云南省盘龙区内部使用《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题大全【巩固】.docx

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云南省盘龙区内部使用《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题大全【巩固】

第I部分单选题（100题）

1.下列不属于团队能力开发的依据是()。
A:工作绩效报告，提供了工作绩效相对于项目规划的反馈信息
B:建设项目的目标、任务，决定了对建设项目团队组成人员的要求的基本特征
C:为绩效评价提供依据
D:人员任用和分配情况，已经隐含着对个人和团队能力的期望
答案：C

2.有些建设项目尽管规模不是很大，但对其中的某些专业工程办公大楼的对立面工程、智能化工程、精装修工程仍然可以采用()。
A:设计和施工总承包
B:设计平行委托模式
C:设计总负责
D:施工平行发包
答案：B

3.建设项目单位在建设项目决策阶段的工作内容不包括()。
A:可行陛研究
B:建设项目评估
C:完成招投标和评标工作
D:建设项目的机会研究
答案：C

4.对信息编码的相关表述中，不正确的是()。
A:建设项目信息的分类、编码和统一的术语是进行计算机辅助建设项目信息管理的基础和前提
B:编码是信息处理的一项重要的基础工作
C:编码由一系列符号(如文字)和数字组成
D:建设项目信息的分类、编码和统一的术语是相同项目参与方之间、不同组织之间消除界面障碍，保持信息交流和传递流畅、准确和有效的唯一源泉
答案：D

5.建设产品的()的特点，决定了建设项目的价值工程活动具有高效性，节约的潜力大，开展价值工程活动的效益高。
A:投资巨大、价值高昂
B:使用寿命长
C:多样性
D:建设周期长
答案：A

6.在上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用了()模式。
A:矩阵组织结构
B:职能组织结构
C:线性组织结构
D:平行组织结构
答案：A

7.良好的计划可以通过明确组织目标和开发组织各个层次的计划体系，将组织内成员的力量凝聚成一股朝着同一目标方向的合力，从而()。
A:减少外耗，降低成本，提高收益
B:增加内耗，提高成本，提高效率
C:增加外耗，降低成本，提高效率
D:减少内耗，降低成本，提高效率
答案：D

8.关于工程设计平行委托模式的特点描述，正确的是()。
A:建设项目业主要负责对设计合同的跟踪管理，工作量不大
B:建设项目业主要负责重要设计合同的招标及合同管理
C:不同的设计单位对业主的设计要求、准则和标准的理解和把握程度不同，容易形成设计者协调
D:由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多
答案：C

9.下列属于设计阶段的进度控制任务的是()。
A:设计质量控制
B:选择施工分包单位
C:设计进度目标进度
D:设计阶段投资控制
答案：C

10.一般的建设项目不宜采用()，因为矛盾的指令对工程的发展、对项目目标的控制都不利。
A:职能组织结构
B:合同组织结构
C:矩阵组织结构
D:项目组织结构
答案：A

11.由于建设项目具有()的特点，项目产品的完成是渐进的，一旦失去控制就很难挽回，或者造成重大损失，所以对建设项目目标的动态控制尤其重要。
A:单一性
B:合同性
C:一次性
D:循环性
答案：C

12.组织为了实现其目标而有计划、有组织、多层次、多渠道地组织其成员从事学习和训练，从而不断提高成员的知识和技能，改善成员的工作态度，激发成员创新意识的管理活动称为()活动。
A:人员建设
B:人员管理
C:人员分配
D:人力资源的开发和培训
答案：D

13.按项目管理工作的任务进行的信息管理分类属于()。
A:第一维
B:第四维
C:第二维
D:第三维
答案：D

14.按我国的一般规定，项目竣工决算价()设计概算。
A:不能超出5%
B:不超过
C:可以超出5%
D:必须相等
答案：B

15.组织在实现目标的过程中，各种活动会出现前后协调不一、联系脱节等现象，在多项活动并行的过程中也往往会出现不协调现象。()能通过有条不紊的工作流程来避免上述现象的发生，从而减少重复和浪费性的活动。
A:控制
B:计划
C:领导
D:制度
答案：B

16.项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中，项目控制是一种()的工作。
A:可行性
B:可操作性
C:指导性
D:执行性
答案：D

17.环境具有不确定性，其分解成两个维度，其中()是指环境中的要素数量及分布的区域。
A:变化深度
B:变化程度
C:复杂程度
D:简单程度
答案：C

18.在建设项目决策阶段，项目管理单位不负责()。
A:可行性研究
B:建设项目的机会研究
C:建设项目评估
D:协助建设项目业主与工程承包公司进行合同谈判与签约
答案：D

19.在()结构中不允许出现多重指令。
A:线性
B:矩阵
C:职能
D:事业部型
答案：A

20.按照项目建设任务和