江苏省启东市《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试通关秘籍题库及答案（必刷）.docx

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江苏省启东市《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试通关秘籍题库及答案（必刷）

第I部分单选题（100题）

1.策划是一个()的工作过程。
A:特定性
B:单一性
C:开放性
D:封闭性
答案：C

2.业主方主要管理部门的设置原则不包括()。
A:与建设项目的性质、规模等特点相结合
B:考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目全过程管理和全局控制
C:根据建设项目的目标和任务确定管理部门
D:与建设项目组织相适应
答案：D

3.下列各项对管理的基本职能的具体内容，表述有误的是()。
A:领导需要处理与人、与事、与实践的关系
B:领导是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力
C:所谓组织，就是监督各项活动，以保证它们按计划进行纠正各种重要的偏差的过程
D:计划就是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程
答案：C

4.投资目标的分块和数据收集以及目标值的比较，其数据处理的工作量大，其主要工具是相关的()或项目管理信息系统。
A:信息
B:硬件
C:系统
D:软件
答案：D

5.纵向上的联系常常导致等级的出现，建设项目纵向界面的管理实际就是上下等级之间的()。
A:等级问题
B:协调问题
C:轻重问题
D:组织问题
答案：B

6.建设项目目标动态控制的准备工作，将建设项目的()进行分解，以确定用于目标控制的计划值。
A:进度
B:投资
C:技术
D:目标
答案：D

7.国家或地方的建设程序法规要求等属于()信息。
A:经济类
B:技术类
C:组织类
D:法规类
答案：D

8.关于建设项目总承包招标的评标工作中，说法错误的是()。
A:对设计要进行审查和对投标价进行审查
B:如果审查通不过，就没有资格进入下一阶段的审查
C:业主将在符合要求的设计方案中选择投标价格最低的投标单位作为中标单位
D:对设计进行审查，设计不一定要满足业主的功能要求
答案：D

9.价值工程的目的是()。
A:为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同
B:能够从多专业角度，多视角地观察和分析问题
C:对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益
D:对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析
答案：A

10.从界面管理的角度来说，对待纵向方面的问题应采取等级弱化的原则，即采取措施()，实行一体化管理。
A:消除界面界线
B:消除等级隔阂
C:淡化等级隔阂
D:淡化界面界线
答案：B

11.建设产品具有建设周期长的特点，以及项目建设具有()的特点，决定了建设项目价值工程研究不仅要注重提高产品的质量和功能，降低成本，而且要注重缩短建设周期，降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性。
A:劳动密集型
B:多样性
C:单件性
D:投资巨大、价值高昂
答案：A

12.策划是一个()的过程。
A:动态
B:静态
C:理论
D:论证
答案：A

13.建设项目人力资源管理的显著特征是对如何正确运用人力资源管理知识应保持一种特别的()。
A:开放性
B:动态性
C:敏锐性
D:积极性
答案：C

14.建设项目信息管理的原则不包括()。
A:时效性原则
B:系统性原则
C:标准化原则
D:有效性原则
答案：B

15.建设项目实施的工作项编码应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的()内容。
A:全部
B:部分
C:相关
D:重要
答案：A

16.任何资源的分配都是以()为中心的。
A:经济效益
B:人
C:地域
D:物
答案：B

17.许多国外的研究在分析未来工程建设项目信息管理发展趋势时，都把()置于非常重要的位置。
A:信息的时效性
B:信息的交流和沟通
C:信息的服务性
D:信息的准确性
答案：B

18.按照项目建设基本程度，实施准备阶段工作内容包括()。
A:初步可行性研究和可行性研究
B:施工安装和生产准备
C:工程设计和生产准备
D:工程设计和实施准备
答案：D

19.人力资源管理是指从一个组织的目标出发，为提高其成员的()，对人力资源的获得、开发、保持、使用、理解、协调和评价等一切对组织的成员构成影响的管理思想、理论、决策、方法和实践活动等的总称。
A:积极性、合法性、建设性和工作绩效
B:积极性、主动性、创造性和法制观念
C:积极性、主动性、创造性和工作绩效
D:积极性、主动性、创造性和协作性
答案：C

20.在()中，最高指挥者(部门)下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。
A:平行组织结构