山东省博山区2023-2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试通关秘籍题库（名师推荐）.docx

专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！

山东省博山区2023-2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试通关秘籍题库（名师推荐）

第I部分单选题（100题）

1.下列投资控制采取的措施有误的一项是()。
A:组织措施
B:投资措施
C:技术措施
D:管理措施
答案：B

2.建设项目的使用寿命长，通常在()年以上。
A:50
B:35
C:45
D:40
答案：A

3.价值工程研究小组中应该有一个强有力的组织者和协调者，这就是()。
A:策划
B:协调人
C:经理
D:领导
答案：B

4.按照项目建设基本程度，实施准备阶段工作内容包括()。
A:施工安装和生产准备
B:工程设计和生产准备
C:初步可行性研究和可行性研究
D:工程设计和实施准备
答案：D

5.组织策划不包括()。
A:决策期任务分工
B:决策期的组织结构
C:运营期管理职能分工
D:决策期工作流程
答案：C

6.建设项目的成果性目标是形成()，如建设一座发电厂等。
A:单项工程
B:固定资产
C:建设项目
D:投资目标
答案：B

7.关于建设项目法人的叙述中，不正确的是()。
A:建设项目法人是指投资建设项目的出资人依法组建的，具备法人条件，具有民事权利能力和民事行为能力，依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织
B:建设项目法人，可以是既有法人组织也可以是新组建的法人组织
C:建设项目法人可以是事业法人或其他法人组织
D:建设项目法人只能是企业法人
答案：D

8.业主方项目管理的最核心问题是其()。
A:组织结构
B:管理模式
C:管理结构
D:组织模式
答案：A

9.单向沟通具有()的特点。
A:临时性
B:推荐性
C:强制性指令
D:可选择性
答案：C

10.计划的作用主要表现为几个方面，但不包括()。
A:预测未来的变化，减少冲击
B:为单位成员指明方向，协调组织活动
C:增强了投资建设项目的可塑性
D:有利于进行目标控制
答案：C

11.针对临时性组织情况，在建设项目总承包内部关系的处理上，国外一般做法是在设计阶段由设计单位负责，在投标和施工阶段由施工单位负责，而整个建设项目的经济风险由()承担。
A:设计单位
B:施工单位和监理单位连带
C:施工单位和设计单位连带
D:施工单位
答案：D

12.()反映了建设项目的发包方和承包方之间、承包方与分包方之间等的合同关系。
A:建设项目工程平行承发包的模式
B:建设项目工程设计总负责的模式
C:建设项目工程任务实施的模式
D:建设项目工程采购总承包的模式
答案：C

13.建设项目的人力资源管理，又具有建设项目的特殊性，这种特殊性是建立在建设工程项目本身相比较于其他组织及其目标的()的基础上的。
A:合理性
B:特殊性
C:经济性
D:唯一性
答案：B

14.建设项目策划包括项目决策策划、项目实施策划和()。
A:项目运营策划
B:项目整体策划
C:项目建设策划
D:项目分部策划
答案：A

15.我国从()开始制定信息技术政策。
A:1983年
B:1992年
C:1978年
D:1969年
答案：A

16.下列不属于业主方的项目管理方式的是()。
A:业主方自行项目管理
B:业主方委托项目管理
C:业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理
D:业主方委托组织结构管理
答案：D

17.在业主方管理部门的设置原则中，管理层次是指一个组织总的()。
A:形式
B:结构层次
C:目的
D:性质
答案：B

18.在潜在任职人员的能力和条件中，()是对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。
A:品德素质
B:智力素质
C:能力素质
D:知识素质
答案：D

19.所谓()，就是指制定目标，并确定为达成这些目标所必需的行动。
A:控制
B:组织
C:计划
D:领导
答案：C

20.许多国外的研究在分析未来工程建设项目信息管理发展趋势时，都把()置于非常重要的位置。
A:信息的服务性
B:信息的交流和沟通
C:信息的时效性
D:信息的准确性
答案：B

21.编制投资控制最终报告属于业主方的()任务。
A:质量控制
B:合同控制
C:进度控制
D:投资控制
答案：D

22.在项目总承包模式或CM模式条件下，因为()介入设计或影响设计，其参与项目实施的时间范围不仅仅局限于施工阶段。
A:设计单位
B:建设单位
C:监理单位
D:承包商
答案：D

23.在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于()措施。
A:组织
B:经济
C:技术
D:管理
答案：A

24.建设项目信息管理的原则不包括()。
A:标准化原则
B:系统性原则
C:有效性原则
D:时效性原则
答案：B

25.投资者在建设项目()，要