陕西省志丹县整理《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题题库（满分必刷）.docx

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陕西省志丹县整理《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题题库（满分必刷）

第I部分单选题（100题）

1.组织生存的环境和组织自身都具有一定的()，而计划工作可以让组织通过周密细致的预测，分析各类要素未来变化的趋势，制定相应对策，从而尽可能地减少变化对组织活动带来的冲击。
A:适应性和多变性
B:不确定性和适应性
C:不确定性和变化性
D:固定性和惩罚性
答案：C

2.建设项目动态控制原理在投资管理应用中，投资控制不是单纯的经济工作，也不仅仅是财务部门的事，它涉及管理方面和()。
A:策划方面
B:组织方面
C:投资方面
D:技术方面
答案：D

3.根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定，有限责任公司的注册资本的最低限额为人民币()万元。
A:3
B:100
C:10
D:50
答案：A

4.建设项目人力资源管理的显著特征是对如何正确运用人力资源管理知识应保持一种特别的()。
A:敏锐性
B:开放性
C:动态性
D:积极性
答案：A

5.一个大型的基础设施工程，总进度纲要不可能用一个()表示，一个这样的系统，由若干个相互有关联的项目组成。
A:投资计划
B:管理计划
C:进度计划
D:目标计划
答案：C

6.()检查施工协调部门的执行效果。
A:项目经理助理
B:项目经理
C:施工协调部门
D:进度控制部门
答案：A

7.在工作任务分工表中应明确()。
A:解决问题的方法
B:提出问题的必要
C:由谁来作决策
D:各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责、配合和参与
答案：D

8.在建设项目决策阶段，项目管理单位不负责()。
A:可行性研究
B:建设项目评估
C:建设项目的机会研究
D:协助建设项目业主与工程承包公司进行合同谈判与签约
答案：D

9.价值工程研究小组中应该有一个强有力的组织者和协调者，这就是()。
A:经理
B:领导
C:协调人
D:策划
答案：C

10.纵向上的联系常常导致等级的出现，建设项目纵向界面的管理实际就是上下等级之间的()。
A:组织问题
B:等级问题
C:轻重问题
D:协调问题
答案：D

11.领导工作首先是做()的工作。
A:人
B:计划
C:事
D:时间
答案：A

12.()是获得知识和运用知识的能力，包括观察力、记忆力、思辨力和想像力。
A:能力素质
B:心理素质
C:综合素质
D:智力素质
答案：D

13.建设项目实施期的策划包括()。
A:项目决策策划和项目运营策划
B:项目决策策划和项目实施策划
C:项目决策策划、项目实施策划、项目运营策划
D:项目实施策划和项目运营策划
答案：D

14.通过某些管理活动和个人活动，提升团队的绩效，这样的活动称为()。
A:人员配合活动
B:奖励和表彰活动
C:人力开发活动
D:团队建设活动
答案：B

15.建设项目的成果性目标是形成()，如建设一座发电厂等。
A:单项工程
B:固定资产
C:投资目标
D:建设项目
答案：B

16.质量控制工作流程不包括()。
A:变更处理流程
B:特殊条款谈判流程
C:建筑安装工程施工质量控制流程
D:施工工艺流程
答案：B

17.一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统不仅包括建设单位本身的组织系统，还包括()共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统。
A:设计单位
B:施工单位
C:各参与单位
D:工程管理咨询单位
答案：C

18.参加评标及合同谈判属于业主方的()任务。
A:进度控制
B:合同控制
C:投资控制
D:质量控制
答案：A

19.项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中，项目控制是一种()的工作。
A:执行性
B:可行性
C:指导性
D:可操作性
答案：A

20.建设项目界面的类型中，()是指系统或设备在连接处的设计要求、技术参数是否匹配。
A:技术界面
B:动界面
C:工程界面
D:人员界面
答案：A

21.我国的一些大型基础设施项目，自()也开始重视编制建设项目管理规划。
A:20世纪80年代中期
B:20世纪90年代中期
C:20世纪90年代前期
D:20世纪80年代前期
答案：B

22.每一个建设项目应根据其特点，从多个可能的工作流程方案中确定几个主要的工作流程，但不包括()。
A:设计工作的流程
B:设计准备工作的流程
C:施工作业的流程
D:决策设计工作的流程
答案：D

23.决策能力、组织能力、人际协调能力、技术能力、学习能力和创造能力等都体现了人员的()。
A:能力素质
B:知识素质
C:智力素质
D:心理素质
答案：A

24.()反映了建设项目的发包方和承包方之间、承包方与分包