内部使用湖北省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题通关秘籍题库【考试直接用】.docx

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内部使用湖北省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题通关秘籍题库【考试直接用】

第I部分单选题（100题）

1.在建设项目工程任务实施模式中，施工平行发包的特点不包括()。
A:合同管理
B:投资控制
C:费用控制
D:质量控制
答案：B

2.对特许经营项目常用模式中，BOO即()。
A:建设-经营-转让-拥有
B:拥有-建设-经营-转让
C:建设-拥有-经营
D:经营-拥有-建设
答案：C

3.组织生存的环境和组织自身都具有一定的()，而计划工作可以让组织通过周密细致的预测，分析各类要素未来变化的趋势，制定相应对策，从而尽可能地减少变化对组织活动带来的冲击。
A:不确定性和变化性
B:不确定性和适应性
C:固定性和惩罚性
D:适应性和多变性
答案：A

4.项目信息门户的核心功能是()。
A:通过互联网可以方便地形成各种管理需要的报表，从而加快了项目实施进度
B:在互动式的文档管理的基础上，通过互联网促进项目参与各方之间的信息交流和促进项目参与各方的协同工作，从而达到为项目建设增值的目的
C:全面推动领域信息化、区域信息化、企业信息化和社会信息化进程
D:辅助对项目目标的控制
答案：B

5.建设项目信息分类体系中信息类目的设置有着极强的()，如要求同一层面上各个子类互相排斥。
A:逻辑性
B:稳定性
C:综合实用性
D:兼容性
答案：A

6.进度的计划值指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的()。
A:进度实际值
B:进度目标值
C:进度完成值
D:进度控制值
答案：B

7.下列权益投资的方式中，()是建设项目的投资人为实现共同目标、以合作协议方式结合在一起的。
A:契约式合资结构
B:合伙制结构
C:股权式合资结构
D:集团式合资结构
答案：A

8.建设项目业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权，这属于()的特点。
A:业主方委托项目管理
B:业主方与项目管理咨询单位合作
C:业主方与政府合作
D:业主方的自行项目管理
答案：D

9.良好的计划可以通过明确组织目标和开发组织各个层次的计划体系，将组织内成员的力量凝聚成一股朝着同一目标方向的合力，从而()。
A:增加外耗，降低成本，提高效率
B:增加内耗，提高成本，提高效率
C:减少外耗，降低成本，提高收益
D:减少内耗，降低成本，提高效率
答案：D

10.建立完善信息管理系统的组织件，要求建立建设项目的数据保护制度，保证数据的()。
A:安全性、完整性和新颖性
B:经济性、完整性和一致性
C:规律性、系统性和一致性
D:安全性、完整性和一致性
答案：D

11.在建设项目决策期的专业管理是()。
A:设施管理
B:开发管理
C:项目管理
D:运营管理
答案：B

12.职位分析的成果主要以()表现出来。
A:职能描述书
B:职能分工表
C:职能分配矩阵
D:人员管理计划描述书
答案：A

13.针对临时性组织情况，在建设项目总承包内部关系的处理上，国外一般做法是在设计阶段由设计单位负责，在投标和施工阶段由施工单位负责，而整个建设项目的经济风险由()承担。
A:设计单位
B:施工单位和监理单位连带
C:施工单位
D:施工单位和设计单位连带
答案：C

14.通过信息技术在工程管理的开发和应用能实现：信息处理和变换的()。
A:数字化
B:电子化
C:程序化
D:扁平化
答案：C

15.D+B总承包模式的合同条件是()。
A:建造(D+B)合同条件-FIDIC工程设备和设计(新黄皮书)
B:FIDIC工程设备和设计+建造(D+B)合同条件(新黄皮书)
C:FIDIC工程设备和设计一建造(D+B)合同条件(新黄皮书)
D:建造(D+B)合同条件+FFIDIC工程设备和设计(新黄皮书)
答案：C

16.()检查施工协调部门的执行效果。
A:项目经理助理
B:进度控制部门
C:项目经理
D:施工协调部门
答案：A

17.下列各方的项目管理目标中，只有()项目管理的目标是针对整个项目、针对项目实施全过程的。
A:供货方
B:设计方
C:施工方
D:业主方
答案：D

18.对管理的人本原理的相关叙述中，有误的是()。
A:影响企业发展的因素包括"天时、地利、人和"，最重要的是"人和"
B:管理不包括存在于外部的、通过提供产品为之服务的用户
C:管理所涉及的不仅包括组织内部、参与组织生产经营活动的人
D:管理是以人为中心的，是为人服务的，是为了实现人的发展
答案：B

19.开放个人的组织能力，以提高工作绩效是人力资源管理中的()。
A:薪酬管理与激励
B:团队能力开发
C:组织规划
D:人员任用
答案：B

20.委任、