完整版河南省嵩县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题带答案（培优A卷）.docx

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完整版河南省嵩县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题带答案（培优A卷）

第I部分单选题（100题）

1.不同的管理职能可由不同的职能部门承担，下列不属于这一内容的是()。
A:施工协调部门负责执行项目经理的决策，组织夜班施工
B:进度控制部门负责跟踪和提出有关进度的问题
C:项目中的负责人临时进行的检查
D:项目经理助理检查夜班施工后的效果
答案：C

2.建设项目管理规划不包括()。
A:项目的投资目标分析
B:项目的进度目标分析
C:项目的质量目标分析
D:项目结构分解
答案：D

3.公司法人治理结构中，()是决策机构，代表股东的利益，对建设项目重大事项行使决策权，并负责选择经营管理者。
A:董事会
B:股东会
C:理事会
D:监事会
答案：A

4.一般的建设项目不宜采用()，因为矛盾的指令对工程的发展、对项目目标的控制都不利。
A:职能组织结构
B:项目组织结构
C:矩阵组织结构
D:合同组织结构
答案：A

5.PMC模式的合同成本中，其中下列()不属于人力成本。
A:差旅费
B:本部管理费用
C:人员派遣费用及相应的税金
D:派遣人员生活补助
答案：A

6.()是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力。
A:策划
B:领导
C:控制
D:组织
答案：B

7.建设项目投资者以资本金的形式投入的资金称为()。
A:项目资本金
B:权益投资
C:股份
D:占有投资
答案：C

8.建设项目负责人的基本任务是()。
A:组织精干的项目管理团队，建立内部和上部的沟通渠道
B:建设项目负责人在其授权范围内建设项目的实施，及时、正确地做出决策
C:确保项目的一次性成功
D:实现建设项目的设计目标
答案：B

9.由于建筑形式不断创新，工业建设项目中工艺越来越复杂，技术越来越先进，客观上不要求()。
A:施工专业化
B:工程设计专业化
C:时间有效化
D:设备制造专业化
答案：C

10.在建设项目实施期的专业管理是()。
A:设施管理
B:项目管理
C:开发管理
D:运营管理
答案：B

11.下列不属于项目管理的组织理论中，组织结构模式的是()。
A:线性组织结构
B:职能组织结构
C:伞状组织结构
D:矩阵组织结构
答案：C

12.根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定，有限责任公司由()个以下的股东出资设立，股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任。
A:50
B:60
C:80
D:100
答案：A

13.()对进度问题进行分析，提出几个可能的方案，并对其进行比较。
A:项目经理助理
B:施工协调部门
C:进度控制部门
D:项目经理
答案：B

14.建设项目策划是指()。
A:项目实施策划
B:项目运营策划
C:以上均正确
D:项目决策策划
答案：C

15.要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一，对信息流程进行规范，所产生的项目管理报表则力求做到格式化和()，通过建立健全的信息管理制度，从组织上保证信息生产过程的效率。
A:定量化
B:智能化
C:标准化
D:制度化
答案：C

16.对权益投资的合伙制结构的相关叙述中，不正确的是()。
A:合伙制结构是两个或两个以上合伙人共同从事某项投资活动而建立起来的一种法律关系
B:在有限合伙制下，合伙人中至少有2个一般合伙人和2个有限合伙人
C:在一般合伙制下，每一个合伙人对于合伙机构的债务及其他经济责任和民事责任均承担无限连带责任
D:合伙制结构有两种基本形式：一般合伙制和有限合伙制
答案：B

17.如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其()存在的问题。
A:组织方面
B:功能方面
C:施工方面
D:结构方面
答案：A

18.下列不属于团队能力开发的依据是()。
A:为绩效评价提供依据
B:建设项目的目标、任务，决定了对建设项目团队组成人员的要求的基本特征
C:工作绩效报告，提供了工作绩效相对于项目规划的反馈信息
D:人员任用和分配情况，已经隐含着对个人和团队能力的期望
答案：A

19.建设项目信息管理处理平台的核心是()。
A:基于通信设备处理平台
B:基于数据处理结果
C:基于数据信息
D:基于网络的信息处理平台
答案：D

20.下列几项是施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有的优点，有误的是()。
A:施工总承包单位不赚总包与分包之间的差价
B:施工总承包管理单位只收取总包管理费
C:所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对建设项目业主方节约投资有利
D:合同总价一次性确定，缩短工期
答案：D

21.建设产品的()的特点，决定了建