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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 安徽省庐阳区2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题真题加答案解析 第I部分单选题(100题) 1.建设项目目标()控制遵循控制循环理论,是一个动态循环过程。 A:分解 B:静态 C:动态 D:计划 答案:C 2.在建设项目的实施期需要大量项目管理人员,而项目建成后又解散,这一情况会出现在()中。 A:业主方委托项目管理 B:业主方与项目管理咨询单位合作 C:业主方与政府合作 D:业主方的自行项目管理 答案:D 3.从人力资源管理的一般环节和流程中,可以发现绩效评价的基础是()。 A:职位分析 B:薪酬管理 C:人员任用 D:人员培训 答案:C 4.通过某些管理活动和个人活动,提升团队的绩效,这样的活动称为()。 A:团队建设活动 B:人员配合活动 C:奖励和表彰活动 D:人力开发活动 答案:C 5.建设项目工程任务实施的模式又称为()。 A:承包方模式 B:分包模式 C:发包方模式 D:承发包模式 答案:D 6.下列几项是施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有的优点,有误的是()。 A:施工总承包管理单位只收取总包管理费 B:所有分包合同和分供货合同的发包,都通过招标获得有竞争力的投标报价,对建设项目业主方节约投资有利 C:合同总价一次性确定,缩短工期 D:施工总承包单位不赚总包与分包之间的差价 答案:C 7.建设项目业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权,这属于()的特点。 A:业主方与政府合作 B:业主方委托项目管理 C:业主方与项目管理咨询单位合作 D:业主方的自行项目管理 答案:D 8.在潜在任职人员的能力和条件中,()是对自然和社会的本质内涵、规律的认识,以及经验。 A:智力素质 B:品德素质 C:能力素质 D:知识素质 答案:D 9.建设项目的固定性、设计的单一性、管理组织的一次性,使得投资建设项目不同于一般商品的批量生产过程,其产品具有()。 A:普遍性 B:一次性 C:统一性 D:高效性 答案:B 10.为保证企业获取利润,维持企业的正常运作,必须进行财务控制,主要包括审核各期的(),以保证一定的现金存量,保证债务的负担不致过重,保证各项资产都得到有效的利用等。 A:盈余公积 B:财务报表 C:资本公积 D:资产负债表 答案:B 11.在()中,最高指挥者(部门)下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。 A:矩阵组织结构 B:平行组织结构 C:职能组织结构 D:线性组织结构 答案:A 12.平行承发包是()根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素来作为项目分解的依据。 A:发包方 B:业主方 C:承包方 D:设计方 答案:A 13.项目管理是从()以后发展起来的。 A:19世纪70年代 B:19世纪50年代 C:第一次世界大战 D:第二次世界大战 答案:D 14.职位分析的成果主要以()表现出来。 A:职能分配矩阵 B:职能描述书 C:人员管理计划描述书 D:职能分工表 答案:B 15.建设项目单位在建设项目决策阶段的工作内容不包括()。 A:建设项目的机会研究 B:建设项目评估 C:完成招投标和评标工作 D:可行陛研究 答案:C 16.下列不属于工程监理单位职责的是()。 A:应加强监理资料的管理工作,并设专人负责监理文件的收集、整理和归档工作 B:接受建设单位的委托进行工程档案的组织编制工作 C:工程档案进行分级管理 D:监督检查工程文件的真实性、完整性和准确性 答案:C 17.为了实现某一特定目标,经由分工与合作及不同层次的权力和责任制度而构成的人群集合系统称为()。 A:计划 B:组织 C:领导 D:控制 答案:B 18.从人力资源管理的一般环节和流程中,可以发现招聘与甄选的基础是()。 A:人力资源规划 B:获得高绩效 C:人员培训 D:绩效评价 答案:A 19.在价值工程研究活动中,最重要的阶段是()。 A:方案创造与评价 B:研究前的准备 C:收集信息与功能分析 D:方案发展与提案形成 答案:D 20.采取落实加快工程施工进度所需的资金等措施属于目标控制纠偏措施中的()。 A:组织措施 B:经济措施 C:管理措施 D:技术措施 答案:B 21.在业主方管理部门的设置原则中,管理层次是指一个组织总的()。 A:性质 B:形式 C:目的 D:结构层次 答案:D 22.在确定了建设项目组织的任务目标和项目特点、环境等因素的基础上,对建设项目组织所需求的人员进行分析、整理与综合的一系列工作称为()。 A:人力资源规划 B:人员管理计划分析 C:职位需求分析 D:项目分析与评价 答案:C 23.鉴