湖南省内部使用《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题题库【研优卷】.docx

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湖南省内部使用《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题题库【研优卷】

第I部分单选题（100题）

1.在大型建设工程项目中，信息交流的问题导致工程变更和工程实施的错误约占工程总成本的()。
A:4%～6%
B:2%～4%
C:1%～3%
D:3%～5%
答案：D

2.自()开始，信息技术经历了一个迅速发展的过程。
A:20世纪80年代
B:20世纪60年代
C:20世纪70年代
D:20世纪90年代
答案：C

3.由于建设项目具有()的特点，项目产品的完成是渐进的，一旦失去控制就很难挽回，或者造成重大损失，所以对建设项目目标的动态控制尤其重要。
A:一次性
B:单一性
C:循环性
D:合同性
答案：A

4.对承包商进行全面管理在()阶段进行。
A:建设项目收尾
B:建设项目决策
C:建设项目施工
D:建设项目设计
答案：C

5.针对传统承发包模式的弱点，通过多年的理论研究和实践总结，在建筑市场中出现了一种新的承发包模式是()。
A:合作伙伴模式
B:CM模式
C:项目管理承包(PMC)模式
D:项目总控模式
答案：B

6.环境是指对其绩效起着潜在影响的外部力量，管理的环境可分为()两大类。
A:抽象环境和具体环境
B:科学环境和普通环境
C:一般环境和具体环境
D:部分环境和整体环境
答案：C

7.建设项目管理的工作内容包括项目策划和()。
A:项目投资
B:项目建设
C:项目管理
D:项目控制
答案：D

8.任何一个建设项目的业主方都应当有专门的部门和人员负责建设项目的投资控制、进度控制和()工作。
A:质量控制
B:合同管理
C:目标控制
D:安全控制
答案：A

9.下列关于设计和施工总承包组织的说法，不正确的是()。
A:永久组织又分两类：一类拥有设计和施工力量，可以专门承包某一类型或某一体系的建设项目;另一类只有管理人员，只进行建设项目总承包管理
B:国外承担设计和施工总承包组织结构一般有两种形式：一种是永久性组织，即永久性的经济实体;另一种是临时性组织，即针对一个具体的建设项目，由若干个设计单位和施工单位组成的临时性组织
C:临时组织又可以分为以设计为主体和以施工为主体两种形式，国外主要是以设计为主
D:在民用建设的项目巾，项目总承包单位大多数是临时性组织
答案：C

10.组织策划不包括()。
A:决策期任务分工
B:决策期工作流程
C:决策期的组织结构
D:运营期管理职能分工
答案：D

11.在建设项目信息分类和编码体系中，()有利于项目实施同期信息管理工作的一致性和项目实施情况与比较。
A:绝对统一
B:相对统一
C:纵向统一
D:横向统一
答案：C

12.人员任用和分配情况属于团队能力开发的()。
A:方法
B:成果
C:依据
D:目的
答案：C

13.从界面管理的角度来说，对待纵向方面的问题应采取等级弱化的原则，即采取措施()，实行一体化管理。
A:淡化界面界线
B:消除界面界线
C:消除等级隔阂
D:淡化等级隔阂
答案：C

14.对建设项目管理信息系统的相关叙述中，不正确的是()。
A:项目管理信息系统与管理信息系统服务的对象和功能是相同的
B:建设信息管理系统的目标是实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策支持
C:建设项目管理信息系统普遍认可的定义是：建设项目管理信息系统是处理项目信息的人一机系统
D:建设项目管理信息系统核心是辅助对项目目标的控制
答案：A

15.建设领域的信息化应采取措施，使信息处理由传统方式向()方向发展。
A:基于网络的信息处理平台
B:单向程序的信息处理应用
C:程序系统信息处理的集成
D:程序系统的信息处理的应用
答案：A

16.有人出于某种利益、幕后动机或敌意等原因，故意中止、阻碍某个信息的传递，或不发出某个信息，或制造出错误的信息并加以传递，属于沟通障碍类型中的()。
A:故意的阻碍
B:接收者障碍
C:信息传递障碍
D:信息源障碍
答案：A

17.()原则是指建设项目信息分类体系中信息类目的设置有着极强的逻辑性，如要求同层面上各个子类互相排斥。
A:逻辑性
B:综合实用性
C:兼容性
D:稳定性
答案：A

18.采取调整设计、改进施工方法和改变施工机具等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A:技术措施
B:管理措施
C:经济措施
D:组织措施
答案：A

19.设计与施工分离，建设单位项目目标的控制有困难，主要是不利于投资控制和()。
A:费用控制
B:技术控制
C:质量控制
D:进度控制
答案：D

20.建设项目的成果性目标是形成()，如建设一座发电厂等。
A:投资目标
B:建设项目
C:单项工程