辽宁省海城市《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题内部题库附答案（满分必刷）.docx

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辽宁省海城市《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题内部题库附答案（满分必刷）

第I部分单选题（100题）

1.下列各项对管理的基本职能的具体内容，表述有误的是()。
A:领导需要处理与人、与事、与实践的关系
B:计划就是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程
C:所谓组织，就是监督各项活动，以保证它们按计划进行纠正各种重要的偏差的过程
D:领导是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力
答案：C

2.关于《中华人民共和国建筑法》的有关规定，下列说法错误的是()。
A:在特殊情况下，建筑工程发包单位可以将由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给几个承包单位
B:建筑工程的发包单位不得将应当由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给几个承包单位
C:建筑工程的发包单位可以将建筑工程的勘察、施工、设计、设备采购一并发包给一个工程总承包的单位
D:建筑工程的发包单位可以将建筑工程勘察、设计、施工、设备采购的一项或者多项发包给一个工程总承包单位
答案：A

3.()作为项目建设的一个参与方，其项目管理服务于项目的整体利益和供货方本身的利益。
A:施工方
B:业主方
C:建设方
D:供货方
答案：D

4.工程管理信息资源的开发和信息资源的充分利用，其有利之处不包括()。
A:项目建成后的运行
B:建设项目实施期的项目目标控制
C:吸取相类似的建设项目的正反面经验和教训
D:使得人力资源发挥其最大作用
答案：D

5.在有些情况下，特别是对于关键的职能岗位人员和稀缺或特殊的人才，人员工作分配可能需要进行()，以保证项目在需要的时候得到适当的有竞争力的人员。
A:选任
B:协商
C:聘任
D:考任
答案：B

6.在动态控制中，实现目标的途径是()。
A:纠偏措施
B:计划值
C:目标实际值
D:调整目标
答案：A

7.在业主方主要管理部门的任务中，下列不属于其进度控制工作内容的是()。
A:编制施工总进度规划，并在招标文件中明确工期总目标
B:编制施工阶段各年度、季度、月度资金使用计划并控制其执行
C:编制建设项目实施总进度规划
D:审核、分析各投标单位的进度计划
答案：B

8.()是指导项目管理工作的纲领性文件，在工业发达国家，多数由一定规模的或重要的建设项目者编制。
A:建设项目管理规划
B:建设项目组织计划
C:建设项目流程计划
D:建设项目目标计划
答案：A

9.建设项目的人力资源管理，又具有建设项目的特殊性，这种特殊性是建立在建设工程项目本身相比较于其他组织及其目标的()的基础上的。
A:唯一性
B:合理性
C:特殊性
D:经济性
答案：C

10.决策能力、组织能力、人际协调能力、技术能力、学习能力和创造能力等都体现了人员的()。
A:智力素质
B:心理素质
C:知识素质
D:能力素质
答案：D

11.在价值工程研究活动中，()的目标是将上一阶段筛选出来的建议和设想进一步细化，形成可操作的提案。
A:功能分析
B:信息收集
C:方案发展
D:方案创造
答案：C

12.建设项目业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权，这属于()的特点。
A:业主方与政府合作
B:业主方与项目管理咨询单位合作
C:业主方委托项目管理
D:业主方的自行项目管理
答案：D

13.影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外，还有人的因素，它包括()的数量和质量。
A:技术人员和生产人员
B:管理人员和生产人员
C:组织人员和技术人员
D:管理人员和技术人员
答案：B

14.建设项目界面的类型中，()指建设项目在决策和实施过程中之间有相互依存关系的界面，它是由于建设项目发展过程中产生的活动的相互依存模式的作用引起的。
A:技术界面
B:动界面
C:静界面
D:工程界面
答案：B

15.由于项目的()特点，项目组织内的人员界面既包括属于原组织的人员界面，又包括原属于不同组织的人员界面。
A:持久性
B:固定性
C:临时性
D:唯一性
答案：C

16.()反映了建设项目的发包方和承包方之间、承包方与分包方之间等的合同关系。
A:建设项目工程任务实施的模式
B:建设项目工程平行承发包的模式
C:建设项目工程采购总承包的模式
D:建设项目工程设计总负责的模式
答案：A

17.()检查施工协调部门的执行效果。
A:进度控制部门
B:项目经理助理
C:项目经理
D:施工协调部门
答案：B

18.关于管理中行政方法强制性的表述，观点不正确的是()。
A:行政强制与法律强制是有区别的
B:法律的强制性是