山东省历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试通关秘籍题库（名师推荐）.docx

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山东省历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试通关秘籍题库（名师推荐）

第I部分单选题（100题）

1.建设项目组织论研究系统中，组织结构模式不包括()。
A:矩阵组织结构
B:项目结构
C:职能组织结构
D:线性组织结构
答案：B

2.任何()都是为完成特定目标而存在的，不论这种目标是明确的，还是隐含的。
A:组织
B:控制
C:计划
D:领导
答案：A

3.建立完善信息管理系统的组织件，要求建立建设项目的数据保护制度，保证数据的()。
A:安全性、完整性和新颖性
B:规律性、系统性和一致性
C:经济性、完整性和一致性
D:安全性、完整性和一致性
答案：D

4.()是指EPC总承包商负责建设项目的设计和采购，并负责工程施工的管理。
A:EPC
B:EPCM
C:EPCN
D:FLM
答案：B

5.任何一个建设项目的业主方都应当有专门的部门和人员负责建设项目的投资控制、进度控制和()工作。
A:质量控制
B:目标控制
C:安全控制
D:合同管理
答案：A

6.投资控制、进度控制、质量控制等进行信息分类是从()角度进行分类。
A:按项目实施的工作过程
B:按项目管理工作的任务
C:按信息的内容属性
D:按项目管理工作的对象
答案：B

7.下列关于采用跨度窄、层次多的组织结构的特点，描述正确的是()。
A:高层管理部门与基础管理部门之间的距离过长，信息按照直线传达时容易发生遗漏和曲解
B:监督和控制严密，一般会出现失控现象，但项目组织层次多，决策慢
C:容易造成管理效率降低
D:管理层次多，往往导致管理费用减少
答案：A

8.在有些情况下，特别是对于关键的职能岗位人员和稀缺或特殊的人才，人员工作分配可能需要进行()，以保证项目在需要的时候得到适当的有竞争力的人员。
A:聘任
B:选任
C:考任
D:协商
答案：D

9.下列模式中，()模式是一种新型的工程建设组织与管理模式。
A:项目管理承包(PMC)模式
B:项目总控模式
C:合作伙伴
D:CM模式
答案：C

10.建设项目目标动态控制中，当发现目标偏离时应采取纠偏措施，为避免目标偏离的发生，应重视()。
A:事前的主动控制
B:事后的主动控制
C:事前的动态控制
D:事后的动态控制
答案：A

11.对施工任务的平行发包，发包方可以根据()进行分解发包，也可以根据建设项目施工的不同专业系统进行分解发包。
A:建设项目性质
B:建设项目结构
C:建设项目任务
D:建设项目目标
答案：B

12.项目的结构编码是因不同的用途而编制的，其中成本项编码(施工方)服务于()工作。
A:成本控制
B:投资控制
C:质量控制
D:进度控制
答案：A

13.任何资源的分配都是以()为中心的。
A:经济效益
B:人
C:地域
D:物
答案：B

14.建设项目动态控制原理在投资管理应用中，投资控制不是单纯的经济工作，也不仅仅是财务部门的事，它涉及管理方面和()。
A:投资方面
B:组织方面
C:技术方面
D:策划方面
答案：C

15.组织生存的环境和组织自身都具有一定的()，而计划工作可以让组织通过周密细致的预测，分析各类要素未来变化的趋势，制定相应对策，从而尽可能地减少变化对组织活动带来的冲击。
A:不确定性和适应性
B:不确定性和变化性
C:适应性和多变性
D:固定性和惩罚性
答案：B

16.管理的特征不包括()。
A:技术性
B:科学性
C:经济性
D:动态性
答案：A

17.下列属于业主方的进度控制任务的是()。
A:策划各子项目的发包方式
B:比较设计方案是否符合设计要求
C:审核、分析各投标单位的投标报价
D:制定主要材料和设备的采购计划
答案：D

18.如遇特殊情况，需要推迟报送日期，必须在规定报送时间内向()申请延期报送并申明延期报送原因，经同意后办理延期报送手续。
A:监理单位
B:档案行政管理部门
C:地方城建档案部门
D:项目总监理工程师
答案：C

19.建设项目策划是指()。
A:项目运营策划
B:项目决策策划
C:项目实施策划
D:以上均正确
答案：D

20.建设产品生产的()特点，决定了建设项目应用价值工程具有一次性的特点。
A:多样性
B:系统性
C:独特性
D:单件性
答案：D

21.建设项目工程任务实施的模式中，()是指建设项目业主将全部施工任务发包给一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体。
A:平行发包
B:设计总负责
C:施工合作体承包
D:施工总承包
答案：D

22.根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定，有限责任公司的注册资本的最低限额为人民币()万元。
A:10
B:50
C:3