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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 甘肃省内部使用《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题通关秘籍题库附参考答案(综合卷) 第I部分单选题(100题) 1.业主方和()各参与方,如设计单位、施工单位和供货单位都有各自的工作流程的组织任务。 A:计划 B:组织 C:投资 D:项目 答案:D 2.PMC模式的合同成本中,其中下列()不属于人力成本。 A:差旅费 B:人员派遣费用及相应的税金 C:本部管理费用 D:派遣人员生活补助 答案:A 3.系统的目标决定了系统的组织,而()是目标能否实现的决定性因素,这是组织论的一个重要结论。 A:组织 B:方法 C:人的因素 D:工具 答案:A 4.设计与施工分离,我国目前的设计费取费往往是根据()的百分率来计算的,投资越高反而对设计单位越有利。 A:消费额 B:销售额 C:投资额 D:信贷额 答案:C 5.在工作流程组织中,与生成月度报告有关的数据处理流程属于()流程组织。 A:物质 B:信息处理工作 C:管理组织 D:管理工作 答案:B 6.()负责组织工程档案的编制工作。 A:编制单位 B:档案管理部门 C:建设单位 D:地方城建档案部门 答案:C 7.如果建设项目中标,设计单位除了可以得到设计费以外,还可以参与项目利润的分配,一般可得到利润的()左右。 A:0.15 B:0.1 C:0.25 D:0.2 答案:A 8.建设产品具有建设周期长的特点,以及项目建设具有()的特点,决定了建设项目价值工程研究不仅要注重提高产品的质量和功能,降低成本,而且要注重缩短建设周期,降低劳动生产强度,提高劳动生产率,注重提高建设项目的可施工性。 A:投资巨大、价值高昂 B:单件性 C:劳动密集型 D:多样性 答案:C 9.下列各方的项目管理目标中,只有()项目管理的目标是针对整个项目、针对项目实施全过程的。 A:设计方 B:供货方 C:施工方 D:业主方 答案:D 10.建设项目工程任务实施的模式中,()是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素,将建设项目按照一定原则分解,将设计任务分别委托给不同的设计单位,将施工任务分别发包给不同的施工单位,各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。 A:施工合作体承包 B:平行发包 C:施工联合体承包 D:施工总承包 答案:B 11.计划所确定的短期目标和长期目标、单项目标和综合目标,不是自动可以实现的,其实现的条件也是动态的,因此,()在实现目标的过程中离不开控制。 A:领导 B:计划 C:组织 D:制度 答案:C 12.下列关于建设项目的各项工程的从属关系,表述有误的是()。 A:单位工程包含一项或几项分部工程 B:单位工程是单项工程的组成部分 C:分项工程是分部工程的组成部分 D:分部工程包含一项或几项单位工程 答案:D 13.设计与施工分离,建设单位项目目标的控制有困难,主要是不利于投资控制和()。 A:进度控制 B:技术控制 C:质量控制 D:费用控制 答案:A 14.参加评标及合同谈判属于业主方的()任务。 A:质量控制 B:进度控制 C:投资控制 D:合同控制 答案:B 15.设立一人有限责任公司,其注册资本最低限额为人民币()。 A:10万元 B:7万元 C:9万元 D:8万元 答案:A 16.对设计总负责单位的工作描述有误的是()。 A:在安全控制及质量控制方面对业主负责 B:进行设计总体管理 C:负责组织协调和控制各个分设单位 D:承担总体设计和部分扩初设计 答案:A 17.我国的一些大型基础设施项目,自()也开始重视编制建设项目管理规划。 A:20世纪80年代前期 B:20世纪80年代中期 C:20世纪90年代中期 D:20世纪90年代前期 答案:C 18.由建设程序反映出的子系统之间的界面,一般都属于()它的管理极为重要。 A:工程界面 B:技术界面 C:动界面 D:组织界面 答案:C 19.系统界面中,子系统界面按照子系统之间的相互关系,又可以划分为()。 A:静界面和组织界面 B:动界面和人员界面 C:静界面和动界面 D:人员界面和组织界面 答案:C 20.对建设项目进行价值研究时,也要考虑到价值工程的效率、()、实施价值工程成功的可能性,以及不宜作为价值工程对象的项目。 A:价值工程研究阶段 B:价值工程的研究小组 C:价值工程的费用 D:价值工程的能力 答案:D 21.根据新的《中华人民共和国公司法》的规定,监事会、不设监事会的公司监事行使的职权不包括()。 A:向股东会会议提出提案 B:拟订公司的基本管理制度 C:监事可以列席董事会会议 D:检查公司的财务 答案