青海省都兰县2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库【突破训练】.docx

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青海省都兰县2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库【突破训练】

第I部分单选题（100题）

1.建设产品的()的特点，决定了建设项目的价值工程活动具有高效性，节约的潜力大，开展价值工程活动的效益高。
A:投资巨大、价值高昂
B:建设周期长
C:多样性
D:使用寿命长
答案：A

2.在建设项目实施期的专业管理是()。
A:开发管理
B:项目管理
C:运营管理
D:设施管理
答案：B

3.组织为了实现其目标而有计划、有组织、多层次、多渠道地组织其成员从事学习和训练，从而不断提高成员的知识和技能，改善成员的工作态度，激发成员创新意识的管理活动称为()活动。
A:人员建设
B:人力资源的开发和培训
C:人员管理
D:人员分配
答案：B

4.建设项目的()应综合考虑预算、投标价估算、合同价、施工成本分析和工程款的支付等因素，建立统一的编码，以服务于项目成本目标的动态控制。
A:投资项编码
B:工作项编码
C:成本项编码
D:进度项编码
答案：C

5.根据统计和经验，()开展价值工程研究活动可以节约造价的5%~10%，甚至更高，所以对投资大的项目进行研究，可以节约的资金就更多，效果就更明显，价值工程的效益就更高。
A:工程预算限制严的项目
B:重复生产的产品或项目
C:复杂的项目
D:投资大的项目
答案：D

6.()是一项重要的管理职能，它与计划是密不可分的，离开了它，一切计划就只能成为空想。
A:领导
B:控制
C:绩效
D:组织
答案：B

7.下列各项对管理的基本职能的具体内容，表述有误的是()。
A:领导是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力
B:计划就是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程
C:领导需要处理与人、与事、与实践的关系
D:所谓组织，就是监督各项活动，以保证它们按计划进行纠正各种重要的偏差的过程
答案：D

8.目标控制过程中关键一环是()的比较分析，发现问题，即项目实施情况对项目目标的偏离和偏离趋势。
A:目标统计和计划值
B:目标偏离值和计划值
C:目标统计和实际值
D:目标计划和实际值
答案：D

9.下列不属于设计方项目管理的任务的是()。
A:工程设计的进度控制
B:工程设计的投资控制
C:工程设计的成本控制
D:工程设计的质量控制
答案：B

10.对设计总负责单位的工作描述有误的是()。
A:承担总体设计和部分扩初设计
B:负责组织协调和控制各个分设单位
C:进行设计总体管理
D:在安全控制及质量控制方面对业主负责
答案：D

11.组织在实现目标的过程中，各种活动会出现前后协调不一、联系脱节等现象，在多项活动并行的过程中也往往会出现不协调现象。()能通过有条不紊的工作流程来避免上述现象的发生，从而减少重复和浪费性的活动。
A:计划
B:领导
C:制度
D:控制
答案：A

12.对承包商进行全面管理在()阶段进行。
A:建设项目施工
B:建设项目设计
C:建设项目收尾
D:建设项目决策
答案：A

13.任何一个建设项目的业主方都应当有专门的部门和人员负责建设项目的投资控制、进度控制和()工作。
A:目标控制
B:质量控制
C:合同管理
D:安全控制
答案：B

14.D+B总承包模式的合同条件是()。
A:建造(D+B)合同条件+FFIDIC工程设备和设计(新黄皮书)
B:建造(D+B)合同条件-FIDIC工程设备和设计(新黄皮书)
C:FIDIC工程设备和设计+建造(D+B)合同条件(新黄皮书)
D:FIDIC工程设备和设计一建造(D+B)合同条件(新黄皮书)
答案：D

15.信息的()即信息发生先后之间存在一定的关系，在时间上是连贯的、相关的和动态的。
A:共享性
B:准确性
C:时效性
D:有序性
答案：D

16.在()结构中不允许出现多重指令。
A:线性
B:事业部型
C:职能
D:矩阵
答案：A

17.单项工程是指具有()，建成后可独立发挥生产能力或效益的一组配套齐全的工程项目。
A:独立设计文件
B:基础单元
C:专业性质
D:主体结构
答案：A

18.根据新的《中华人民共和国公司法》的规定，监事会、不设监事会的公司监事行使的职权不包括()。
A:检查公司的财务
B:向股东会会议提出提案
C:监事可以列席董事会会议
D:拟订公司的基本管理制度
答案：D

19.我国多数建设项目采用的还是传统的职能组织模式，多重和矛盾的()的问题始终没有得到解决。
A:任务分工
B:指令源
C:专业性
D:任务量
答案：B

20.由建设程序