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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 浙江省临海市内部使用《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题完整题库【全国通用】 第I部分单选题(100题) 1.建设产品的()的特点,决定了建设项目的价值工程活动具有高效性,节约的潜力大,开展价值工程活动的效益高。 A:建设周期长 B:投资巨大、价值高昂 C:使用寿命长 D:多样性 答案:B 2.通过采用高性能的信息处理工具,尽量缩短信息在处理过程中的延迟,建设项目信息管理的主要精力应放在对处理结果的分析和控制措施的制定上,体现出信息管理的()原则。 A:有效性 B:定量化 C:高效处理 D:标准化 答案:C 3.在业主方管理部门的设置原则中,管理层次是指一个组织总的()。 A:性质 B:形式 C:目的 D:结构层次 答案:D 4.在施工总承包模式条件下,施工阶段,通常是由()组织进行价值工程活动。 A:设计单位 B:业主或项目管理公司 C:发包单位 D:施工总承包单位 答案:D 5.项目策划阶段、设计阶段、招投标阶段等的主要任务之一就是生产、处理、传递及应用信息,这些阶段的主要工作成果就是()。 A:项目 B:资金 C:信息 D:目标 答案:C 6.在建设项目决策阶段,项目管理单位不负责()。 A:建设项目的机会研究 B:协助建设项目业主与工程承包公司进行合同谈判与签约 C:可行性研究 D:建设项目评估 答案:B 7.工程信息化属于()的范畴,它和企业信息化也有联系。 A:环境信息化 B:社会信息化 C:领域信息化 D:区域信息化 答案:C 8.下列控制的对象中,()是组织中上层管理者的控制对象,组织目标的达成与否都从这里反映出来。 A:组织绩效 B:财务控制 C:作业控制 D:信息控制 答案:A 9.组织在实现目标的过程中,各种活动会出现前后协调不一、联系脱节等现象,在多项活动并行的过程中也往往会出现不协调现象。()能通过有条不紊的工作流程来避免上述现象的发生,从而减少重复和浪费性的活动。 A:控制 B:制度 C:领导 D:计划 答案:D 10.从人力资源管理的一般环节和流程中,可以发现招聘与甄选的基础是()。 A:人员培训 B:绩效评价 C:获得高绩效 D:人力资源规划 答案:D 11.一个大型的基础设施工程,总进度纲要不可能用一个()表示,一个这样的系统,由若干个相互有关联的项目组成。 A:投资计划 B:目标计划 C:进度计划 D:管理计划 答案:C 12.为了实现某一特定目标,经由分工与合作及不同层次的权力和责任制度而构成的人群集合系统称为()。 A:计划 B:控制 C:领导 D:组织 答案:D 13.针对传统承发包模式的弱点,通过多年的理论研究和实践总结,在建筑市场中出现了一种新的承发包模式是()。 A:合作伙伴模式 B:CM模式 C:项目管理承包(PMC)模式 D:项目总控模式 答案:B 14.计划的作用主要表现为几个方面,但不包括()。 A:为单位成员指明方向,协调组织活动 B:预测未来的变化,减少冲击 C:增强了投资建设项目的可塑性 D:有利于进行目标控制 答案:C 15.对合作伙伴模式的争议处理系统特点的表述中,不正确的是()。 A:解决方法由简单到复杂逐步升级,并尽可能采用最小的成本解决问题 B:每一步的解决措施都有明确的管理层负责 C:采用诉讼纠纷解决程序方法处理争议 D:争议处理过程中的每一步骤都有明确的时间概念,保证争议解决的时效性 答案:C 16.界面管理的主要含义就是()。 A:联结、整合、一体化 B:联结、整合、效益 C:联结、整合、智能化 D:效益、整合、一体化 答案:A 17.在国内的工程实践中,由于传统观念和思想的影响,多数建设单位都愿意采取自行项目管理模式。即使根据有关规定和要求,在施工阶段委托工程监理单位进行现场监督管理,但在设计阶段、招标阶段、施工阶段、安装调试和保修阶段的主要项目管理任务都是由()自己组织完成。 A:监理单位 B:建设单位 C:承包单位 D:设计单位 答案:B 18.建设项目界面的类型中,()是建设项目中最为复杂的界面类型,因为它们不但涉及人,而且因组织目标和处理矛盾的风格不同。 A:系统界面 B:人员界面 C:组织界面 D:静界面 答案:C 19.下列说法有误的是()。 A:地铁工程建设可将车站工程和区间隧道工程分别分解 B:某市大型国际机场方案竞赛结束后,需要结合所选定的方案进行总进度目标论证 C:一个建设项目有多种项目结构分析的可能 D:为进行总进度目标论证应首先编制总进度纲要 答案:D 20.针对临时性组织情况,在建设项目总承包内部关系的处理上,国外一般做法是在设计阶段由设计单位负责,在投标