内部使用河北省易县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库加答案.docx

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内部使用河北省易县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库加答案

第I部分单选题（100题）

1.影响一个系统目标实现的人的因素包括：建设单位和该项目的()的管理人员的数量和质量。
A:设计
B:所有参与单位
C:工程监理
D:施工
答案：B

2.()是指把全部或大多数最积极的项目团队成员安排在同一个或相近的地点，以加强团队成员的相互理解和相互协作的能力。
A:人员培训
B:人员管理
C:人员配合
D:人员任用
答案：C

3.在国际咨询工程师联合会新出版的合同中，FIDIC设计采购施：E(EPC)/交钥匙工程合同条件(银皮书)是()的合同条件。
A:建造
B:设计、采购、施工总承包
C:设计和施工总承包
D:设计总承包
答案：B

4.为保证企业获取利润，维持企业的正常运作，必须进行财务控制，主要包括审核各期的()，以保证一定的现金存量，保证债务的负担不致过重，保证各项资产都得到有效的利用等。
A:财务报表
B:盈余公积
C:资产负债表
D:资本公积
答案：A

5.管理的方法中，()是指国家根据广大人民群众的根本利益，通过各种法律、法令、条例和司法、仲裁工作，调整社会经济的总体活动和各企业、单位在微观活动中所发生的各种关系，以保证和促进社会经济发展的管理方法。
A:法律方法
B:经济方法
C:教育方法
D:行政方法
答案：A

6.在一个建设工程实施过程中，其管理工作的流程、信息处理的流程，以及设计工作、物资采购和施工流程的组织都属于()的范畴。
A:经济流程组织
B:组织结构
C:项目结构
D:工作流程组织
答案：D

7.信息的分类属于建设项目信息管理任务中的()方面工作。
A:建立建设项目信息中心
B:编制建设项目信息管理手册
C:编制和确定完成信息管理任务的工作流程
D:明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务
答案：B

8.有些建设项目尽管规模不是很大，但对其中的某些专业工程办公大楼的对立面工程、智能化工程、精装修工程仍然可以采用()。
A:设计平行委托模式
B:施工平行发包
C:设计总负责
D:设计和施工总承包
答案：A

9.项目实施策划在项目实施前期完成，为()服务。
A:项目决策
B:企业文化
C:项目管理
D:项目利润
答案：C

10.建设项目收尾阶段的工作为()。
A:协助建设项目业主处理遗留问题，为项目的终结提供相关服务
B:协助建设项目业主确定技术定义及设计基础
C:协助建设项目业主完成融资工作
D:协助建设项目业主选择专利技术
答案：A

11.()是指导项目管理工作的纲领性文件，在工业发达国家，多数由一定规模的或重要的建设项目者编制。
A:建设项目组织计划
B:建设项目管理规划
C:建设项目目标计划
D:建设项目流程计划
答案：B

12.根据法人是否具有()可以将其分为企业法人和非企业法人。
A:组织性
B:强制性
C:营利性
D:权威性
答案：C

13.不随建设过程中的变化而变化，只表示子系统相互关系的那种界面称为()。
A:静界面
B:人员界面
C:组织界面
D:动界面
答案：A

14.有人出于某种利益、幕后动机或敌意等原因，故意中止、阻碍某个信息的传递，或不发出某个信息，或制造出错误的信息并加以传递，属于沟通障碍类型中的()。
A:接收者障碍
B:故意的阻碍
C:信息传递障碍
D:信息源障碍
答案：B

15.要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一，对信息流程进行规范，所产生的项目管理报表则力求做到格式化和()，通过建立健全的信息管理制度，从组织上保证信息生产过程的效率。
A:智能化
B:制度化
C:定量化
D:标准化
答案：D

16.有关BIM的技术特征的表述，不正确的是()。
A:信息存储结构具有多元化特征
B:以参数化建模作为创建模型的核心技术
C:以联合数据库的分类模型作为模型系统的实现方法
D:以专用数据交换标准作为系统间信息交换的基础
答案：D

17.在()建筑业提出价值管理(VM)的概念。
A:21世纪初
B:20世纪80年代
C:20世纪70年代
D:20世纪90年代
答案：B

18.针对传统承发包模式的弱点，通过多年的理论研究和实践总结，在建筑市场中出现了一种新的承发包模式是()。
A:项目管理承包(PMC)模式
B:CM模式
C:合作伙伴模式
D:项目总控模式
答案：B

19.下列正确描述管理的一个循环过程的是()。
A:提出问题→检查→筹划→执行→决策
B:提出问题→决策→策划→执行→检查
C:提出问题→策划→决策→执行→检查
D:提出问题→决策→筹划→检查→执行
答案：C

20.许多国外的研究在分析未