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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 青海省都兰县2024《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题通关秘籍题库加答案下载 第I部分单选题(100题) 1.通过采用高性能的信息处理工具,尽量缩短信息在处理过程中的延迟。这反映了建设项目信息管理具有()原则。 A:时效性 B:高效处理 C:可预见 D:定量化 答案:B 2.决策能力、组织能力、人际协调能力、技术能力、学习能力和创造能力等都体现了人员的()。 A:智力素质 B:心理素质 C:能力素质 D:知识素质 答案:C 3.进行横向界面的管理时,为了最大限度地减少或消除横向联系中的摩擦损耗,应该采取()的方式进行界面控制。 A:建立完善的管理协调机制 B:充实等级 C:充分沟通 D:跨职能整合 答案:D 4.对建设项目法人责任制的表述中,有误的是()。 A:建设项目法人的责任仅包括对建设项目的策划、资金筹措、建设实施三方面 B:建设项目法人的责任涵盖建设项目的全寿命周期 C:建设项目投资人必须按照一定的法律程序和有关规定组建法人 D:由建设项目投资人依法组建的法人,对建设项目的策划、资金筹措、建设实施、生产经营、偿还债务和资产的保值增值等实行全过程负责 答案:A 5.()是获得知识和运用知识的能力,包括观察力、记忆力、思辨力和想像力。 A:能力素质 B:综合素质 C:智力素质 D:心理素质 答案:C 6.在实际工作中,通常以质量目标为中心,如果投资目标和进度目标与质量目标发生矛盾时,应服从质量目标,特别是对保证项目使用和安全有影响的技术要求,应保证()满足。 A:1 B:达到98%以上 C:达到95%以上 D:达到90%以上 答案:A 7.建设项目管理信息系统的目标是()。 A:为项目管理人员提供多个可供选择的方案 B:实现项目建设 C:实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策支持 D:提供预测、决策所需的信息 答案:C 8.业主方项目管理的最核心问题是其()。 A:组织模式 B:管理结构 C:管理模式 D:组织结构 答案:D 9.在施工总承包模式条件下,设计阶段,通常是()组织进行价值工程研究,可以邀请原设计单位和原设计人员参加,也可以不邀请。 A:施工分包单位 B:监理单位 C:业主或项目管理公司 D:施工总承包单位 答案:C 10.关于建设项目总承包招标的评标工作中,说法错误的是()。 A:如果审查通不过,就没有资格进入下一阶段的审查 B:业主将在符合要求的设计方案中选择投标价格最低的投标单位作为中标单位 C:对设计进行审查,设计不一定要满足业主的功能要求 D:对设计要进行审查和对投标价进行审查 答案:C 11.项目实施阶段,业主代表或协助建设项目业主主要进行的工作有()。 A:确定项目定义及设计要求 B:对建设项目总承包单位(如有)、施工和供货单位进行全面管理 C:向建设项目业主移交项目全部文件资料 D:编制并发表建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程等 答案:A 12.在建设项目施工阶段,业主方并不负责()。 A:参加调试,组织装置性能考核、验收 B:完成招标和评标工作 C:对承包商进行全面管理 D:向建设项目业主移交项目全部文件资料 答案:B 13.根据新的《中华人民共和国公司法》的规定,董事会对股东会负责,行使职权不包括()。 A:制定公司的具体规章 B:制定公司的基本管理制度 C:决定公司内部管理机构的设置 D:召集股东会会议,并向股东会报告工作 答案:A 14.组织策划不包括()。 A:运营期管理职能分工 B:决策期任务分工 C:决策期工作流程 D:决策期的组织结构 答案:A 15.业主方和项目各参与方都有各自的工作流程组织的任务,除了()。 A:工程施工单位 B:工程投资单位 C:工程设计单位 D:工程管理咨询单位 答案:B 16.建设项目人力资源管理的显著特征是对如何正确运用人力资源管理知识应保持一种特别的()。 A:积极性 B:开放性 C:敏锐性 D:动态性 答案:C 17.多应用于工艺复杂、设备装置较多,且业主对这些专业技术不熟悉的大型工业项目的是()。 A:PMC模式 B:合作伙伴模式 C:项目总控模式 D:CM模式 答案:A 18.()是建设项目负责人在精神品德等方面的特征在具体行动中的体现。 A:品格素质 B:知识素质 C:道德品质 D:能力素质 答案:A 19.建设项目信息管理的核心是建设项目信息系统()。 A:软件 B:组织件 C:硬件 D:教育件 答案:A 20.建设项目的经济类信息不包括()。 A:资金使用计划 B:建设项目材料价格 C:工程款支付 D:施工信息收集 答案:D 21.投资控制、进度控制、质量