山东省峄城区2023-24年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库大全有答案.docx

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山东省峄城区2023-24年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库大全有答案

第I部分单选题（100题）

1.根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定，有限责任公司的注册资本的最低限额为人民币()万元。
A:50
B:10
C:3
D:100
答案：C

2.在合同管理任务的管理职能分工中，合同部门可以对()任务作出规划。
A:组织招投标
B:控制合同变更
C:确定合同结构
D:汇总合同报告
答案：C

3.()填写的工程档案应以工程合同、设计文件、工程质量验收标准，施工及验收规范等为依据。
A:建设单位
B:工程各参建单位
C:工程施工单位
D:工程监理单位
答案：B

4.项目实施的不同阶段，即设计准备阶段、设计阶段、施工阶段和运营准备阶段，其很多方面不尽相同，因此业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应作必要的()。
A:静态观察
B:动态观察
C:静态调整
D:动态调整
答案：D

5.基于互联网的建设项目信息门户属于()领域。
A:科学技术
B:网络系统
C:电子科技
D:电子商务
答案：D

6.计划的作用主要表现为几个方面，但不包括()。
A:为单位成员指明方向，协调组织活动
B:预测未来的变化，减少冲击
C:有利于进行目标控制
D:增强了投资建设项目的可塑性
答案：D

7.建设()是项目的总投资控制指标。
A:修正概算
B:施工合同价
C:投资估算
D:设计概算
答案：C

8.股份有限公司的权力机构是()。
A:股东大会
B:董事会
C:理事会
D:监事会
答案：A

9.价值工程又称为()，是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动。
A:价值策划
B:价值分析
C:价值追求
D:价值预测
答案：B

10.建设项目单位在建设项目决策阶段的工作内容不包括()。
A:完成招投标和评标工作
B:建设项目的机会研究
C:可行陛研究
D:建设项目评估
答案：A

11.建设项目策划是()专业管理的重要组成部分，在建设项目决策期和实施期进行。
A:设计方
B:施工方
C:投资方
D:业主方
答案：D

12.在委托管理模式中，项目管理咨询单位提供项目管理服务，其工作性质是()。
A:咨询服务
B:协助处理
C:承包
D:自行处理
答案：A

13.投资目标的分块和数据收集以及目标值的比较，其数据处理的工作量大，其主要工具是相关的()或项目管理信息系统。
A:软件
B:信息
C:硬件
D:系统
答案：A

14.项目的结构编码是因不同的用途而编制的，其中成本项编码(施工方)服务于()工作。
A:成本控制
B:质量控制
C:投资控制
D:进度控制
答案：A

15.环境是指对其绩效起着潜在影响的外部力量，管理的环境可分为()两大类。
A:科学环境和普通环境
B:抽象环境和具体环境
C:部分环境和整体环境
D:一般环境和具体环境
答案：D

16.对设计总负责单位的工作描述有误的是()。
A:在安全控制及质量控制方面对业主负责
B:负责组织协调和控制各个分设单位
C:进行设计总体管理
D:承担总体设计和部分扩初设计
答案：A

17.建设项目的人力资源管理，又具有建设项目的特殊性，这种特殊性是建立在建设工程项目本身相比较于其他组织及其目标的()的基础上的。
A:合理性
B:唯一性
C:特殊性
D:经济性
答案：C

18.良好的计划可以通过明确组织目标和开发组织各个层次的计划体系，将组织内成员的力量凝聚成一股朝着同一目标方向的合力，从而()。
A:减少内耗，降低成本，提高效率
B:减少外耗，降低成本，提高收益
C:增加外耗，降低成本，提高效率
D:增加内耗，提高成本，提高效率
答案：A

19.设计与施工分离，建设单位项目目标的控制有困难，主要是不利于投资控制和()。
A:进度控制
B:费用控制
C:质量控制
D:技术控制
答案：A

20.下列关于采用跨度窄、层次多的组织结构的特点，描述正确的是()。
A:管理层次多，往往导致管理费用减少
B:监督和控制严密，一般会出现失控现象，但项目组织层次多，决策慢
C:高层管理部门与基础管理部门之间的距离过长，信息按照直线传达时容易发生遗漏和曲解
D:容易造成管理效率降低
答案：C

21.以相似项目作参考是组织规划的()。
A:内容
B:原则
C:目标
D:方法
答案：D

22.有限责任公司设立董事会，其成员为()人。
A:3～13
B:1～3
C:2～5
D:5～15
答案：A

23.建设项目管理规划不包括()。
A:项目的质量目标分析
B:项目的进度目标分析
C:项目结构分解
D:项目的投