甘肃省内部使用《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题（含答案）.docx

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甘肃省内部使用《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题（含答案）

第I部分单选题（100题）

1.建设项目的经济类信息不包括()。
A:工程款支付
B:建设项目材料价格
C:资金使用计划
D:施工信息收集
答案：D

2.建设项目组织设计内容不包括()。
A:项目结构分解
B:工作任务分工
C:组织结构
D:合同结构
答案：C

3.在建设项目价值工程活动的研究后阶段，主要任务是形成价值工程研究报告，包括所有提案的详细介绍和概括介绍，然后提交()审核。
A:承包单位
B:设计单位
C:监理工程师
D:业主
答案：D

4.在()结构中不允许出现多重指令。
A:矩阵
B:线性
C:事业部型
D:职能
答案：B

5.根据法人是否具有()可以将其分为企业法人和非企业法人。
A:营利性
B:强制性
C:组织性
D:权威性
答案：A

6.提出项目概念和构思，目的和要求属于()的任务分工。
A:金融机构
B:项目总承包方
C:项目管理单位
D:建设项目业主
答案：D

7.PMC模式的合同成本中，其中下列()不属于人力成本。
A:人员派遣费用及相应的税金
B:本部管理费用
C:派遣人员生活补助
D:差旅费
答案：D

8.项目总控的主要任务是()。
A:通过信息处理支持决策
B:通过目标处理支持施工
C:通过施工处理设计目标
D:通过设计处理支持决策
答案：A

9.下列属于设计阶段的投资任务的是()。
A:投资目标分解
B:设计认可与批准
C:确定投资、进度、质量目标
D:确定施工发包模式
答案：A

10.组织结构模式和组织分工都是一种相对()的组织关系。
A:运动
B:静态
C:定时循
D:循环
答案：B

11.组织生存的环境和组织自身都具有一定的()，而计划工作可以让组织通过周密细致的预测，分析各类要素未来变化的趋势，制定相应对策，从而尽可能地减少变化对组织活动带来的冲击。
A:不确定性和变化性
B:固定性和惩罚性
C:不确定性和适应性
D:适应性和多变性
答案：A

12.所谓()，就是指业主将一个建设项目的所有工程设计任务一次性全部委托给一个工程设计单位或由几个单位组成的联合体。
A:平行发包
B:施工总负责
C:总发包
D:设计总负责
答案：D

13.合作伙伴模式的独特之处在于，参与各方除了要签订法律意义上的合同外，还要签订()协议。
A:CM
B:BOT
C:PMC
D:Partnering
答案：D

14.在国际咨询工程师联合会新出版的合同中，FIDIC设计采购施：E(EPC)/交钥匙工程合同条件(银皮书)是()的合同条件。
A:设计和施工总承包
B:设计、采购、施工总承包
C:建造
D:设计总承包
答案：B

15.建设项目沟通管理具有的特征体现在()。
A:复杂性和指导性
B:复杂性和稳定性
C:复杂性和系统性
D:指导性和连续性
答案：C

16.按照项目建设任务和生产过程管理来设置管理部门，但不属于这种设置的是()。
A:招标采购部
B:设计部
C:工程部
D:投资部
答案：D

17.组织设计交底属于业主方的()任务分工。
A:技术管理
B:合同管理
C:信息管理
D:组织与协调
答案：D

18.根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定，可以设立一人有限责任公司，即只有一个自然人股东或者一个法人股东的有限责任公司，其注册资本最低限额为人民币()万元。
A:10
B:100
C:3
D:50
答案：A

19.下列表述不正确的是()。
A:在FIDIC合同(1995年第1版)的“设计-建造与交钥匙工程合同条件”中，专门明确了承包商开展价值研究活动的条款
B:在平行发包模式条件下，各设计单位之间、施工单位之间以及设计单位与施工单位之间都是平行关系
C:在项目总承包模式下，因为承包商介入设计或影响设计，其参与项目实施的范围仅局限于施工阶段
D:在施工总承包模式下，有两种情况：一种是设计阶段的价值活动;一种是施工阶段的价值活动工程
答案：A

20.纵向上的联系常常导致等级的出现，建设项目纵向界面的管理实际就是上下等级之间的()。
A:等级问题
B:轻重问题
C:组织问题
D:协调问题
答案：D

21.在建设项目施工阶段，业主方并不负责()。
A:对承包商进行全面管理
B:向建设项目业主移交项目全部文件资料
C:参加调试，组织装置性能考核、验收
D:完成招标和评标工作
答案：D

22.建设()是项目的总投资控制指标。
A:修正概算
B:投资估算
C:施工合同价
D:设计概算
答案：B

23.依靠行政组织的权威，运用命令、规定、指示、条例等行政手段，按照行政系统和层次，以权威