河南省嵩县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题附参考答案（培优）.docx

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河南省嵩县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题附参考答案（培优）

第I部分单选题（100题）

1.从人力资源管理的一般环节和流程中，可以发现招聘与甄选的基础是()。
A:人力资源规划
B:人员培训
C:绩效评价
D:获得高绩效
答案：A

2.在建设项目价值工程活动的研究后阶段，主要任务是形成价值工程研究报告，包括所有提案的详细介绍和概括介绍，然后提交()审核。
A:监理工程师
B:业主
C:承包单位
D:设计单位
答案：B

3.在动态控制中，实现目标的途径是()。
A:计划值
B:纠偏措施
C:目标实际值
D:调整目标
答案：B

4.下列说法不正确的是()。
A:项目的临时性意味着时间短，意味着项目产品是临时的
B:项目是一系列活动的有机结合，从而形成一个完整的过程
C:独特性是项目区别于作业的一个重要特点，作业是重复进行的
D:项目管理应该是一个动态的管理
答案：A

5.在上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用了()模式。
A:平行组织结构
B:职能组织结构
C:线性组织结构
D:矩阵组织结构
答案：D

6.在价值工程研究活动中，()阶段的目标是筛选创造阶段的建议和设想，选择最好的想法来发展细化，形成提案。
A:方案创造
B:功能分析
C:最终提案
D:方案评价
答案：D

7.()不是人力资源管理职位分析需要收集和整理的与潜在任职者相关的信息。
A:专业知识水平
B:经验和技能
C:风险评估
D:各种能力倾
答案：C

8.设计总负责根据需要将部分任务委托出去。其中，分设计单位的设计委托合同可以由业主签订，也可以经业主授权，由()单位签订。
A:施工平行承发包
B:施工总负责
C:承包方
D:设计总负责
答案：D

9.建设项目界面的类型中，()是指各承包商或各专业之间，以及设计、土建、安装、调试之间，在空间上是否相容、时间(进度)上是否衔接。
A:动界面
B:工程界面
C:技术界面
D:组织界面
答案：B

10.下列几项是施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有的优点，有误的是()。
A:所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对建设项目业主方节约投资有利
B:施工总承包单位不赚总包与分包之间的差价
C:施工总承包管理单位只收取总包管理费
D:合同总价一次性确定，缩短工期
答案：D

11.项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作不包括()。
A:代表或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作
B:提出项目统一遵循的标准、规范和规定
C:为项目的决策、立项提供相关服务工作
D:主持或参与方可行性研究论证
答案：B

12.合作伙伴模式的独特之处在于，参与各方除了要签订法律意义上的合同外，还要签订()协议。
A:PMC
B:BOT
C:CM
D:Partnering
答案：D

13.在建设项目管理中，被经常提及的项目相关人不包括()。
A:咨询方
B:建设项目经理
C:出资人
D:产品制造商
答案：D

14.信息分类体系必须考虑到不同建设项目参与方所应用的编码体系的情况，建设项目信息分类体系应能满足不同项目参与方高效信息交换的需要。体现出投资建设项目信息分类的()原则。
A:可扩展性
B:稳定性
C:兼容性
D:逻辑性
答案：C

15.对建设项目管理信息系统的相关叙述中，不正确的是()。
A:建设项目管理信息系统普遍认可的定义是：建设项目管理信息系统是处理项目信息的人一机系统
B:建设信息管理系统的目标是实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策支持
C:项目管理信息系统与管理信息系统服务的对象和功能是相同的
D:建设项目管理信息系统核心是辅助对项目目标的控制
答案：C

16.建设项目管理信息系统的目标是()。
A:实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策支持
B:实现项目建设
C:为项目管理人员提供多个可供选择的方案
D:提供预测、决策所需的信息
答案：A

17.下列单位中，()是业主机构的延伸，全过程(从策划阶段一直到实施阶段)为建设项目业主服务，对项目的实施负责，与建设项目业主的目标和利益保持一致。
A:PMC单位
B:政府
C:工程咨询服务机构
D:CM单位
答案：A

18.在建设项目工程任务实施模式中，施工平行发包的特点不包括()。
A:费用控制
B:合同管理
C:质量控制
D:投资控制
答案：D

19.()的项目管理是项目实施期的全过程、全方位的管理活动。
A:施工方
B:供货方
C:设计方
D:业主方
答案：D

20.采取设计和施工总承包模式时，如果项目不中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般