案：A

10.对组织的各个职位的设置目的、在组织结构中的位置、技能需求、能力与素质等信息提供了详细的描述。这是职位分析的()。
A:成果
B:目标
C:内容
D:原则
答案：A

11.下列描述设计总负责模式特点有误的是()。
A:建设项目业主只需要签订一个设计合同
B:建设项目业主只需要组织一次设计指标
C:工程设计进度控制与设计总负责单位的能力无关
D:建设项目业主只需要与一个设计总负责单位进行协调
答案：C

12.下列对于实行设计和施工总承包模式的优点，说法错误的是()。
A:有利于组织与协调，减少了协调费用
B:有利于进度控制，并缩短工期
C:对于质量控制，因具体情况而有差异，关键看功能描述书的质量
D:有利于投资控制，能够提高工程造价
答案：D

13.()是建设项目负责人在精神品德等方面的特征在具体行动中的体现。
A:道德品质
B:能力素质
C:品格素质
D:知识素质
答案：C

14.采取调整设计、改进施工方法和改变施工机具等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A:技术措施
B:管理措施
C:经济措施
D:组织措施
答案：A

15.管理职能可由不同的职能部门承担，()负责跟踪和提出有关进度的问题。
A:施工协调部门
B:项目经理助理
C:进度控制部门
D:项目经理
答案：C

16.建设项目的种类有很多，要根据建设项目的性质和()组建管理部门。
A:特点
B:任务
C:目的
D:结构
答案：A

17.()是指其利益受该建设项目影响的单位、群体或个人，也称作建设项目的利害关系人。
A:建设项目实施组织者
B:出资人
C:建设项目相关人
D:建设项目管理者
答案：C

18.建设项目周期长，生产工艺复杂，建筑材料种类多，建筑技术发展迅速，影响建设项目因素多种多样，工程建设阶段性强并且相互穿插，由此导致了建设项目文档资料的()。
A:随机性
B:分散性和复杂性
C:继承性和时效性
D:多专业性和综合性
答案：B

19.下列权益投资的方式中，()是建设项目的投资人为实现共同目标、以合作协议方式结合在一起的。
A:契约式合资结构
B:股权式合资结构
C:合伙制结构
D:集团式合资结构
答案：A

20.在建设项目进展过程中平衡或不平衡是()。
A:永恒或暂时的
B:相对或绝对的
C:暂时或永恒的
D:绝对或相对的
答案：C

21.负责工程档案管理是建设项目信息管理任务中的()方面的工作。
A:建立建设项目信息中心
B:编制和确定完成信息管理任务的工作流程
C:编制建设项目信息管理手册
D:明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务
答案：D

22.人员任