内部使用甘肃省西和县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题通关秘籍题库附参考答案（培优B卷）.docx

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内部使用甘肃省西和县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题通关秘籍题库附参考答案（培优B卷）

第I部分单选题（100题）

1.依照《公司法》设立的有限责任公司、股份有限公司是()。
A:合伙制结构
B:法人制结构
C:契约式合资结构
D:股权式合资结构
答案：D

2.下列对于实行设计和施工总承包模式的优点，说法错误的是()。
A:有利于组织与协调，减少了协调费用
B:对于质量控制，因具体情况而有差异，关键看功能描述书的质量
C:有利于进度控制，并缩短工期
D:有利于投资控制，能够提高工程造价
答案：D

3.针对传统承发包模式的弱点，通过多年的理论研究和实践总结，在建筑市场中出现了一种新的承发包模式是()。
A:项目管理承包(PMC)模式
B:项目总控模式
C:合作伙伴模式
D:CM模式
答案：D

4.建设项目信息管理的核心是()。
A:建设项目管理信息系统软件
B:建立完善信息管理系统的组织件
C:建设项目管理信息系统的硬件平台
D:建立建设项目管理信息系统的教育件
答案：A

5.无论如何设置，考虑一般建设项目管理的目标和任务，业主方设置的管理部门都应该覆盖投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调、安全管理等的项目管理工作任务，这是由项目管理的()所决定的。
A:目标和性质
B:工期和目标
C:工作量
D:目标和任务
答案：D

6.在建设项目工程任务实施模式中，施工平行发包的特点不包括()。
A:合同管理
B:投资控制
C:费用控制
D:质量控制
答案：B

7.下列各方的项目管理工作中，()面向整个项目实施期。
A:建设项目总承包方项目管理工作
B:供货方的项目管理工作
C:施工方的项目管理工作
D:设计方的项目管理工作
答案：A

8.环境是指对其绩效起着潜在影响的外部力量，管理的环境可分为()两大类。
A:科学环境和普通环境
B:抽象环境和具体环境
C:一般环境和具体环境
D:部分环境和整体环境
答案：C

9.确认任职能力属于人员任用的()。
A:方式
B:依据
C:条件
D:程序
答案：D

10.建设项目信息管理的()原则要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一，对信息流程进行规范。
A:时效性
B:有效性
C:标准化
D:定量比
答案：C

11.主要在项目实施阶段和投产竣工阶段进行的工作是()。
A:设计方的项目管理
B:施工方的项目管理
C:业主方的项目管理
D:供货方的项目管理、
答案：B

12.建设项目信息管理的核心是建设项目信息系统()。
A:软件
B:硬件
C:组织件
D:教育件
答案：A

13.在施工总承包模式条件下，设计阶段，通常是()组织进行价值工程研究，可以邀请原设计单位和原设计人员参加，也可以不邀请。
A:施工分包单位
B:施工总承包单位
C:监理单位
D:业主或项目管理公司
答案：D

14.()对进度问题进行分析，提出几个可能的方案，并对其进行比较。
A:施工协调部门
B:项目经理
C:进度控制部门
D:项目经理助理
答案：A

15.建设领域的信息化应采取措施，使信息处理由传统方式向()方向发展。
A:程序系统的信息处理的应用
B:单向程序的信息处理应用
C:程序系统信息处理的集成
D:基于网络的信息处理平台
答案：D

16.由于项目的()特点，项目组织内的人员界面既包括属于原组织的人员界面，又包括原属于不同组织的人员界面。
A:持久性
B:唯一性
C:临时性
D:固定性
答案：C

17.根据统计和经验，()开展价值工程研究活动可以节约造价的5%~10%，甚至更高，所以对投资大的项目进行研究，可以节约的资金就更多，效果就更明显，价值工程的效益就更高。
A:复杂的项目
B:重复生产的产品或项目
C:投资大的项目
D:工程预算限制严的项目
答案：C

18.职位分析的成果主要以()表现出来。
A:职能分配矩阵
B:职能分工表
C:人员管理计划描述书
D:职能描述书
答案：D

19.项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中，项目实施策划主要是对项目目标、组织、环境和实施过程的安排，是一种()工作，对项目控制工作具有指导作用。
A:计划性
B:指导性
C:可操作性
D:可行性
答案：A

20.建设项目实施的工作项编码应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的()内容。
A:重要
B:部分
C:全部
D:相关
答案：C

21.英文缩写EPC指的是()。
A:设计、采购、施工总承包
B:设计、采购、总承包
C:设计、安装、施工总承包
D:设计、采购、安装总承包
答案：A

22.当经过建设项目业主同意，施工总承包