完整版山西省南郊区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题通关秘籍题库（满分必刷）.docx

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完整版山西省南郊区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题通关秘籍题库（满分必刷）

第I部分单选题（100题）

1.下列不属于设计方项目管理的任务的是()。
A:工程设计的进度控制
B:工程设计的质量控制
C:工程设计的成本控制
D:工程设计的投资控制
答案：D

2.关于信息与数据的相关叙述中，不正确的是()。
A:信息是根据要求，将数据进行加工处理转换的结果
B:不同数据如采用不同的处理方式，也可得到相同的信息
C:数据是用来记录客观事物的性质、形态、数量和特征的抽象符号
D:声响、信号和不得认为是数据
答案：D

3.任何一个建设项目的业主方都应当有专门的部门和人员负责建设项目的投资控制、进度控制和()工作。
A:质量控制
B:安全控制
C:合同管理
D:目标控制
答案：A

4.多应用于工艺复杂、设备装置较多，且业主对这些专业技术不熟悉的大型工业项目的是()。
A:项目总控模式
B:PMC模式
C:合作伙伴模式
D:CM模式
答案：B

5.在()中，最高指挥者(部门)下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。
A:线性组织结构
B:矩阵组织结构
C:平行组织结构
D:职能组织结构
答案：B

6.在施工准备阶段，建设项目的其他参与单位，如设计单位、施工单位等，如有必要，也应编制相应的()。
A:控制设计
B:组织设计
C:目标设计
D:合同设计
答案：B

7.业主方主要管理部门的设置原则不包括()。
A:根据建设项目的目标和任务确定管理部门
B:考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目全过程管理和全局控制
C:与建设项目的性质、规模等特点相结合
D:与建设项目组织相适应
答案：D

8.建设项目投资者以资本金的形式投入的资金称为()。
A:权益投资
B:股份
C:项目资本金
D:占有投资
答案：B

9.通过信息技术在工程管理的开发和应用能实现：信息处理和变换的()。
A:数字化
B:程序化
C:扁平化
D:电子化
答案：B

10.下列权益投资的方式中，()是建设项目的投资人为实现共同目标、以合作协议方式结合在一起的。
A:股权式合资结构
B:合伙制结构
C:契约式合资结构
D:集团式合资结构
答案：C

11.在建设项目决策阶段，项目管理单位不负责()。
A:建设项目的机会研究
B:协助建设项目业主与工程承包公司进行合同谈判与签约
C:建设项目评估
D:可行性研究
答案：B

12.进度控制工作流程不包括()。
A:工程进度信息收集及处理流程
B:周计划编制与审批流程
C:月度计划编制与审批流程
D:项目实施计划的实施、检查与分析控制流程
答案：A

13.项目建设周期的()，意味着个人及组织之间的关系一般总是新建立的，并具有暂时性。
A:敏锐性
B:完整性
C:动态性
D:有限性
答案：D

14.建设项目业主在联合体或合作体的资格审查时，不仅要审查各个成员的资质、资格和能力等方面，还要审查其()。
A:标前协议
B:合作协议
C:原则意向性协议
D:正式协议
答案：B

15.横向界面的协商合作准则不能具体地表现的方法是()。
A:充分沟通
B:充实等级
C:跨职能整合
D:和谐处理
答案：D

16.在工作流程组织中，与生成月度报告有关的数据处理流程属于()流程组织。
A:管理工作
B:信息处理工作
C:物质
D:管理组织
答案：B

17.良好的计划可以通过明确组织目标和开发组织各个层次的计划体系，将组织内成员的力量凝聚成一股朝着同一目标方向的合力，从而()。
A:增加外耗，降低成本，提高效率
B:增加内耗，提高成本，提高效率
C:减少内耗，降低成本，提高效率
D:减少外耗，降低成本，提高收益
答案：C

18.建设项目界面的类型中，()是指系统或设备在连接处的设计要求、技术参数是否匹配。
A:技术界面
B:人员界面
C:工程界面
D:动界面
答案：A

19.建设项目管理类型的划分有多种形式，按建设项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，不包括()。
A:设计方的项目管理
B:供货方的项目管理
C:承包方的项目管
D:施工方的项目管理
答案：C

20.BOT模式的主要内容不包括()。
A:项目公司将特许权协议等权益转让给贷款财团作为抵押，并提供其他信用担保，安排融资
B:工程承包商与项目公司签订承包合同进行项目建设，并提供完工担保
C:特许经营期结束时将项目移交给企业
D:项目公司以同政府签订的“特许权协议”作为项目建设开发和安排融资的基础
答案：C

21.投资者在建设项目()，要根据项目的总目标，对投资产权结构做出谨慎选择。
A:竣工阶段
B:实施阶段
C:决策阶段