陕西省秦都区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题内部题库必考题.docx

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陕西省秦都区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题内部题库必考题

第I部分单选题（100题）

1.下列模式中，()模式是一种新型的工程建设组织与管理模式。
A:合作伙伴
B:项目总控模式
C:CM模式
D:项目管理承包(PMC)模式
答案：A

2.建设项目策划是指()。
A:项目决策策划
B:以上均正确
C:项目实施策划
D:项目运营策划
答案：B

3.任何()都是为完成特定目标而存在的，不论这种目标是明确的，还是隐含的。
A:组织
B:领导
C:控制
D:计划
答案：A

4.施工总承包管理表现在质量控制方面的特点不包括()。
A:合同交互界面比较多，应非常重视各合同之间界面的定义和管理，否则对质量控制不利
B:各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责，减轻了业主方的工作量
C:对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行
D:对分包人来说，符合质量控制上的“他人控制”原则，对质量控制有利
答案：A

5.对特许经营项目常用模式中BOT与BOOT、BOO的相关表述，有误的是()。
A:BOT既是一种融资方式，也是一种投资方式
B:世界银行在《1994年世界发展报告》中指出，BOT有三种具体形式，即BOT、BOOT和BOO
C:BOT是一种基本模式，BOO和BOOT是属于BOT基本模式的变化与发展模式
D:BOO是一种基本模式，BOT和BOOT是属于BOO基本模式的变化与发展模式
答案：D

6.业主与项目参与各方之间为了取得最大的资源效益，在相互信任、资源共享的基础上达成的一种短期或长期的相互协定属于()模式。
A:合作伙伴
B:CM
C:项目总控
D:项目管理承包(PMC)
答案：A

7.通过项目特点的研究分析，可以认识项目的一般规律，确定项目的思想和方法。项目的特点不包括()。
A:临时性
B:即时性
C:目标性
D:约束性
答案：B

8.下列关于建设项目的各项工程的从属关系，表述有误的是()。
A:分部工程包含一项或几项单位工程
B:单位工程是单项工程的组成部分
C:分项工程是分部工程的组成部分
D:单位工程包含一项或几项分部工程
答案：A

9.对设计总负责单位的工作描述有误的是()。
A:负责组织协调和控制各个分设单位
B:在安全控制及质量控制方面对业主负责
C:进行设计总体管理
D:承担总体设计和部分扩初设计
答案：B

10.由于建筑形式不断创新，工业建设项目中工艺越来越复杂，技术越来越先进，客观上不要求()。
A:设备制造专业化
B:施工专业化
C:时间有效化
D:工程设计专业化
答案：C

11.股份有限公司的权力机构是()。
A:董事会
B:理事会
C:监事会
D:股东大会
答案：D

12.建设项目的固定性、设计的单一性、管理组织的一次性，使得投资建设项目不同于一般商品的批量生产过程，其产品具有()。
A:普遍性
B:一次性
C:统一性
D:高效性
答案：B

13.()负责工程档案的最后验收。
A:地方城建档案部门
B:工程监理单位
C:工程各参建单位
D:工程施工单位
答案：A

14.下列投资控制采取的措施有误的一项是()。
A:技术措施
B:组织措施
C:投资措施
D:管理措施
答案：C

15.依照《公司法》设立的有限责任公司、股份有限公司是()。
A:合伙制结构
B:股权式合资结构
C:契约式合资结构
D:法人制结构
答案：B

16.从人力资源管理的一般环节和流程中，可以发现绩效评价的基础是()。
A:人员任用
B:人员培训
C:职位分析
D:薪酬管理
答案：A

17.项目的结构编码是因不同的用途而编制的，其中成本项编码(施工方)服务于()工作。
A:质量控制
B:投资控制
C:进度控制
D:成本控制
答案：D

18.动态控制中的三大要素是目标计划值、()和纠偏措施。
A:目标统计值
B:目标随机值
C:目标相对值
D:目标实际值
答案：D

19.良好的计划可以通过明确组织目标和开发组织各个层次的计划体系，将组织内成员的力量凝聚成一股朝着同一目标方向的合力，从而()。
A:减少内耗，降低成本，提高效率
B:增加外耗，降低成本，提高效率
C:增加内耗，提高成本，提高效率
D:减少外耗，降低成本，提高收益
答案：A

20.在潜在任职人员的能力和条件中，()是对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。
A:智力素质
B:能力素质
C:知识素质
D:品德素质
答案：C

21.公司法人治理结构中，()是决策机构，代表股东的利益，对建设项目重大事项行使决策权，并负责选择经营管理者。
A:监事会
B:董事会
C:股东会
D:理事会
答案：B