浙江省2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题通关秘籍题库【满分必刷】.docx

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浙江省2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题通关秘籍题库【满分必刷】

第I部分单选题（100题）

1.相对于具有()的组织的活动而言，项目建设过程的特点确立了项目人力资源管理的特点。
A:临时性、易变性
B:临时性、周期性
C:长期性、稳定性
D:周期性、固定性
答案：C

2.基于互联网的项目信息门户是以()为中心。
A:人力资源
B:物质资源
C:信息系统
D:建设项目
答案：D

3.目标控制过程中关键一环是()的比较分析，发现问题，即项目实施情况对项目目标的偏离和偏离趋势。
A:目标计划和实际值
B:目标统计和计划值
C:目标偏离值和计划值
D:目标统计和实际值
答案：A

4.从界面管理的角度来说，对待纵向方面的问题应采取等级弱化的原则，即采取措施()，实行一体化管理。
A:消除界面界线
B:淡化界面界线
C:淡化等级隔阂
D:消除等级隔阂
答案：D

5.对于团队成员的工作和处于比较被动的情况下，()的领导方式则可能比较有效。
A:放任型
B:专制型
C:民主型
D:开放型
答案：B

6.在建设项目负责人的领导方式中，其中就一般情况而言()领导风格的效果是比较好的。
A:民主型
B:专制型
C:放任型
D:公开型
答案：A

7.在一个建设工程实施过程中，其管理工作的流程、信息处理的流程，以及设计工作、物资采购和施工流程的组织都属于()的范畴。
A:项目结构
B:经济流程组织
C:工作流程组织
D:组织结构
答案：C

8.通过采用高性能的信息处理工具，尽量缩短信息在处理过程中的延迟，建设项目信息管理的主要精力应放在对处理结果的分析和控制措施的制定上，体现出信息管理的()原则。
A:定量化
B:有效性
C:高效处理
D:标准化
答案：C

9.对组织的各个职位的设置目的、在组织结构中的位置、技能需求、能力与素质等信息提供了详细的描述。这是职位分析的()。
A:原则
B:目标
C:成果
D:内容
答案：C

10.基于网络的信息处理平台由一系列硬件和软件构成，其中不包括()。
A:数据通信网络
B:数据处理设备
C:信息处理
D:软件系统
答案：C

11.为进行总进度目标论证首先进行项目结构分解，然后根据项目结构分解的结果，编制()。
A:进度目标书
B:进度计划书
C:总设计方案
D:总进度纲要
答案：D

12.建设项目组织设计内容不包括()。
A:项目结构分解
B:组织结构
C:工作任务分工
D:合同结构
答案：B

13.()决定了建设项目的价值工程活动具有高效性，节约的潜力大，开展价值工程活动的效益高。
A:建设产品的多样性特点
B:建设产品的投资巨大、价值高昂的特点
C:建设产品具有的使用寿命长的特点
D:建设生产的单件性特点
答案：B

14.建设项目的种类有很多，要根据建设项目的性质和()组建管理部门。
A:结构
B:特点
C:目的
D:任务
答案：B

15.委任、选行、聘任、考任和协商属于人员任用的()。
A:方式
B:条件
C:依据
D:程序
答案：A

16.建设项目管理规划不包括()。
A:项目的进度目标分析
B:项目结构分解
C:项目的质量目标分析
D:项目的投资目标分析
答案：B

17.以项目合同关系建立起来的项目参与方是()从社会中通过交易关系获得的人力资源组织。
A:设计单位
B:监理工程师
C:承包单位
D:业主
答案：D

18.编码是因不同的用途而编制的。投资项编码服务于()。
A:投资控制工作
B:成本控制工作
C:进度控制工作
D:合同管理工作
答案：A

19.在价值工程研究活动中，()的目标是将上一阶段筛选出来的建议和设想进一步细化，形成可操作的提案。
A:方案创造
B:功能分析
C:信息收集
D:方案发展
答案：D

20.建设项目的投资控制目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目()。
A:竣工决算价不超过设计概算
B:设计概算不超过竣工决算价
C:投资估算不超过竣工决算价
D:竣工决算价不超过投资估算
答案：A

21.领导、沟通、谈判等是建设项目人力资源管理的()。
A:组织规划办法
B:重要的管理办法
C:人员任用办法
D:一般的管理办法
答案：D

22.无论如何设置，考虑一般建设项目管理的目标和任务，业主方设置的管理部门都应该覆盖投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调、安全管理等的项目管理工作任务，这是由项目管理的()所决定的。
A:目标和任务
B:工作量
C:目标和性质
D:工期和目标
答案：A

23.特许经营项目常用模式中，()代表的是一种最彻底的民营