浙江省内部使用《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题通关秘籍题库（考试直接用）.docx

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浙江省内部使用《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题通关秘籍题库（考试直接用）

第I部分单选题（100题）

1.在特大型项目或特别复杂的项目中，可能多请一些人参加也是很有好处或很必要的。有时候，价值工程小组的规模不得不超过()人，在这种情况下，可以采用分组活动的办法。
A:6
B:10
C:12
D:8
答案：C

2.()决定了建设项目的价值工程活动具有高效性，节约的潜力大，开展价值工程活动的效益高。
A:建设产品具有的使用寿命长的特点
B:建设产品的投资巨大、价值高昂的特点
C:建设生产的单件性特点
D:建设产品的多样性特点
答案：B

3.合作伙伴模式的独特之处在于，参与各方除了要签订法律意义上的合同外，还要签订()协议。
A:PMC
B:Partnering
C:CM
D:BOT
答案：B

4.建设项目管理类型的划分有很多种形式，从()的角度划分是一种常用的方法。
A:设计者观点
B:管理客体
C:科学模式
D:管理主体
答案：D

5.建设项目人力资源管理的显著特征是对如何正确运用人力资源管理知识应保持一种特别的()。
A:开放性
B:积极性
C:敏锐性
D:动态性
答案：C

6.领导是一种过程，也是一种艺术，它是一项()非常强的艺术。
A:实践性
B:艺术性
C:目的性
D:理论性
答案：C

7.对设计总负责单位的工作描述有误的是()。
A:在安全控制及质量控制方面对业主负责
B:负责组织协调和控制各个分设单位
C:进行设计总体管理
D:承担总体设计和部分扩初设计
答案：A

8.在有些情况下，特别是对于关键的职能岗位人员和稀缺或特殊的人才，人员工作分配可能需要进行()，以保证项目在需要的时候得到适当的有竞争力的人员。
A:选任
B:聘任
C:考任
D:协商
答案：D

9.下列不属于业主方的项目管理方式的是()。
A:业主方委托项目管理
B:业主方自行项目管理
C:业主方委托组织结构管理
D:业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理
答案：C

10.建设项目管理类型的划分有多种形式，按建设项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，不包括()。
A:施工方的项目管理
B:设计方的项目管理
C:供货方的项目管理
D:承包方的项目管
答案：D

11.业主方主要管理部门在进度控制方面的任务不包括()。
A:编制项目实施总进度规划
B:工程付款和其他付款审核
C:审核设计进度计划并控制其执行
D:分析、论证总进度计划
答案：B

12.关于建设项目总承包招标的评标工作中，说法错误的是()。
A:对设计进行审查，设计不一定要满足业主的功能要求
B:业主将在符合要求的设计方案中选择投标价格最低的投标单位作为中标单位
C:对设计要进行审查和对投标价进行审查
D:如果审查通不过，就没有资格进入下一阶段的审查
答案：A

13.下列不属于管理工作流程组织的是()。
A:合同管理
B:进度控制
C:投资控制
D:外立面施工工作流程
答案：D

14.《中华人民共和国招标投标法》第()规定：两个以上法人或者其他组织可以组成一个联合体，以一个投标人的身份共同投标。
A:三十一条
B:十一条
C:四十条
D:二十九条
答案：A

15.不随建设过程中的变化而变化，只表示子系统相互关系的那种界面称为()。
A:动界面
B:静界面
C:人员界面
D:组织界面
答案：B

16.根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定，股份有限公司的注册资本的最低限额为人民币()万元。
A:300
B:100
C:200
D:500
答案：D

17.投资建设项目的政府主管部门和各参与单位的编码不包括()。
A:施工单位
B:设计单位
C:供货方的上级单位或部门
D:金融机构
答案：C

18.界面管理的主要含义就是()。
A:联结、整合、效益
B:效益、整合、一体化
C:联结、整合、一体化
D:联结、整合、智能化
答案：C

19.业主方委托项目管理时，可行性研究在()阶段组织开展。
A:建设项目收尾
B:建设项目施工
C:建设项目设计
D:建设项目决策
答案：D

20.项目经理是为进行项目管理而设置的职位，项目的建设周期决定了项目的结束即意味着项目经理使命的结束，体现出项目经理()。
A:任职时间的阶段性特点
B:组织职能部门间的横向协调特点
C:组织职能部门间的纵向领导特点
D:能力和工作的综合性特点
答案：D

21.联邦德国统一铁路改建和新建工程的报告系统不包括()。
A:控制报表
B:月度报表
C:日报表
D:合同管理报表
答案：C

22.关于组织结构模式与工作流程组织的相关叙述中，不正确的是()。
A:组织