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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 内部使用湖南省永顺县《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题内部题库(研优卷) 第I部分单选题(100题) 1.在建设项目决策阶段,项目管理单位不负责()。 A:可行性研究 B:协助建设项目业主与工程承包公司进行合同谈判与签约 C:建设项目评估 D:建设项目的机会研究 答案:B 2.平行承发包是()根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素来作为项目分解的依据。 A:发包方 B:承包方 C:业主方 D:设计方 答案:A 3.项目目标的分析和再论证的内容不包括()。 A:编制项目投资总体规划 B:质量目标的论证 C:投资目标的分解和论证 D:进度目标的分解和论证 答案:B 4.在法人治理结构中,()是监督机构,向股东会负责,对董事会和经营管理层的决策和经营管理活动进行监督。 A:监事会 B:股东会 C:董事会 D:经营管理层 答案:A 5.对管理的人本原理的相关叙述中,有误的是()。 A:影响企业发展的因素包括"天时、地利、人和",最重要的是"人和" B:管理不包括存在于外部的、通过提供产品为之服务的用户 C:管理所涉及的不仅包括组织内部、参与组织生产经营活动的人 D:管理是以人为中心的,是为人服务的,是为了实现人的发展 答案:B 6.人力资源管理是指从一个组织的目标出发,为提高其成员的(),对人力资源的获得、开发、保持、使用、理解、协调和评价等一切对组织的成员构成影响的管理思想、理论、决策、方法和实践活动等的总称。 A:积极性、主动性、创造性和工作绩效 B:积极性、合法性、建设性和工作绩效 C:积极性、主动性、创造性和法制观念 D:积极性、主动性、创造性和协作性 答案:A 7.项目管理的()是项目管理的目标能否实现的决定性因素。 A:领导 B:组织 C:计划 D:控制 答案:B 8.下列不属于团队能力开发的依据是()。 A:人员任用和分配情况,已经隐含着对个人和团队能力的期望 B:为绩效评价提供依据 C:建设项目的目标、任务,决定了对建设项目团队组成人员的要求的基本特征 D:工作绩效报告,提供了工作绩效相对于项目规划的反馈信息 答案:B 9.设计和施工总承包的组织机构包括()。 A:永久组织和临时性组织 B:永久组织和单一性组织 C:固定组织和变化组织 D:单一组织和多样性组织 答案:A 10.建设项目策划是指()。 A:项目决策策划 B:项目实施策划 C:项目运营策划 D:以上均正确 答案:D 11.管理的基本原理中,()是指系统各个要素之间的相互联系,以及处理要素与系统之间的关系应该以整体为主进行协调,局部应该服从整体,使整体效果最优。 A:开放性原理 B:责任原理 C:整体性原理 D:人本原理 答案:C 12.行政权力机关和管理者所发出的命令、指示、规定等,对管理对象拘役程度具有不同的()。 A:无偿性 B:具体性 C:垂直型 D:强制性 答案:D 13.每一个建设项目应根据其特点,从多个可能的工作流程方案中确定几个主要的工作流程,但不包括()。 A:设计准备工作的流程 B:设计工作的流程 C:施工作业的流程 D:决策设计工作的流程 答案:D 14.建设项目价值工程活动中,采用功能成本化评价首先要()。 A:计算功能(F)的成本 B:判断或选择价值工程研究的重点方向 C:评价功能(F)的评价值 D:计算功能指数(F)和成本指数(C) 答案:A 15.技术策划的基本内容不包括()。 A:技术标准、规范的应用和制定 B:关键技术分析和论证 C:项目编码体系的分析和论证 D:技术方案分析和论证 答案:C 16.下列关于建设项目的各项工程的从属关系,表述有误的是()。 A:分项工程是分部工程的组成部分 B:分部工程包含一项或几项单位工程 C:单位工程是单项工程的组成部分 D:单位工程包含一项或几项分部工程 答案:B 17.在价值工程研究活动中,最重要的阶段是()。 A:研究前的准备 B:方案发展与提案形成 C:收集信息与功能分析 D:方案创造与评价 答案:B 18.对沟通作用的表述中,不正确的是()。 A:沟通是项目经理成功领导的重要手段和技能 B:沟通是组织和控制项目管理过程的依据和手段 C:沟通是建立和改善人际关系的唯一条件 D:沟通是决策和计划的基础 答案:C 19.()是指EPC总承包商负责建设项目的设计和采购,并负责工程施工的管理。 A:FLM B:EPCM C:EPCN D:EPC 答案:B 20.价值工程研究小组中应该有一个强有力的组织者和协调者,这就是()。 A:协调人 B:策划 C:领导 D:经理 答案:A 21.在企业的所有