甘肃省迭部县内部使用《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题附答案（实用）.docx

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甘肃省迭部县内部使用《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题附答案（实用）

第I部分单选题（100题）

1.在建设项目施工阶段，项目管理单位不负责()。
A:编制并发布工程施工应统一遵循的标准、规定和规范
B:签订有关合同
C:配合建设项目业主进行生产准备
D:对承包商进行全面管理
答案：C

2.不同的管理职能可由不同的职能部门承担，下列不属于这一内容的是()。
A:施工协调部门负责执行项目经理的决策，组织夜班施工
B:项目中的负责人临时进行的检查
C:项目经理助理检查夜班施工后的效果
D:进度控制部门负责跟踪和提出有关进度的问题
答案：B

3.所谓()，即建设项目业主自行组建项目管理班子，完成项目建设管理的所有工作，包括项目实施的全过程中的投资控制、进度控制、质量控制、安全管理、合同管理、信息管理以及组织与协调工作。
A:业主方协调项目管理
B:业主方委托项目管理
C:业主方自行项目管理
D:业主方组织项目管理
答案：C

4.()决定了建设项目的价值工程活动具有高效性，节约的潜力大，开展价值工程活动的效益高。
A:建设产品的投资巨大、价值高昂的特点
B:建设生产的单件性特点
C:建设产品具有的使用寿命长的特点
D:建设产品的多样性特点
答案：A

5.基于互联网的建设项目信息门户属于()领域。
A:科学技术
B:电子科技
C:电子商务
D:网络系统
答案：C

6.项目建设周期的()，意味着个人及组织之间的关系一般总是新建立的，并具有暂时性。
A:有限性
B:敏锐性
C:完整性
D:动态性
答案：A

7.对于文件、档案、资料的管理统称为()。
A:项目信息管理
B:项目信息系统
C:信息管理软件系统
D:文件管理
答案：D

8.项目实施策划是把()付诸实施，形成具有可行性、可操作性和指导性的方案。
A:运营决策
B:组织决策
C:项目决策
D:经营决策
答案：C

9.()作为项目建设的一个参与方，其项目管理服务于项目的整体利益和供货方本身的利益。
A:供货方
B:施工方
C:业主方
D:建设方
答案：A

10.人员任用和分配情况属于团队能力开发的()。
A:方法
B:成果
C:目的
D:依据
答案：D

11.策划是一个()的工作过程。
A:单一性
B:封闭性
C:开放性
D:特定性
答案：C

12.项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中，项目实施策划主要是对项目目标、组织、环境和实施过程的安排，是一种()工作，对项目控制工作具有指导作用。
A:指导性
B:计划性
C:可行性
D:可操作性
答案：B

13.价值工程又称为价值分析可用公式()来表达。
A:V=FC
B:V=F/
C:F=V/C
D:V=C/F
答案：B

14.一般情况下，()施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包，把具体施工任务分包给分包商来完成。
A:设计总负责
B:平行发包
C:施工总承包
D:施工合作体承包
答案：C

15.()是指把全部或大多数最积极的项目团队成员安排在同一个或相近的地点，以加强团队成员的相互理解和相互协作的能力。
A:人员任用
B:人员配合
C:人员管理
D:人员培训
答案：B

16.下列不属于施工方项目管理的目标的是()。
A:工程施工的进度目标
B:工程施工的质量目标
C:工程施工的合同目标
D:工程施工的成本目标
答案：C

17.由于项目的()特点，项目组织内的人员界面既包括属于原组织的人员界面，又包括原属于不同组织的人员界面。
A:固定性
B:临时性
C:持久性
D:唯一性
答案：B

18.项目策划阶段、设计阶段、招投标阶段等的主要任务之一就是生产、处理、传递及应用信息，这些阶段的主要工作成果就是()。
A:信息
B:项目
C:目标
D:资金
答案：A

19.项目管理的()是项目管理的目标能否实现的决定性因素。
A:控制
B:计划
C:领导
D:组织
答案：D

20.主要在项目实施准备阶段进行，并延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是()。
A:设计方项目管理
B:施工方项目管理
C:供货方项目管理
D:总承包方项目管理
答案：A

21.在上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用了()模式。
A:线性组织结构
B:矩阵组织结构
C:平行组织结构
D:职能组织结构
答案：B

22.按照项目建设基本程度，实施准备阶段工作内容包括()。
A:施工安装和生产准备
B:工程设计和生产准备
C:工程设计和实施准备
D:初步可行性研究和可行性研究
答案：C

23.在可行性研究的基础上，进行建设项目总投资目标的分析论证属于业主方